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            2016二級人力資源管理師考試基礎(chǔ)過關(guān)練習題(6)

            來源:考試吧 2015-12-23 15:37:21 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
            考試吧整理“2016二級人力資源管理師考試基礎(chǔ)過關(guān)練習題(6)”供考生參考。更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

              11[簡答題] 李某是某公司生產(chǎn)部門主管,該部門有20多名員工,其中既有生產(chǎn)人員又有管理人員。該部門采用的考評方法是排列法,每年對員工考評一次。具體做法是:根據(jù)員工的實際表現(xiàn)打分,每個員工最高分為100分,上級打分占30%,同事占70%。在考評時,20多個人互相打分,以此確定員工的位置。李某平時很少與員工就工作中的問題進行交流,只是到了年度獎金分配時,才對所屬員工進行打分排序。

              請結(jié)合案例,回答以下問題:

              (1)該部門在考評中存在哪些問題?

              (2)產(chǎn)生上述問題的原因是什么?

              參考解析:

              答:(1)該部門在考評中存在的問題有:

              ①考評方法不合理,缺乏客觀標準。對于生產(chǎn)人員和管理人員的考評,應首先將員工的工作表現(xiàn)與客觀標準相比較,而不能僅僅采用排列法這一員工之間主觀比較的方法。(2分)而且生產(chǎn)人員和管理人員的工作性質(zhì)、工作過程和結(jié)果有著本質(zhì)的不同,應采用不同的標準分別進行考評,而不能混在一起互相打分。

             、跓o論是生產(chǎn)人員還是管理人員在進行考評時,應以上級考評為主,而不能以同級考評為主,這樣會影響考評的客觀公開性。

             、壑鞴芷綍r缺少與員工的溝通和對員工的指導?冃Э荚u應按步驟進行,這樣才能有效發(fā)揮績效考評的作用。

             、芸荚u周期不合理。生產(chǎn)人員和管理人員的考評周期不應都為一年,生產(chǎn)人員應相對短一些。

             、菸磳冃нM行監(jiān)控。

              (2)產(chǎn)生問題的原因主要包括:

             、僦鞴芾钅橙狈冃Ч芾淼南嚓P(guān)知識,不能科學有效地在本部門實施績效管理。

             、诳冃Ч芾砟康牟幻鞔_?冃Ч芾淼母灸康氖谴龠M企業(yè)和員工的共同發(fā)展,而不僅僅是為了發(fā)放獎金。

              12[單選題] 關(guān)于組織理論與組織設(shè)計理論的說法,不正確的是( )

              A.組織理論包括了組織運行的全部問題

              B.原則上組織理論應該包括組織設(shè)計理論

              C.組織設(shè)計理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

              D.組織理論與組織設(shè)計理論在外延上是相同的

              參考答案:D

              參考解析:組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析

              組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題。組織調(diào)理論主要研究:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計,把組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的影響因素來研究。

              狹義的組織理論或小組織理論,包括組織設(shè)計理論。

              13[單選題] 組織職能設(shè)計過程的核心內(nèi)容是(  )

              A.職能分析B.職能調(diào)整C.職能規(guī)劃D.職能分解

              參考答案:A

              參考解析:組織職能設(shè)計過程包括職能分析、職能調(diào)整和職能分解三個具體的步驟,其中職能分析是其核心內(nèi)容。

              14[單選題] 培訓需求分析的客體具有( )

              A.多層次性 B.同一性C.時間滯后性 D.規(guī)范性

              參考答案:A

              15[單選題] 關(guān)于制度化管理的描述,下列選項錯誤的是(  )

              A.制度化管理就是以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式

              B.制度化管理通常稱作“官僚制”“科層制”或“理想的行政組織體系”

              C.制度化管理是由美國人邁克爾·波特提出并為現(xiàn)代大型組織廣泛采用的一種管理方式

              D.制度化管理的實質(zhì)在于以科學確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制

              參考答案:C

              參考解析:制度化管理通常稱作“官僚制”“科層制”或“理想的行政組織體系”,是由德國馬克斯·韋伯提出并為現(xiàn)代大型組織廣泛采用的一種管理方式。

              16[單選題] 實行工資指導線制度的主要目的不包括(  )。

              A.實現(xiàn)社會公平

              B.逐步提高工資水平

              C.調(diào)整、規(guī)范工資分配關(guān)系

              D.使雇員工資收入隨企業(yè)效益增長而增長

              參考答案:D

              參考解析:工資指導線制度的目的:調(diào)整、規(guī)范工資分配關(guān)系,逐步提高工資水平,保證所有的勞動者分享經(jīng)濟社會發(fā)展的成果,實現(xiàn)社會公平。第6題 筆記記錄我的筆記(0) | 精選筆記(0)選擇筆記標簽:試題內(nèi)容(0)答案解析(0)

              17[多選題] 績效考評指標體系的設(shè)計原則包括(  )。

              A.針對性B.關(guān)鍵性C.科學性D.明確性E.完整性

              參考答案:A,B,C,D,E

              參考解析:績效考評指標體系的設(shè)計原則:針對性,關(guān)鍵性,科學性,明確性,完整性,合理性,獨立性,可測性

              18[簡答題] essay method

              參考解析:書面方式

              19[簡答題] nepotism

              參考解析:裙帶關(guān)系

              20[簡答題] 員工租借

              參考解析:

              employee leasing

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