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            2015年人力資源管理師考試綜合評(píng)審輔導(dǎo)(1)

            來(lái)源:考試吧 2015-02-03 14:15:58 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫(kù)
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              1[簡(jiǎn)答題]假如你是江蘇萬(wàn)圣公司的人力資源部經(jīng)理。萬(wàn)圣公司是南京一家大型股份制企業(yè),人力資源部是非常重要的部門(mén),你有5個(gè)下屬,分別負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系管理的相關(guān)工作,F(xiàn)在是下午2點(diǎn)鐘,在聽(tīng)取了下屬的工作匯報(bào),做好今天的工作安排之后,你來(lái)到辦公室。秘書(shū)(同時(shí)負(fù)責(zé)勞資的劉小敏)已經(jīng)將你需要處理的近日積壓的文件整理好,放在了文件夾內(nèi)。文件的順序是隨機(jī)排列的,沒(méi)有任何意義,你需要自己去排序處理。你必須在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)處理完文件,并作出批示。四點(diǎn)鐘之后你需要接待公司的一個(gè)重要客戶(hù)并陪同晚宴。

              在這兩個(gè)小時(shí)里,你的秘書(shū)會(huì)為你推脫掉所有的雜事,相信沒(méi)有什么人會(huì)來(lái)打擾你。另外,很抱歉,由于電話(huà)線(xiàn)路正在維修,你在處理文件的過(guò)程中,沒(méi)有辦法與外界通話(huà)。所以,需要你以文件、備忘錄、便條、批示等形式將所有文件的處理意見(jiàn)、辦法,作書(shū)面表達(dá),最后交給秘書(shū)負(fù)責(zé)傳達(dá)。

              在公司,你被員工稱(chēng)為秦經(jīng)理。好了,可以開(kāi)始工作了,祝你一切順利。

              【任務(wù)】在接下來(lái)的兩個(gè)小時(shí)中,請(qǐng)你查閱文件筐中的各種信函、電話(huà)錄音以及Email等,并用如下的回復(fù)表給出你對(duì)每個(gè)材料的處理意見(jiàn)。

              具體填寫(xiě)的要求是:

              (1)請(qǐng)涯確、詳細(xì)地寫(xiě)出你將要給出的回復(fù)(Ii論何種方式),并概要說(shuō)明你這樣做的意圖和將要采取的措施。

              (2)盡可能多考慮些思考的維度。

              【回復(fù)表示例】

              關(guān)于文件的回復(fù)表

              回復(fù)方式:(請(qǐng)將選項(xiàng)前的□打√)

              □  信函/便函

              □  面談

              □  Email

              □  電話(huà)/語(yǔ)音郵件     處理時(shí)間

              □  不予處理        5月19日下午三點(diǎn)

              

              【文件一】

              類(lèi)別:電話(huà)錄音

              來(lái)電人:劉小敏  勞資員

              收電人:秦冬  人事經(jīng)理

              日期:5月18日

              秦經(jīng)理:

              您好!前一段時(shí)間,按照您的意見(jiàn),我對(duì)同行業(yè)的員工福利狀況進(jìn)行了一次調(diào)查。就每個(gè)月用于員工的人均福利費(fèi)而言,我們公司位于同行業(yè)的中上等水平。但考慮到現(xiàn)在行業(yè)的激

              烈競(jìng)爭(zhēng)和目前我公司的高流動(dòng)率,為了增強(qiáng)我們的凝聚力和吸引力,我認(rèn)為,提高員工的福利待遇是一項(xiàng)有力的激勵(lì)措施。因此,我們提出一項(xiàng)增加員工福利的計(jì)劃,也就是將現(xiàn)在的人均福利費(fèi)1000元/月提高到人均l500元/月的較高水平。不知您對(duì)這項(xiàng)計(jì)劃的意見(jiàn)如何?請(qǐng)指示。

              文件一的回復(fù)表

              回復(fù)方式:(請(qǐng)將選項(xiàng)前的□打√)

              □  信函/便函

              □  面談

              □  Email

              □  電話(huà)/語(yǔ)音郵件         處理時(shí)間

              □  不予處理

              回復(fù)內(nèi)容:(請(qǐng)作出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答)

              參考解析:

              回復(fù)方式:(請(qǐng)將選項(xiàng)前的□打√)

              □  信函/便函

              □  面談

              □  Email

              □  電話(huà)/語(yǔ)音郵件     處理時(shí)間

              □  不予處理        5月20日下午2點(diǎn)10分

              回復(fù)內(nèi)容:

              (1)做一次員工薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查,確定有無(wú)提高福利計(jì)劃的必要。

              (2)要求劉小敏提供具體的福利提高方案,包括形式、金額和提高比例等。

              (3)向公司高層匯報(bào)。

              (4)與財(cái)務(wù)部溝通,確定所能提高福利費(fèi)用的幅度空間。

              (5)建議人事處調(diào)查人才需求供給現(xiàn)狀,提前做好人才儲(chǔ)備工作。

              (6)加強(qiáng)員工思想教育,提高員工忠誠(chéng)度。

              (7)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),做好核心員工的穩(wěn)定工作。

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            適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人;
            ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
            ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
            ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
            ①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性;
            ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧;
            ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
            ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
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            ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
            ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
            ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
            ①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性;
            ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧;
            ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
            ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
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