久久久国产精品秘人口麻豆|永久免费AV无语国产|人成电影免费中文字幕|久久AV嫩草影院2

    1. <dfn id="yitbn"><samp id="yitbn"><progress id="yitbn"></progress></samp></dfn>

          <div id="yitbn"></div>

          1. 首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
            您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 模擬試題 > 高級人力資源師 > 正文

            2017年人力資源管理師考試一級沖刺模擬題(2)

            來源:考試吧 2017-05-16 13:59:11 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
            考試吧整理“2017年人力資源管理師考試一級沖刺模擬題”供考生參考。更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。
            第 1 頁:單項選擇題
            第 4 頁:多項選擇題
            第 5 頁:簡單題
            第 6 頁:綜合分析題

              綜合分析題

              1、 某公司每年都會引進一批新會計,為此公司請某校財務(wù)學吳教授設(shè)計開發(fā)了一門針對新人入職會計人員的培訓課程。經(jīng)過試講,大家都覺得課程結(jié)構(gòu)完整,具有很強的實用性和適用性。公司主管領(lǐng)導聽取了匯報之后,提出既然有如此好的課程,那以后就讓財務(wù)部所有人員參加,這對提高他們的專業(yè)素質(zhì)是十分有益的。但是培訓主管認為,任何一個培訓項目,哪怕是一次簡單的培訓,也需有計劃、有準備、有步驟的進行。在聽完培訓主管詳細的陳述后,公司主管領(lǐng)導覺得有道理,他要求人力資源部以此為契機,對公司的培訓工作做一次系統(tǒng)全面的總結(jié),并制定出符合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標要求的員工培訓規(guī)劃。

              (1) 企業(yè)員工培訓規(guī)劃主要包括哪些內(nèi)容?

              1、培訓項目的確定;2、培訓內(nèi)容的開發(fā);3、實施過程的設(shè)計;

              4、評估手段的選擇;5、培訓資源的籌備;6培訓成本的預(yù)算。

              (2) 企業(yè)制定員工培訓規(guī)劃的基本步驟和方法是什么?

              1、培訓需求分析。需求分析可以運用從純粹的主觀判斷到客觀的定量分析之間的各種方法。方法的確定依賴于對于整個工作中“哪些工作領(lǐng)域是最重要的”和“哪種培種效果最好”的判斷。然而,最可靠的需求分析基于實證性的數(shù)據(jù)。我們要盡可能客觀地收集和分析數(shù)據(jù),并在此基礎(chǔ)上決定是否真正地需要培訓。

              2、工作說明。工作說明的方法包括直接觀察熟練工的實際工作,收集熟練工自己的介紹等間接資料,等等。有些方法注意熟練工的外顯行為,有些方法則注意熟練工進行工作時的精神活動。當工作說明根據(jù)實證數(shù)據(jù)來決定培訓目的與什么相關(guān),與什么不相關(guān)時,它才是最可靠的。因此要盡可能搜集客觀的、全面的數(shù)據(jù)。

              3、任務(wù)分析。一種方法是列出工作人員在工作中的實際表現(xiàn),進而對它們進行分類,并分析它們的技術(shù)構(gòu)成。另一種方法是列出工作人員在工作中心理活動,然后進行分類和分析其技術(shù)構(gòu)成。兩種方法中,設(shè)計者既可靠主觀定性分析,又可靠客觀定量分析。究竟采用哪種方式,工由費用、時間等因素來決定。

              4、排序。通常,排序依賴于對任務(wù)說明的結(jié)果的檢查與分析。任務(wù)說明的結(jié)果能顯示出任務(wù)之間在層次、程序上的聯(lián)系,這些是排序的基本依據(jù);谶@些聯(lián)系,再考慮到其他一些因素,排序就能完成。

              5、陳述目標。設(shè)計者依靠工作說明的結(jié)果進行轉(zhuǎn)換,就成了目標。目標越精確、細致,設(shè)計者就越易于進行下面的活動。

              6、設(shè)計測驗!皽y試學”是心理學中一門比較成熟的分支學科,有關(guān)編制測驗的技術(shù)也相當先進并廣為人知,這些都可在設(shè)計測驗時進行應(yīng)用。

