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            2016年人力資源管理師考試三級(jí)精選模擬題(1)

            來源:考試吧 2016-06-02 13:37:21 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
            考試吧整理“2016年人力資源管理師考試三級(jí)精選模擬題”供考生參考。更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

              二、多項(xiàng)選擇題(每小題1分。每題有多個(gè)正確答案。錯(cuò)選、少選、多選,均不得分)

              21

              以下關(guān)于工作崗位設(shè)計(jì)的說法正確的有(  )。

              A.

              要遵循明確任務(wù)目標(biāo)的原則

              B.

              崗位應(yīng)以“事”、“物”為中心設(shè)置

              C.

              “因人設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則

              D.

              組織中的崗位設(shè)置是由該組織的領(lǐng)導(dǎo)決定的

              E.

              崗位的權(quán)限是賦予崗位員工對(duì)人、財(cái)、物的支配使用權(quán)

              參考答案:A, B, E

              參考解析:

              C項(xiàng),“因事設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則。崗位是客觀存在的,應(yīng)以“事”和“物”為中心設(shè)置,而不是“因人設(shè)事,因人設(shè)崗”。D項(xiàng),組織中的崗位設(shè)置是由該組織的總?cè)蝿?wù)決定的。

              22

              勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用包括(  )。

              A.

              工傷醫(yī)療費(fèi)用

              B.

              勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)費(fèi)用

              C.

              健康檢查和職業(yè)病防治費(fèi)用

              D.

              有毒有害作業(yè)場所定期檢測費(fèi)用

              E.

              勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用

              參考答案:B, C, D, E

              參考解析:

              勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用主要包括:①勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用;②勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施更新改造費(fèi)用;③個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品費(fèi)用;④勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);⑤健康檢查和職業(yè)病防治費(fèi)用;⑥有毒有害作業(yè)場所定期檢測費(fèi)用;⑦工傷保險(xiǎn)費(fèi);⑧工傷認(rèn)定、評(píng)殘費(fèi)用等。

              23

              目標(biāo)型調(diào)查問卷的方法有(  )。

              A.

              選擇法

              B.

              正誤法

              C.

              訪談法

              D.

              序數(shù)表示法

              E.

              確定性提問法

              參考答案:A, B, D

              參考解析:

              目標(biāo)型調(diào)查法的一般形式是提出問題,并且設(shè)定問題的若干個(gè)答案,由被調(diào)查對(duì)象對(duì)設(shè)定的答案進(jìn)行選擇,這種方法的具體方式很多,有選擇法、正誤法、序數(shù)表示法等。具體是指:①選擇法。設(shè)計(jì)問題并設(shè)定問題的若干個(gè)答案,要求被調(diào)查者在所設(shè)定的答案中選擇與自身感受和意愿最接近的答案;②正誤法。要求被調(diào)查者在設(shè)定答案中判斷正誤;③序數(shù)表示法。對(duì)組織運(yùn)行中的某一方面設(shè)定問題并排序,由被調(diào)查者在自我的心理感覺與實(shí)際運(yùn)行狀況的比較中選擇序號(hào)。

              24

              制定勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)當(dāng)符合(  )的要求。

              A.

              內(nèi)容合法

              B.

              結(jié)構(gòu)完整

              C.

              嚴(yán)格履行定員制定程序

              D.

              標(biāo)準(zhǔn)一致

              E.

              內(nèi)容全面約束管理行為和勞動(dòng)行為

              參考答案:A, B, D, E

              參考解析:

              勞動(dòng)紀(jì)律是企業(yè)依法制定的,全體員工在勞動(dòng)過程中必須遵守的行為規(guī)則。制定勞動(dòng)紀(jì)律,應(yīng)當(dāng)符合以下要求:①勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容必須合法;②勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面約束管理行為和勞動(dòng)行為,工作紀(jì)律、組織紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律全面規(guī)定,使各種崗位的行為與職責(zé)都能做到有章可循,違章可究;③標(biāo)準(zhǔn)一致。行為模式標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)一致,紀(jì)律的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)寬嚴(yán)一致,各類管理行為、勞動(dòng)行為應(yīng)當(dāng)受到同等的約束;④勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)完整。

              25

              企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括(  )。

              A.

              戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

              B.

              實(shí)際成效

              C.

