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            2014證從業(yè)資格考試《投資分析》考點(diǎn):第五章(2)

            考試吧整理了“2014證從業(yè)資格考試《投資分析》考點(diǎn)”,望給備考2014年證券從業(yè)資格考試的考生帶來(lái)幫助!

              要點(diǎn)四

              (公司經(jīng)營(yíng)能力分析)

              一、公司法人治理結(jié)構(gòu)

              1.含義:狹義和廣義

              (1)狹義:公司董事會(huì)的功能、結(jié)構(gòu)和股東的權(quán)利等方面的制度安排。

              (2)廣義:有關(guān)企業(yè)控制權(quán)和剩余索取權(quán)分配的一整套法律、文化和制度安排,包括人力資源管理、收益分配和激勵(lì)機(jī)制、財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部制度和管理等。

              2.結(jié)構(gòu)

              (1)決策層:主要包括股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事

              會(huì)。買股票就是買公司的未來(lái),它是由公司的領(lǐng)導(dǎo)層所決定的,比如買青島海爾就是因?yàn)閺埲鹈羰瞧漕I(lǐng)導(dǎo)。公司的不斷擴(kuò)張主要有兩種方式,一是自主開(kāi)發(fā),二是兼并重組。不管是采用何種方式,決策層的超前意識(shí)和開(kāi)拓能力都是非常重要的。

              (2)管理層:管理層可區(qū)分為高級(jí)管理與部門管理,管理層的素質(zhì)與能力是指他們的組織指揮能力、管理協(xié)調(diào)能力等。

              (3)執(zhí)行層:執(zhí)行層的素質(zhì)與能力主要是指他們的專業(yè)技術(shù)能力、負(fù)責(zé)敬業(yè)精神等。

              3.表現(xiàn)

              (1)規(guī)范的股權(quán)結(jié)構(gòu):降低股權(quán)集中度,改變一股獨(dú)大局面;流通股股東適度集中,發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者、戰(zhàn)略投資者,發(fā)揮他們?cè)诠局卫碇械姆e極作用:增加股權(quán)流通性。

              (2)有效的股東大會(huì)制度。

              (3)董事會(huì)權(quán)利的合理界定與約束。

              (4)完善的獨(dú)立董事制度:可加強(qiáng)董事會(huì)獨(dú)立性,有利于董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的獨(dú)立判斷。

              (5)監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性和監(jiān)督責(zé)任:加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的地位和作用,增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性和加強(qiáng)監(jiān)督的力度,限制大股東提名監(jiān)事候選人和作為監(jiān)事會(huì)召集人;加大監(jiān)事會(huì)監(jiān)督責(zé)任。

              (6)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理層:其作用在于保證公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化、高效化的人才基礎(chǔ):前提是上市公司必須建立和形成一套科學(xué)化、市場(chǎng)化、制度化的選聘制度和激勵(lì)制度。

              (7)相關(guān)利益人的公共治理:即包括員工、債權(quán)人、供應(yīng)商和客戶等主要利益相關(guān)者:其作用在于可以有效建立公司外部治理機(jī)制,彌補(bǔ)公司內(nèi)部治理機(jī)制的不足。

              【點(diǎn)撥1】股權(quán)結(jié)構(gòu)規(guī)范在實(shí)踐中很重要,也因此容易成為考點(diǎn)所在。

              【點(diǎn)撥2】 2005年開(kāi)始的股權(quán)分置改革,是我國(guó)證券市場(chǎng)的根本性制度變革,它使得我國(guó)上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)更加規(guī)范,從而使得流通股股東和非流通股股東的利益有機(jī)結(jié)合起來(lái),從而有效消除了大股東掏空上市公司的現(xiàn)象。

              二、公司經(jīng)理層的素質(zhì)

              1.素質(zhì):個(gè)人品質(zhì)、性格、學(xué)識(shí)、能力、體質(zhì)等方面特征的總和。

              2.經(jīng)理人員應(yīng)該具備的素質(zhì)

              (1)從事管理工作的愿望;

              (2)專業(yè)技術(shù)能力;

              (3)良好的道德品質(zhì)修養(yǎng);

              (4)人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

              3.公司從業(yè)人員素質(zhì)和創(chuàng)新能力包括專業(yè)技術(shù)能力,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任感,團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新能力等。

              【點(diǎn)撥3】上市公司高管人員和從業(yè)人員素質(zhì),是判斷公司發(fā)展的持久力和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵點(diǎn)所在。青島海爾取得的巨大成功,就與張瑞敏及其團(tuán)隊(duì)的努力密不可分。

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