              7、制定培訓策略。設(shè)計者回顧前面幾個步驟的結(jié)果,分析必須適應(yīng)的問題環(huán)境。任務(wù)說明、目標陳述和設(shè)計測驗的結(jié)果規(guī)定了工作要求的類型;任務(wù)分析的結(jié)果規(guī)定了基于工作要求的學習目標;受訓者分析的結(jié)果明確那些可能影響受訓者達到培訓目標的因素;排序的結(jié)果明確了實現(xiàn)所有目標的最優(yōu)次序排列。培訓策略就要適應(yīng)這些條件,最好的策略能在這些條件和對應(yīng)措施間進行最適宜的搭配。

              8、設(shè)計培訓內(nèi)容。通常的方法是根據(jù)工作要求確定培訓內(nèi)容的性質(zhì)和類型,然后對這些內(nèi)容進行分析,將其分解成一個個細節(jié),并根據(jù)受訓者的心理發(fā)展規(guī)律、內(nèi)容之間的聯(lián)系來確定各個細節(jié)的先后順序,再選擇適宜的工具和方法來展現(xiàn)這些細節(jié)。

              9、實驗。實驗的對象要從將要參加培訓的學員集體中選取。實驗的環(huán)境條件、方法步驟、內(nèi)容形式、設(shè)備工具要盡可能和直正的培訓一樣。實驗數(shù)據(jù)的收集要全面、真實、準確。也可以在多輪實驗中變換實驗方法和工具,然后將各自的結(jié)果加以比較分析。在實驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析中要充分照顧到來自學員方面的信息。學員關(guān)于培訓內(nèi)容的難易程度、各部分內(nèi)容的特點和問題、培訓方法、培訓環(huán)境、教師,以及改進方式等方面的看法,一定要充分反映到培訓規(guī)劃的改進中去。

            上一頁  1 2 3 4 5 6 

              相關(guān)推薦:

              2017年高級人力資源管理師高頻備考知識點匯總最新文章

              2003-2016年人力資源管理師(1-4級)真題及答案匯最新文章

              2017上半年高級人力資源管理師簡答專項試題匯總最新文章

            在線課程
            (人力+HRBP)
            通關(guān)雙證班
            59%學員選擇
            精品VIP班
            41%學員選擇
            適合學員 ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人;
            ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
            ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
            ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
            ①基礎(chǔ)弱,沒有學習自主性;
            ②記憶力差,沒有學習技巧;
            ③工作忙,學習時間有限;
            ④想要快速通關(guān)的學員。
            在線課程
            (人力+HRBP)
            通關(guān)雙證班
            59%學員選擇
            精品VIP班
            41%學員選擇
            適合學員 ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人;
            ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
            ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
            ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
            ①基礎(chǔ)弱,沒有學習自主性;
            ②記憶力差,沒有學習技巧;
            ③工作忙,學習時間有限;
            ④想要快速通關(guān)的學員。
            課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
            基礎(chǔ)階段 備考指導
            教材精講
            職業(yè)道德
            綜合評審
            強化階段 考點強化班
            真題解析班
            ?技柊
            APP快題庫
            沖刺階段 仿真機考
            應(yīng)試技巧班
            培訓資料班
            考前密訓班
            BP課程 自我認識篇 /
            業(yè)務(wù)管理篇 /
            崗位管理篇 /
            人才管理篇 /
            組織管理篇 /
            工具篇 /
            案例篇 /
            自我提升篇 /
            獨享實操 HR技能實訓+HR法務(wù)實訓+OKR實操課 / /
            套餐服務(wù) 論文修改指導意見
            定制各階段學習計劃
            QQ群班主任實時答疑/輔導
            學習進度定期提醒
            支持APP、Ipad做題、聽課
            支持課程講義/視頻下載
            免費贈送 新版教材(免費郵寄)
            APP快題庫
            通關(guān)承諾
            考試不過,2年內(nèi)免費重學! 考試不過,2年內(nèi)免費重學!
            套餐價格 一級:¥5990
            二級:¥5490
            三級:¥4990
            四級:¥4490
            一級:¥3990
            二級:¥3690
            三級:¥3490
            四級:¥2990
            文章搜索
            萬題庫小程序
            萬題庫小程序
            ·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
            ·免費真題 ·?荚囶}
            微信掃碼,立即獲!
            掃碼免費使用
            版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@eeeigo.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
            Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
            京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學院研究生院權(quán)威支持(北京)
            加入
            收藏
            返回
            頂部
            在線
            咨詢
            官方
            微信
            關(guān)注人力資源微信
            領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
            報名
            查分
            掃描二維碼
            關(guān)注人力報名查分
            下載
            APP
            下載萬題庫
            領(lǐng)精選6套卷
            萬題庫
            微信小程序