多選題

　　61[多選題] 利潤分享的形式包括( )。

　　A.無保障工資的純利潤分享

　　B.有保障工資的純利潤分享

　　C.年中一次性分紅

　　D.年終一次性分紅

　　E.按利潤的一定比例分享

　　參考答案：A,C,D,E

　　62[多選題] 按內(nèi)涵的大小，勝任特征可分為( )。

　　A.元勝任特征

　　B.行業(yè)通用勝任特征

　　C.組織內(nèi)部勝任特征

　　D.行業(yè)技術勝任特征

　　E.標準技術和通用技術勝任特征

　　參考答案：A,B,C,D

　　63[多選題] 團隊整體績效指標包括( )。

　　A.職能實現(xiàn)類指標

　　B.團隊建設類指標

　　C.業(yè)務提升類指標

　　D.健康運作類指標

　　E.客戶滿意度指標

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　64[多選題] 關于行為事件訪談法，下列說法正確的是( )。

　　A.只要求被訪談者列舉成功事件

　　B.一般采用問卷和面談相結合的方式

　　C.要求被訪談者列出工作中發(fā)生的關鍵事件

　　D.要求被訪談者描述自己處理事件時的思路和想法

　　E.是獲取勝任特征的主要方法

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：(P123～124) 本題考查行為事件訪談法的知識點。

　　65[多選題] 下列屬于彼得·圣吉學習型組織的“五項修煉”的是( )。

　　A.自我超越

　　B.改善心智模式

　　C.建立共同愿景

　　D.團隊學習

　　E.系統(tǒng)思考

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　66[多選題] 團隊指標可以分為( )。

　　A.主要指標

　　B.附加指標

　　C.輔助指標

　　D.整體指標

　　E.否決指標

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：p361。團隊指標可以分為主要指標、輔助指標、整體指標、否決指標四大類。

　　67[多選題] 關于依托型職能機構和獨立型職能機構，說法錯誤的是( )。

　　A.獨立型是“兩塊牌子，一套半管理人員”

　　B.只有依托型職能機構才能設立智囊機構

　　C.依托型的集團本部的職能機構是集團中一家主體企業(yè)的職能機構

　　D.相對于獨立型，依托型職能機構的職責劃分更清楚，層次更分明

　　E.獨立型職能機構是在各成員企業(yè)上建立一套獨立的、專門的企業(yè)集團職能機構

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：(P76～77)本題考查依托型職能機構和獨立型職能機構。

　　68[多選題] 與傳統(tǒng)組織相比，學習型組織具有以下特征( )。

　　A.愿景驅動型的組織

　　B.效率驅動型的組織

　　C.組織由多個創(chuàng)造團隊組成

　　D.組織的邊界將被重新界定

　　E.領導者扮演新的角色

　　參考答案：A,C,D,E

　　69[多選題] 以下說法正確的有( )

　　A.M型組織結構是當今大企業(yè)最常見的

　　B.H型組織結構中，母公司和子公司都是獨立法人

　　C.U型組織結構主要有直線制、職能制、矩陣制

　　D.H型是企業(yè)集團的組織形式

　　E.M型組織結構通常分為事業(yè)部制和矩陣制

　　參考答案：A,B,D,E

　　70[多選題] 組織職業(yè)生涯管理要達到全面評價原則，必須由( )對職業(yè)生涯進行全面評價。

　　A.組織

　　B.個人

　　C.上級管理者

　　D.家庭成員

　　E.社會有關方面

　　參考答案：A,B,C,D,E

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