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            2016年人力資源管理師二級考試備考習(xí)題及答案(15)

            來源:考試吧 2016-03-22 9:11:15 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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              >>>>2016人力資源管理師二級考試備考習(xí)題及答案匯總

              1、( )素質(zhì)測評的目的是了解員工素質(zhì)現(xiàn)狀或查找問題根源。

              A、選拔性

              B、考核性

              C、開發(fā)性

              D、診斷性

              答案:D

              解析:診斷性測評是以了解現(xiàn)狀或查找根源為目的的測評。

              2、( )的對象一般具有明顯的數(shù)量關(guān)系,量化后的數(shù)據(jù)直接提示了測評對象的實(shí)際特征。

              A、一次量化

              B、二次量化

              C、類別量化

              D、模糊量化

              答案:A

              解析:一次量化的對象一般具有明顯的數(shù)量關(guān)系,量化后的數(shù)據(jù)直接提示了素質(zhì)測評對象的實(shí)際特征,具有實(shí)質(zhì)意義,因而也可稱之為實(shí)質(zhì)量化。

              3、對被測評者的回答或反應(yīng)不做任何限制的品德測評技術(shù)是( )。

              A、心理技術(shù)

              B、FRC技術(shù)

              C、投射技術(shù)

              D、問卷技術(shù)

              答案:C

              解析:品德測評法包括FRC品德測評法、問卷法和投射技術(shù)。在投射技術(shù)中,一般對被測評者的回答或反應(yīng)不作任何的限制,完全是自由性的反應(yīng)。

              4、對員工的學(xué)習(xí)能力進(jìn)行測評,最簡單有效地方式是( )。

              A、面試

              B、情景測驗(yàn)

              C、智力測驗(yàn)

              D、心理測驗(yàn)

              答案:D

              解析:對于學(xué)習(xí)能力測評,可以有多種方式,如心理測驗(yàn)、面試、情境測驗(yàn)等,其中最簡單有效的是心理測驗(yàn),具體的應(yīng)用形式是筆試。

              5、( )不是員工素質(zhì)測評結(jié)果的分析方法。

              A、要素分析法

              B、曲線分析法

              C、綜合分析法

              D、崗位分析法

              答案:D

              解析:測評結(jié)果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線分析法。

              1、面試考官根據(jù)面試階段開始幾分鐘的感受對應(yīng)聘者做出主觀評價(jià),這屬于( )。

              A、第一印象

              B、對比效應(yīng)

              C、暈輪效應(yīng)

              D、錄用壓力

              答案:A

              解析:第一印象,也稱首因效應(yīng),即面試考官根據(jù)面試階段開始幾分鐘,甚至是面試前從資料中得到的印象對應(yīng)聘者做出的評價(jià)。

              2、“你好像不太適合我們這里的工作,你看呢?”屬于( )面試問題。

              A、壓力性

              B、知識性

              C、思維性

              D、經(jīng)驗(yàn)性

              答案:A

              解析:壓力性問題將應(yīng)聘者置于一個(gè)充滿壓力的情境中,觀察其反應(yīng),以對其情緒穩(wěn)定性、應(yīng)變能力等進(jìn)行考察。如“你好像不太適合我們這里的工作,你看呢?”“你怎么連這么簡單的問題都不懂?”等。

              3、招聘過程中經(jīng)常用到群體決策法,關(guān)于這種方法的論述,不正確的是( )。

              A、需要組建決策團(tuán)隊(duì)

              B、由不同背景的人進(jìn)行評價(jià)

              C、增強(qiáng)了招聘的主觀決策性

              D、需要利用運(yùn)籌學(xué)原理

              答案:C

              解析:群體決策法的特點(diǎn)如下:

              (1)決策人員的來源廣泛,這使得企業(yè)能夠從不同的角度對應(yīng)聘者進(jìn)行評價(jià),比較全面,滿足了企業(yè)選拔綜合性人才的要求。

              (2)決策人員不唯一,在一定程度上削弱了決策者的主觀因素對決策結(jié)果的影響,提高了招聘決策的客觀性。

              (3)運(yùn)用了運(yùn)籌學(xué)群體決策法的原理,提高了招聘決策的科學(xué)性與有效性。

              4、設(shè)計(jì)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評分表時(shí),評分指標(biāo)應(yīng)控制在( )以內(nèi)。

              A、5個(gè)

              B、10個(gè)

              C、30個(gè)

              D、40個(gè)

              答案:B

              解析:評價(jià)指標(biāo)不能太多、太復(fù)雜,通常應(yīng)將評價(jià)指標(biāo)控制在10個(gè)以內(nèi),否則測評官無法在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確給出評判。

              5、獨(dú)立的小型組織部門的培訓(xùn)宜采用( )的培訓(xùn)方式。

              A、分散

              B、邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)

              C、集中

              D、完全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

              答案:A

              解析:獨(dú)立的小型組織部門的培訓(xùn)宜采用分散的培訓(xùn)方式。

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