第 3 頁(yè):第三節(jié) 公司財(cái)務(wù)分析 |
第 7 頁(yè):四、會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析 |
第 9 頁(yè):第四節(jié) 公司重大事項(xiàng)分析 |
五、公司盈利能力和公司成長(zhǎng)性分析
(一)公司盈利預(yù)測(cè)
(二)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)激烈的變化與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征:全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性。
(三)公司規(guī)模變動(dòng)特征及擴(kuò)張潛力分析
分析公司成長(zhǎng)性可以從五個(gè)方面分析:1.公司規(guī)模的擴(kuò)張的推動(dòng)因素2.縱向比較3.與行業(yè)之間比較4.預(yù)測(cè)未來(lái)前景5.分析財(cái)務(wù)狀況。
六、公司基本分析在上市公司調(diào)研中的實(shí)際運(yùn)用(了解)
【例2·單選題】( )是確保股東充分行使權(quán)力的最基礎(chǔ)的制度安排。
A.股東大會(huì)制度 B.董事會(huì)制度
C.獨(dú)立董事制度 D.監(jiān)事會(huì)制度
【答案】A
【例3·單選題】中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》,要求上市公司在( )之前建立獨(dú)立董事制度。
A.2001年6月30日 B. 2001年12月31日
C.2002年6月30日 D. 2002年12月31日
【答案】C
【例4·多選題】衡量公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的主要指標(biāo)是( )。
A.行為綜合排序 B.公司利潤(rùn)水平
C.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率 D. 產(chǎn)品在消費(fèi)者當(dāng)中的認(rèn)知度
【答案】AC
【例5·多選題】對(duì)公司所在的區(qū)位進(jìn)行分析,包括( )。
A.區(qū)位內(nèi)的自然條件 B.區(qū)位內(nèi)的基礎(chǔ)條件
C.區(qū)位內(nèi)的政府產(chǎn)業(yè)政策 D. 區(qū)位內(nèi)的經(jīng)濟(jì)特色
答案:ABCD
【例6·多選題】分析公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,需要分析的內(nèi)容有( )。
A.成本優(yōu)勢(shì) B.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
C.質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì) D. 區(qū)位優(yōu)勢(shì)
答案:ABC
【例7·單選題】市場(chǎng)占有率是指( )。
A.一個(gè)公司的產(chǎn)品銷售量占該類產(chǎn)品整個(gè)市場(chǎng)銷售總量的比例
B.一個(gè)公司的產(chǎn)品銷售收入占該類產(chǎn)品整個(gè)市場(chǎng)銷售收入總額的比例
C.一個(gè)公司的產(chǎn)品銷售利潤(rùn)占該類產(chǎn)品整個(gè)市場(chǎng)銷售利潤(rùn)總額的比例
D.一個(gè)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品量占該類產(chǎn)品生產(chǎn)總量的比例
【答案】A
【例8·多選題】廣義上的法人治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)企業(yè)控制權(quán)和剩余索取權(quán)分配的一整套法律、文化和制度安排,包括( )。
A.收益分配和激勵(lì)機(jī)制 B.財(cái)務(wù)制度
C.內(nèi)部制度和管理 D.人力資源管理
【答案】ABCD
【例9·多選題】企業(yè)的經(jīng)理人員應(yīng)該有的素質(zhì)包括( )。
A.從事管理工作的愿望 B.專業(yè)技術(shù)能力
C.良好的道德品質(zhì)修養(yǎng) D.人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力
【答案】ABCD
【例10·多選題】經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有( )的特征。
A.全局性 B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.短期目標(biāo)性 D.綱領(lǐng)性
【答案】ABD
【例11·判斷題】如果區(qū)位內(nèi)上市公司的銷售業(yè)務(wù)符合當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策,一般會(huì)獲得諸多政策支持,對(duì)上市公司的進(jìn)一步發(fā)展有利。( )
答案:正確
【例12·判斷題】一個(gè)品牌是一種產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),但不是產(chǎn)品質(zhì)量、性能、滿足消費(fèi)者效用可靠程度的綜合體現(xiàn)。( )
答案:錯(cuò)誤
【例13·判斷題】相關(guān)利益者共同參與的共同治理機(jī)制可以有效建立公司外部治理機(jī)制,以彌補(bǔ)公司內(nèi)部治理機(jī)制的不足。( )
答案:正確
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主講老師 | 必會(huì)考點(diǎn) 精講班
課程時(shí)長(zhǎng):25h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):精講必考點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ) ·根據(jù)最新教材,全面梳理知識(shí)體系,構(gòu)建知識(shí)框架; ·精講必考知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ),細(xì)化得分要點(diǎn)。 |
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課程時(shí)長(zhǎng):3h/科
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學(xué)習(xí)目標(biāo):高頻考點(diǎn)強(qiáng)化,考前串聯(lián)速提升 ·濃縮高頻考點(diǎn)進(jìn)行二輪精講,考前點(diǎn)題,鞏固提升; ·考前圈書劃點(diǎn),掌握必會(huì)、必考、必拿分點(diǎn)! |
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學(xué)習(xí)目標(biāo):感受考試氛圍,系統(tǒng)測(cè)試備考效果 ·大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與名師經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,編寫3套內(nèi)部模擬卷,系統(tǒng)測(cè)試備考效果; ·搭配全套卷名師精講解析視頻,高效查漏補(bǔ)缺! |
報(bào)名 |
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下載 | 下載 | 下載 | 下載 | |||
課時(shí)安排 | 25小時(shí) | 3小時(shí) | 3小時(shí) | 6小時(shí) | ||
法律法規(guī) | 劉鐵 | 報(bào)名 | ||||
金融市場(chǎng) | 杜熹芠 | 報(bào)名 |
在線課程 |
2022年全程班 |
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適合學(xué)員 | ·初次報(bào)考、零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生 ·需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點(diǎn)的考生 ·需要快速提升,高效備考爭(zhēng)取一次通過(guò)的考生 |
在線課程 |
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課程內(nèi)容 | 夯實(shí)基礎(chǔ)階段 | 必會(huì)考點(diǎn)精講班
課程時(shí)長(zhǎng):25小時(shí)/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):精講必考點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ) ·根據(jù)最新教材,全面梳理知識(shí)體系,構(gòu)建知識(shí)框架; ·精講必考知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ),細(xì)化得分要點(diǎn)。 |
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難點(diǎn)突破階段 | 專項(xiàng)提升班
課程時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)/科
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終極搶分階段 | 考點(diǎn)串聯(lián)班
課程時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)/科
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內(nèi)部資料班
課程時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)/科
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每日一練 |
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真題題庫(kù)
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真題視頻解析
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
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PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | |||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | |||
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節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | ||
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便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | ||
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課程有效期 | 12個(gè)月 | ||
增值服務(wù) |
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套餐價(jià)格 | 全科:¥299 單科:¥298 |