| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)芜x題 |
| 第 3 頁(yè)：多選題 |
| 第 4 頁(yè)：簡(jiǎn)答題 |
二、多選題
31結(jié)果導(dǎo)向的考評(píng)方法主要表現(xiàn)形式有( )。
A.目標(biāo)管理法 B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法C.直接指標(biāo)法 D.成績(jī)記錄法E.間接指標(biāo)法
參考答案：A, B, C, D
32現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容有( )
A.求才
B.用才
C.育才
D.留才
參考答案：A, B, C, D我
33( )是整個(gè)人力資源管理工作的基礎(chǔ)
A.工作分析
B.職務(wù)分析
C.崗位分析
D.以上都是
參考答案：A, B, C, D
34企業(yè)組織結(jié)構(gòu)外部環(huán)境主要指( )。
A.政治和法律環(huán)境 B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.科技環(huán)境 D.社會(huì)文化環(huán)境E.自然環(huán)境
參考答案：A, B, C, D, E
35在績(jī)效考評(píng)時(shí)，要找出員工工作績(jī)效差距與不足，具體的方法有( )。
A.任務(wù)分析法 B.目標(biāo)比較法C.水平比較法 D.橫向比較法E.能力分析法
參考答案：B, C, D
36為了保證績(jī)效考核的公正，公平性，企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)確立( )。
A.公司員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)
B.公司考核指標(biāo)的可衡量性與客觀性系統(tǒng)
C.公司考核標(biāo)準(zhǔn)體系的合理性系統(tǒng)
D.公司員工的申訴系統(tǒng)
E.公司績(jī)效考核的反饋系統(tǒng)
參考答案：A, D
37勞動(dòng)行政法律關(guān)系的主體是( )
A.勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)
B.兼有勞動(dòng)行政功能的其他行政機(jī)關(guān)
B.勞動(dòng)行政相對(duì)人
D.以上都不是
參考答案：A, B, C
38( )是薪酬制度建立的依據(jù)
A.工作分析
B.職務(wù)分析
C.崗位分析
D.工作說(shuō)明
參考答案：A, B, C
39以下( )是人力資源管理的要素
A.獲取
B.整合
C.保持
D.激勵(lì)
參考答案：A, B, C, D
40一般來(lái)說(shuō)，人員錄用決策的策略主要有( )。
A.多重淘汰式 B.補(bǔ)償式C.擇優(yōu)錄用式 D.比較錄用式E.綜合式
參考答案：A, B, E
41勞動(dòng)法是( )
A.資本主義發(fā)展到一定階段而生產(chǎn)的法律部門
B.從民法中分離出來(lái)的部門
C.調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的一個(gè)獨(dú)立的法律部門
D.法律體系中的法律部門
參考答案：A, B, C
42勞動(dòng)定額的基本形式有( )。
A.時(shí)間定額 B.看管定額C.服務(wù)定額 D.產(chǎn)量定額E.消耗定額
參考答案：A, D
43進(jìn)行需求分析所使用的面談法包括( )等具體操作方法
A.任務(wù)分析法 B.集體會(huì)談法C.團(tuán)隊(duì)分析法 D.個(gè)人面談法E.現(xiàn)場(chǎng)觀察法
參考答案：B, C, D
44面試考官應(yīng)由( )組成
A.人力資源部主管
B.用人部門主管
C.其他部門主管
D.獨(dú)立評(píng)選人
參考答案：A, B, D
45勞動(dòng)的調(diào)整對(duì)象( )
A.所有與勞動(dòng)有關(guān)系的社會(huì)關(guān)系
B.勞動(dòng)關(guān)系
C.與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系
D.由各種勞動(dòng)關(guān)系而發(fā)生的關(guān)系
參考答案：B, C
人力資源萬(wàn)題庫(kù) | 微信搜索"萬(wàn)題庫(kù)人力資源管理師考試"
相關(guān)推薦：
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
| 課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校，了解課程詳情 | ||
| 基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) |
||
| 教材精講 | |||
| 職業(yè)道德 | |||
| 綜合評(píng)審 | |||
| 強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
| 真題解析班 | |||
| 模考集訓(xùn)班 | |||
| APP快題庫(kù) | |||
| 沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
| 應(yīng)試技巧班 | |||
| 培訓(xùn)資料班 | |||
| 考前密訓(xùn)班 | |||
| BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
| 業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
| 崗位管理篇 | / | ||
| 人才管理篇 | / | ||
| 組織管理篇 | / | ||
| 工具篇 | / | ||
| 案例篇 | / | ||
| 自我提升篇 | / | ||
| 獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
| 套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
| 定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
| QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
| 支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
| 支持課程講義/視頻下載 | |||
| 免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材（免費(fèi)郵寄） | ||
| APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | 考試不過，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | |
| 套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |
|
