第 1 頁:簡答題 |
第 2 頁:案例分析題 |
點擊查看:2016二級人力資源管理師專業(yè)技能模擬試題匯總
一、簡答題
1簡述撰寫培訓評估報告的步驟。
參考解析:
撰寫評估報告的步驟大致如下:
(1)導言
首先,說明評估實施的背景,即被評估的培訓項目的概況。
其次,撰寫者要介紹評估目的和評估性質(zhì)。
再次,撰寫者必須說明此評估方案實施以前是否有過類似的評估.
(2)概述評估實施的過程
評估實施過程是評估報告的方法論部分。
(3)闡明評估結果
結果部分與方法論部分是密切相關的,撰寫者必須保證兩者之間的因果關系,不能出現(xiàn)牽強附會的現(xiàn)象。
(4)解釋、評論評估結果和提供參考意見
這部分涉及的范圍可以較寬泛。
(5)附錄
附錄的內(nèi)容包括收集和分析資料用的圖表、問卷、部分原始資料等。
(6)報告提要
提要是對報告要點的概括,是為了幫助讀者迅速掌握報告要點而寫,要求簡明扼要。
2簡述工資集體協(xié)商的主要內(nèi)容。
參考解析:
工資集體協(xié)商的主要內(nèi)容包括:
①工資協(xié)議的期限;
、诠べY分配制度、工資標準和工資分配形式;
、勰甓绕骄べY水平及其調(diào)整幅度;
、塥劷、津貼、補貼等的調(diào)整幅度
、莨べY支付辦法;
、拮兏、解除工資協(xié)議的程序;
、吖べY協(xié)議的終止條件;
、喙べY協(xié)議的違約責任;
、犭p方認為應當協(xié)商約定的其他事項。
3簡述績效考評指標體系設計的程序以及績效考評標準的設計原則。
參考解析:
(1)績效考評指標體系設計的程序是:
、龠M行工作崗位分析;
、谶M行理論驗證;
、圻M行指標調(diào)查,確定指標體系;
、軐χ笜梭w系進行必要的修改和調(diào)整。
(2)績效考評標準的設計原則是:
①定量準確的原則;
、谙冗M合理的原則;
③突出特點的原則;
、芎啙嵍笠脑瓌t。
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