11

　　招聘總成本效用的計算公式為(　　)。

　　A.

　　總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本

　　B.

　　總成本效用=應聘人數(shù)/招募期間的費用

　　C.

　　總成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用

　　D.

　　總成本效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費用

　　參考答案：A　　參考解析：

　　B項，招募成本效用=應聘人數(shù)/招募期間的費用;C項，選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用;D項，人員錄用效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費用。

　　12

　　關于定員定額的表述正確的是(　　)。

　　A.

　　定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限

　　B.

　　定額是組織生產(chǎn)、指導分配的基本依據(jù)

　　C.

　　定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準

　　D.

　　按照綜合程度，定員定額標準分為單項標準和綜合標準

　　參考答案：D　　參考解析：

　　A項，企業(yè)定員是對勞動力使用的一種數(shù)量、質(zhì)量的界限;B項，勞動定額的內(nèi)涵是對活勞動消耗量的規(guī)定，科學合理定員才是企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)、指導分配、對各類員工進行調(diào)配的主要依據(jù);C項，企業(yè)定員與勞動定額都是對人力消耗所規(guī)定的限額，而非標準，兩者的計量單位不同、應用范圍不同而已。

　　13

　　職工通過在本崗位的工作和自治實現(xiàn)對管理的參與，這屬于(　　)。

　　A.

　　組織參與

　　B.

　　崗位參與

　　C.

　　個人參與

　　D.

　　合理化建議

　　參考答案：B　　參考解析：

　　崗位參與，是指職工通過在本崗位的工作和自治實現(xiàn)對管理的參與，如質(zhì)量管理小組、班組自我管理、各類崗位責任制。

　　14

　　保證培訓獎懲制度有效性的關鍵是(　　)。

　　A.

　　獎懲標準

　　B.

　　獎懲對象

　　C.

　　獎懲執(zhí)行的流程

　　D.

　　制度制定的目的

　　參考答案：A　　參考解析：

　　在制定培訓獎懲制度時一定要明確培訓可能出現(xiàn)的各種優(yōu)劣結果的獎懲標準，如果獎懲標準不一或不明確，就無法保證此制度的有效性。

　　15

　　如果一家公司需要招聘8位初級機械操作工，并且這家公司愿意對他們進行培訓，那么最好的招聘來源是(　　)。

　　A.

　　職業(yè)學校

　　B.

　　失業(yè)人員

　　C.

　　退休人員

　　D.

　　學院和大學

　　參考答案：A　　參考解析：

　　校園招聘通常用來選拔工程、財務、會計、計算機、法律，以及管理等領域的

　　專業(yè)化初級水平人員。校園招聘有較低層次的中專、大專，也有中等層次的本科，還有較高層次的碩士和博士，招聘機械操作工對知識層面要求不高，且公司愿意提供培訓，從職業(yè)學校招聘即可。

　　16

　　選擇關鍵評價要素，確定權重，并賦值，然后對每個崗位進行評價的崗位評價方法是(　　)。

　　A.

　　排列法

　　B.

　　分值法

　　C.

　　因素比較法

　　D.

　　評分法

　　參考答案：D　　參考解析：

　　點數(shù)法也稱評分法，是目前大多數(shù)國家最常用的方法，指對職位的各要素打分，用分數(shù)評估職位相對價值，并據(jù)以定出工資等級的一種技術方法。這種方法預先選定若干因素，并采用一定分值表示某一因素。然后按事先規(guī)定的衡量標準，對現(xiàn)有崗位的每個因素逐一評比、估價、求得分值，經(jīng)過加權求和，最后得到各個崗位的總分值。 (本解析由安寶藍提供)

　　17

　　企業(yè)勞動定員標準的特征不包括(　　)。

　　A.

　　法定性

　　B.

　　技術性

　　C.

　　精確性

　　D.

　　統(tǒng)一性

　　參考答案：C　　參考解析：

　　勞動定員標準屬于勞動定額工作標準，具有勞動定額標準的科學性、技術性、先進性、可行性、法定性、統(tǒng)一性等一系列特征。

　　18

　　薪酬管理的原則是一個企業(yè)給員工傳遞信息的重要渠道，體現(xiàn)了(　　)。

　　A.

　　員工價值觀

　　B.

　　企業(yè)的價值觀

　　C.

　　企業(yè)的方向

　　D.

　　企業(yè)經(jīng)營特點

　　參考答案：B　　參考解析：

　　薪酬管理的原則是一個企業(yè)給員工傳遞信息的渠道，也是企業(yè)價值觀的體現(xiàn)。它告訴員工：企業(yè)為什么提供薪酬，員工的什么行為或結果是企業(yè)非常關注的，員工的薪酬構成是為了對員工的什么行為或結果產(chǎn)生影響，員工在什么方面有提高時才能獲得更高的薪酬等。

　　19

　　在面試的準備階段，不需要(　　)。

　　A.

　　確定面試的目的

　　B.

　　選擇面試的類型

　　C.

　　設計面試的問題

　　D.

　　提出面試的預算

　　參考答案：D　　參考解析：

　　面試的準備階段包括確定面試的目的，科學地設計面試問題，選擇合適的面試類型，確定面試的時間和地點等。

　　20

　　五班輪休制是在原“四班三運轉制”的基礎上，實行的一種新的輪班制度，它保證了員工某月平均工作時間不超過169小時，共有(　　)天工作日。

　　A.

　　21

　　B.

　　22

　　C.

　　27

　　D.

　　34

　　參考答案：A

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