點(diǎn)擊查看:2016高級人力資源管理師考試基礎(chǔ)備考練習(xí)題匯總
1[簡答題] 簡述影響薪酬戰(zhàn)略的因素。
參考解析:
(1)企業(yè)文化與價值觀。企業(yè)文化是其在長期的社會實(shí)踐活動中逐步形成的行為方式、經(jīng)營理念和價值觀。
(2)社會、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢。企業(yè)外部的環(huán)境包括社會環(huán)境、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件等多方面的因素,這些企業(yè)外部環(huán)境因素同樣也會影響企業(yè)薪酬戰(zhàn)的選擇。外部的環(huán)境因素會對企業(yè)產(chǎn)生多方面的壓力,包括產(chǎn)品市場的競爭、本地勞動力市場供求關(guān)系的變動、勞動法律及其相關(guān)法律法規(guī)的約束、社會消費(fèi)水平的提高、各類專業(yè)人才的素質(zhì)狀況、員工價值觀和期望的變化等。
(3)來自競爭對手的壓力。當(dāng)確立薪酬戰(zhàn)時,評價企業(yè)競爭對手壓力顯得日益重要。
(4)員工對薪酬制度的期望。企業(yè)制定薪酬制度時,往往容易忽視員工個人在薪酬問題上各種不同的態(tài)度和偏好。
(5)工會組織的作用。企業(yè)薪酬戰(zhàn)制定還必須充分考慮工會組織的作用和要求。在不同的國家里,工會在薪酬決策中所起的作用大不相同。
(6)薪酬在整個人力資源管理中的地位和作用。我國企業(yè)的改革是從三大制度(工資分配制度、勞動人事和社會保險制度)的改革開始的。我國企業(yè)在長期工資制度改革的實(shí)踐活動中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并創(chuàng)造了一系列新型的企業(yè)工資分配制度。
2[單選題]在學(xué)習(xí)型組織中,()是全體員工的共同目標(biāo),更是他們行動的導(dǎo)向。
A.創(chuàng)造高利潤B.構(gòu)建學(xué)習(xí)文化C.實(shí)現(xiàn)共同愿景D.推動組織創(chuàng)新
參考答案:C
3[單選題]反壟斷法從司法上對企業(yè)的壟斷行為作了限制。主要內(nèi)容不包括( )。
A.解散即將形成的壟斷企業(yè)
B.解散已經(jīng)形成的壟斷企業(yè)
C.限制企業(yè)進(jìn)行橫向或縱向的企業(yè)合并.防止生產(chǎn)過度集中而形成新的壟斷企業(yè)
D.企業(yè)購股、轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)達(dá)到一定規(guī)模時,必須申請或呈報,得到認(rèn)可方可行動,禁止成立控股公司和違法占有股份
參考答案:A
4[單選題]企業(yè)集團(tuán)可以利用原有的知名品牌以較低的市場成本進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域.這是企業(yè)集團(tuán)的( )優(yōu)勢。
A.壟斷B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.無形資產(chǎn)D.迅速擴(kuò)大組織規(guī)模
參考答案:C
5[單選題]3~5年的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃稱為( )。。
A.長期規(guī)劃B.中期規(guī)劃C.短期規(guī)劃D.人力資源策略(或中短期戰(zhàn)略規(guī)劃)
參考答案:D
6[單選題]( )的新形象不是獨(dú)立創(chuàng)造出來的,而是在別人的啟發(fā)下重新喚起已有的記憶表象.并不具有明顯的創(chuàng)新性。
A.因果型想象 B.幻想型想象C.接近型想象 D.再造型想象
參考答案:D
7[多選題]下列屬于相似聯(lián)想的有( )。
A.由小船聯(lián)想到大軍艦
B.由某一菜系的菜聯(lián)想到鮮花或水果
C.從失敗聯(lián)想到成功
D.從質(zhì)量守恒聯(lián)想到能量守恒
E.由樹葉和竹子在風(fēng)中發(fā)出響聲引起聯(lián)想,發(fā)明了一些樂器
參考答案:A,B,D,E
8[多選題]企業(yè)集團(tuán)的人力資本包括( )
A.高層經(jīng)理班子 B.高級管理人才C.高級技術(shù)人才 D.部分員工E.董事
參考答案:A,B,C,E
9[多選題]在員工的工作環(huán)境中,存在著諸多阻礙員工進(jìn)行培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的因素,如( )。
A.部門管理者不支持 B.同事不支持C.員工自我管理能力較差 D.時間緊迫E.資金短缺和設(shè)備匱乏
參考答案:A,B,C,D,E
10[多選題]員工的晉升的種類有( ),
A.內(nèi)部晉升制
B.外部晉升制
C.公開競爭型晉升
D.封閉型晉升
E.非正規(guī)晉升
參考答案:A,B,C,D,E
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