              績效評(píng)價(jià)

              D.

              越過目標(biāo)

              E.

              必須建立管理信息系統(tǒng)

              參考答案:A, B, C  參考解析:

              戰(zhàn)控制的基本要素包括:①戰(zhàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),指預(yù)定的戰(zhàn)目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)控制的依據(jù);②實(shí)際成效,指在戰(zhàn)實(shí)施過程中實(shí)際達(dá)到的水平;③績效評(píng)價(jià),將實(shí)際成效和預(yù)定目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較分析。

              26

              影響貨幣工資的因素有(  )。

              A.

              貨幣工資率

              B.

              工作時(shí)間長度

              C.

              勞動(dòng)力數(shù)量

              D.

              價(jià)格指數(shù)

              E.

              工資制度

              參考答案:A, B, E  參考解析:

              貨幣工資是指工人單位時(shí)間的貨幣所得。它受到三個(gè)主要因素的影響:貨幣工資率、工作時(shí)問長度和相關(guān)的工資制度安排。

              27

              績效管理的考評(píng)階段需要從(  )方面做好組織實(shí)施工作。

              A.

              考評(píng)方法的再審核

              B.

              考評(píng)的準(zhǔn)確性

              C.

              考評(píng)結(jié)果的反饋方式

              D.

              考評(píng)的公正性

              E.

              考評(píng)使用表格的再檢驗(yàn)

              參考答案:A, B, C, D, E  參考解析:

              考評(píng)階段是績效管理的重心,它不僅關(guān)系到整體績效管理系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量和效果,也將涉及員工的當(dāng)前和長遠(yuǎn)的利益,需要人力資源部門和所有參與考評(píng)的主管高度重視。需從以下方面做好考評(píng)的組織實(shí)施工作:①考評(píng)的準(zhǔn)確性;②考評(píng)的公正性;③考評(píng)結(jié)果的反饋方式;④考評(píng)使用表格的再檢驗(yàn);⑤考評(píng)方法的再審核。

              28

              構(gòu)建利益協(xié)調(diào)型勞動(dòng)關(guān)系的原則有(  )。

              A.

              法律面前人人平等

              B.

              契約自由

              C.

              勞動(dòng)關(guān)系主體明確

              D.

              利益復(fù)雜

              E.

              財(cái)產(chǎn)權(quán)不可侵犯

              參考答案:A, B, E  參考解析:

              利益協(xié)調(diào)型勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行是現(xiàn)代勞動(dòng)立法原則的具體體現(xiàn),是基于在法律面前人人平等、契約自由、財(cái)產(chǎn)權(quán)不可侵犯的原則構(gòu)建的。

              29

              選擇招聘渠道的主要步驟有(  )。

              A.

              分析單位的招聘要求

              B.

              選擇適合的招聘方法

              C.

              制定嚴(yán)格的招聘計(jì)劃

              D.

              分析招聘人員的特點(diǎn)

              E.

              確定適合的招聘來源

              參考答案:A, B, D, E  參考解析:

              選擇招聘渠道的主要步驟為:①分析單位的招聘要求;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn);③確定適合的招聘來源。接照招聘計(jì)劃中崗位需求數(shù)量和資格要求,根據(jù)對(duì)成本收益的計(jì)算來選擇一種效果最好的招聘來源,是內(nèi)部還是外部,是學(xué)校還是社會(huì)等;④選擇適合的招聘方法。按照招聘計(jì)劃中崗位需求數(shù)量和資格要求,根據(jù)對(duì)成本收益的計(jì)算來選擇一種效果最好的招聘方法,是發(fā)布廣告還是上門招聘,借助中介等。

              30

              績效受多方面因素的影響,其中個(gè)人行為和工作的影響因素包括(  )。

              A.

              企業(yè)外部環(huán)境

              B.

              個(gè)人生理?xiàng)l件

              C.

              企業(yè)內(nèi)部因素

              D.

              個(gè)人心理?xiàng)l件

              E.

              國內(nèi)政治局勢

              參考答案:A, C, D  參考解析:

              影響和制約工作績效的因素是多方面的,既有員工主觀的因素也有企業(yè)客觀的因素,既有物質(zhì)的影響因素也有精神的影響因素,特別是員工的工作行為和工作表現(xiàn)受到多種因素的影響,如圖4—1所示。

              

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