24
某印刷集團(tuán)公司下屬的印制廠購(gòu)置了25臺(tái)C型數(shù)字化印制設(shè)備。由于供貨方提供的定員資料不夠完整，廠方領(lǐng)導(dǎo)要求人力資源部在最短的時(shí)間內(nèi)，提出該類設(shè)備的定員方案。
于是人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)組建的測(cè)評(píng)小組，首先，對(duì)已經(jīng)試運(yùn)行的五臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了全面的測(cè)定，通過(guò)工作日寫(xiě)實(shí)，發(fā)現(xiàn)看管該種設(shè)備的崗位有三個(gè)工作點(diǎn)，甲點(diǎn)的工作時(shí)問(wèn)為300工分，乙點(diǎn)工作時(shí)間為220工分，丙點(diǎn)工作時(shí)間為280工分，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，該種設(shè)備的個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間為60工分。
此外，根據(jù)2009年的計(jì)劃任務(wù)量，該種設(shè)備每臺(tái)需要開(kāi)動(dòng)2個(gè)班次，才能滿足生產(chǎn)任務(wù)的需要。已知過(guò)去3年該廠員工的平均出勤率為96%。
請(qǐng)根據(jù)上述資料：
(1)核算出每臺(tái)設(shè)備的看管定額(人/臺(tái))。
(2)核算出2009年該類設(shè)備的定員人數(shù)。
參考解析：
(1)計(jì)算單臺(tái)設(shè)備定員人數(shù)，即看管定額多人一機(jī)共同進(jìn)行看管的設(shè)備，其崗位定員人數(shù)即單臺(tái)設(shè)備的看管定額，則：
(2)計(jì)算2009年該類設(shè)備的定員人數(shù)
設(shè)備定員是根據(jù)設(shè)備需要開(kāi)動(dòng)的臺(tái)數(shù)和開(kāi)動(dòng)的班次、工人看管定額，以及出勤率來(lái)計(jì)算定員人數(shù)的。則：
25
2004年6月，某公司通過(guò)招聘洽談會(huì)為下屬各個(gè)分公司總共招收了240名新員工，其中管理人員52名，銷售人員48名，技術(shù)人員85名，技術(shù)工人55名。為了對(duì)本次人員招聘活動(dòng)進(jìn)行全面的評(píng)估，公司招聘主管列出了以下各種相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，如表2—3所示。
請(qǐng)根據(jù)上述資料計(jì)算四類人員以及總?cè)藛T錄用比、招聘完成比和應(yīng)聘比，并對(duì)其進(jìn)行比較和分析說(shuō)明。
參考解析：
錄用人員評(píng)估主要從錄用比、招聘完成比和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行，具體計(jì)算如下：
(1)錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×100%，則：
管理人員錄用比=52/130×100%=40%;
銷售人員錄用比=48/144×100%≈33.3%;
技術(shù)人員錄用比=85/136×100%=62.5%;
技術(shù)工人錄用比=55/220×100%=25%;
總?cè)藛T錄用比=240/630≈38.1%。
(2)招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%，則：
管理人員招聘完成比=52/65×100%=80%;
銷售人員招聘完成比=48/48×100%=100%;
技術(shù)人員招聘完成比=85/100×100%=85%;
技術(shù)工人招聘完成比=55/55×100%=100%;
總?cè)藛T招聘完成比=240/268≈89.6%。
當(dāng)招聘完成比大于等于100%時(shí)，說(shuō)明在數(shù)量上超額完成或完成了招聘任務(wù)。由上可知，該公司的銷售人員和技術(shù)工人完成了招聘任務(wù)，而管理人員和技術(shù)人員的招聘任務(wù)沒(méi)
有完成。
(3)應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%，則：
管理人員應(yīng)聘比=130/65×100%=200%;
銷售人員應(yīng)聘比=144/48×100%=300%;
技術(shù)人員應(yīng)聘比=136/100×100%=136%;
技術(shù)工人應(yīng)聘比=220/55×100%=400%;
總?cè)藛T應(yīng)聘比=630/268≈235%。
應(yīng)聘比說(shuō)明招募的效果，該比例越大，招聘信息發(fā)布的效果越好。由上可知，該公司招募技術(shù)工人的效果最好，銷售人員次之，其次是管理人員，最后是技術(shù)人員。
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