102.人力資本投資的特性有(　　)。

　　A.收益形式單一化

　　B.動(dòng)態(tài)性

　　C.誰投資，誰收益

　　D.連續(xù)性

　　E.收益形式多樣化

　　103.(　　)屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。{

　　A.動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理

　　B.同素異構(gòu)原理

　　C.互補(bǔ)增值原理

　　D.激勵(lì)強(qiáng)化原理

　　E.公平競(jìng)爭原理

　　104.根據(jù)狹義人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵，其任務(wù)在于根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法(　　)。

　　A.對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)

　　B.使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡

　　C.實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置

　　D.制定相宜的政策和措施

　　E.有效激勵(lì)員工

　　105.從企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程來看，崗位的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)滿足(　　)要求。

　　A.不斷提高工作效率

　　B.提高服務(wù)與產(chǎn)出水平

　　C.勞動(dòng)分工更加合理

　　D.工作環(huán)境進(jìn)一步改善

　　E.統(tǒng)一指揮分級(jí)管理

　　106.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為(　　)。

　　A.工作地布置和工作條件的改善

　　B.工具設(shè)備設(shè)計(jì)

　　C.人體利用

　　D.細(xì)分一系列動(dòng)素

　　E.多作業(yè)分析

　　107.崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式包括(　　)。

　　A.管理崗位培訓(xùn)規(guī)范

　　B.生產(chǎn)崗位操作規(guī)范

　　C.管理崗位知識(shí)能力規(guī)范

　　D.管理崗位考核規(guī)范

　　E.生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范

　　108.關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試，下列說法正確的是(　　)。

　　A.在面試之前，已經(jīng)有一個(gè)固定的框架或問題清單

　　B.對(duì)所有應(yīng)聘者均按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，可以提供結(jié)構(gòu)與形式相同的信息

　　C.主要目的在于給應(yīng)聘者充分發(fā)揮自己能力與潛力的機(jī)會(huì)

　　D.所收集信息的范圍受到限制

　　E.要求應(yīng)聘者有很好的理解能力與應(yīng)變能力

　　109.以下的各種現(xiàn)象中，(　　)應(yīng)用于招聘與配置工作，則說明了招聘工作的能位對(duì)應(yīng)原理。

　　A.大材小用

　　B.小材小用

　　C.各盡所能

　　D.人盡其才

　　E.動(dòng)態(tài)適應(yīng)

　　110.通常信度評(píng)估系數(shù)主要包括(　　)。

　　A.穩(wěn)定系數(shù)

　　B.外在一致性系數(shù)

　　C.隨機(jī)系數(shù)

　　D.內(nèi)在一致性系數(shù)

　　E.等值系數(shù)

　　111.工作任務(wù)分析法是以(　　)作為員工任職要求的依據(jù)，將其和員工平時(shí)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行對(duì)比以尋找差距。

　　A.工作評(píng)價(jià)

　　B.工作說明書

　　C.訪談?dòng)涗?/P>

　　D.工作任務(wù)分析記錄表

　　E.工作規(guī)范

　　112.網(wǎng)上培訓(xùn)的特點(diǎn)包括(　　)。

　　A.關(guān)于人際交流的技能培訓(xùn)不適用于網(wǎng)上培訓(xùn)

　　B.有利于及時(shí)、低成本地更新培訓(xùn)內(nèi)容

　　C.有利于增強(qiáng)課堂教學(xué)的趣味性

　　D.要求企業(yè)建立良好的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)

　　E.培訓(xùn)進(jìn)程安排不夠靈活，學(xué)員容易中斷工作

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