6[多選題] (　　)屬于績(jī)效工資制。

　　A.傭金制

　　B.計(jì)件工資制

　　C.崗位技能工資制

　　D.計(jì)時(shí)工資制

　　E.銷售提成工資制

　　【參考答案】：ABE

　　【參考解析】：現(xiàn)在企業(yè)主要的績(jī)效工資形式有：(1)計(jì)件薪酬制(計(jì)件工資制);(2)傭金制(提成制)。

　　7[簡(jiǎn)答題]方法研究的具體工作步驟是什么?

　　【參考解析】：一般包括選擇、記錄、分析、改進(jìn)和實(shí)施五個(gè)階段。

　　(1)選擇研究對(duì)象。一般應(yīng)選擇人力和機(jī)器時(shí)間消耗較多，重復(fù)性大，需要投入大量人力的工作崗位;需要高、精、尖技術(shù)的崗位;能源和材料等物力消耗量大的崗位;容易發(fā)生意外事故或者勞動(dòng)條件很差的工作崗位作為研究對(duì)象。

　　(2)用直接觀察方法記錄全部事實(shí)。只有掌握完備的資料，才能做出正確的分析。

　　(3)分析觀察記錄的事實(shí)，找出改善的方案。

　　(4)通過(guò)分析，研究出一套實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、有效的新方法。將新舊方法做出比較，計(jì)算出采用新方法可能減少的作業(yè)次數(shù)、縮短運(yùn)輸?shù)木嚯x，以及可能節(jié)省的工時(shí)和費(fèi)用等。

　　(5)貫徹執(zhí)行新方法。在正式實(shí)施新方法前，培訓(xùn)員工掌握新的作業(yè)操作方法，以保證新方法的推廣和應(yīng)用。在生產(chǎn)工作中，監(jiān)督檢查各個(gè)崗位員工實(shí)施新方法的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，及時(shí)解決。

　　8[單選題]用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，與(　　)和勞動(dòng)者協(xié)商可以延長(zhǎng)工作時(shí)間。

　　A.工會(huì)

　　B.部門(mén)經(jīng)理

　　C.企業(yè)員工代表

　　D.人力資源部門(mén)

　　【參考答案】：A

　　【參考解析】：用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商可以延長(zhǎng)工作時(shí)間。

　　9[簡(jiǎn)答題]常見(jiàn)的培訓(xùn)計(jì)劃監(jiān)督檢查的項(xiàng)目和指標(biāo)有哪些?

　　【參考解析】：

　　(1)時(shí)間安排合理性。

　　(2)培訓(xùn)進(jìn)度安排合理性。

　　(3)培訓(xùn)內(nèi)容前后一致性。

　　(4)培訓(xùn)顧問(wèn)邀請(qǐng)可行性。

　　(5)培訓(xùn)資金投入狀況。

　　(6)培訓(xùn)場(chǎng)所距離適合度。

　　(7)人員分工明確性與合理性。

　　(8)培訓(xùn)評(píng)估的合理量化標(biāo)準(zhǔn)。

　　(9)培訓(xùn)所需工具資料準(zhǔn)備全面性。

　　(10)培訓(xùn)形式說(shuō)明具體程度。

　　(11)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的接待安排妥善程度。

　　(12)培訓(xùn)實(shí)施安排與培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度一致性。

　　(13)對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程突發(fā)問(wèn)題的防范措施。

　　(14)對(duì)培訓(xùn)的紀(jì)律要求適當(dāng)性。

　　(15)培訓(xùn)管理者支援程度。

　　10[簡(jiǎn)答題]廣義的人力資源規(guī)劃按照年度編制的計(jì)劃，除人員配備計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃和人員晉升計(jì)劃，還包括哪些?

　　【參考解析】：

　　(1)人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

　　1)人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃就是企業(yè)通過(guò)對(duì)員工有計(jì)劃的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工的技能發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的策方案。

　　2)人力資源是一種再生性資源，企業(yè)可以通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的分門(mén)別類的培訓(xùn)來(lái)開(kāi)發(fā)人力資源的潛力，培養(yǎng)出企業(yè)發(fā)展所需要的合格人才。

　　3)企業(yè)人員培訓(xùn)的任務(wù)就是設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)方案、生理與心理保健方案。

　　4)人員培訓(xùn)計(jì)劃的具體內(nèi)容包括：受訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)的目標(biāo)、培訓(xùn)的方式方法、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算等。

　　(2)員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃。

　　1)薪酬激勵(lì)計(jì)劃，一方面是為了保證企業(yè)人工成本與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況之間恰當(dāng)?shù)谋壤�關(guān)系，另一方面是為了充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)功能。

　　2)企業(yè)通過(guò)薪酬激勵(lì)計(jì)劃，可以在預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，對(duì)未來(lái)的薪酬總額進(jìn)行預(yù)測(cè)，并設(shè)計(jì)、制定、實(shí)施未來(lái)一段時(shí)期的激勵(lì)措施，如激勵(lì)方式的選擇等，以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　(3)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　1)員工職業(yè)生涯規(guī)劃既是員工個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃，又是企業(yè)人員規(guī)劃的有機(jī)組成部分。

　　2)企業(yè)通過(guò)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，能夠把員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展與組織需要結(jié)合起來(lái)，從而有效地留住人才，穩(wěn)定企業(yè)的員工隊(duì)伍。

　　3)特別是對(duì)那些具有相當(dāng)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，企業(yè)可以通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的制定，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性，使其在企業(yè)中發(fā)揮出更大的作用。

　　(4)其他人力資源計(jì)劃。其他人力資源計(jì)劃包括勞動(dòng)組織計(jì)劃、員工援助計(jì)劃、勞動(dòng)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)計(jì)劃等。

　　相關(guān)推薦：

　　2016年二級(jí)人力資源管理師考試輔導(dǎo)知識(shí)點(diǎn)匯總

　　2016二級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能模擬試題匯總

　　2016二級(jí)人力資源管理師考試基礎(chǔ)過(guò)關(guān)練習(xí)題匯總