6[單選題] 在選擇績效考評方法時，應當充分考慮的重要因素不包括(　　)

　　A.工作適用性B.管理成本C.工作實用性D.成果效用

　　參考答案：D

　　參考解析：在選擇確定具體的績效考評方法時，應當充分考慮以下三個重要因素：(1)管理成本。(2)工作實用性。(3)工作適用性。

　　7[單選題] 職工代表大會的職權不包括(　　)

　　A.推薦選舉權B.審議建議權C.重大決策權D.審議決定權

　　參考答案：C

　　參考解析：職工代表大會的職權具體表現為以下幾個方面：(1)審議建議權。(2)審議通過權。(3)審議決定權。(4)評議監(jiān)督權。(5)推薦選舉權。

　　8[單選題]勞動條件標準不包括(　　)

　　A.勞動報酬B.保險福利C.勞動安全衛(wèi)生D.集體合同的違約責任

　　參考答案：D

　　參考解析：勞動條件標準包括：勞動報酬、工作時間和休息休假、保險福利、勞動安全衛(wèi)生、女職工和未成年工特殊保護、職業(yè)技能培訓、勞動合同管理、獎懲、裁員等條款(P397)。

　　9[單選題] 結果主導型的考評方法不太適合對(　　)工作崗位人員的考評。

　　A.生產性B.事務性C.操作性D.工作成果可以計量的

　　參考答案：B

　　參考解析：結果主導型的績效考評，采用結果性效標，以考評員工或組織的工作效果為主，著眼于“干出了什么”，重點考量“員工提供了何種服務，完成了哪些工作任務或生產了哪些產品”。由于結果主導型的考評，注重的是員工或團隊的產出和貢獻即工作業(yè)績，而不關心員工與組織的行為和工作過程，所以考評的標準很容易確定，操作性很強。它更適合生產性、操作性以及工作成果可以計量的崗位，對事務性工作崗位人員的考評不太適合。

　　10[多選題] 為了提高和保證績效面談的質量和效果，考評者應當做好(　　)

　　A.擬訂面談計劃

　　B.收集各種與績效相關的信息資料

　　C.預先告知被考評者面談的時間

　　D.預先告知被考評者應準備的各種績效記錄

　　E.預先告知被考評者面談的地點

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　參考解析：為了提高和保證績效面談的質量和效果，考評者應當注意做好以下兩項準備工作：(1)擬訂面談計劃，明確面談的主題，預先告知被考評者面談的時間、地點，以及應準備的各種績效記錄和資料;(2)收集各種與績效相關的信息資料。

　　相關推薦：

　　2016年人力資源管理師三級考試備考全面解析

　　2015下半年人力資源管理師考試成績查詢時間匯總

　　考試吧整理：2016年人力資源管理師考試備考專題