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            2016二級(jí)人力資源管理師考試基礎(chǔ)過關(guān)練習(xí)題(5)

            來源:考試吧 2015-12-23 15:20:08 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
            考試吧整理“2016二級(jí)人力資源管理師考試基礎(chǔ)過關(guān)練習(xí)題(5)”供考生參考。更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

              11[單選題] 品質(zhì)主導(dǎo)型績效考評(píng)方法適用的行業(yè)或職業(yè)是(  )

              A.銷售人員等容易單獨(dú)量化計(jì)算的職位

              B.管理人員、行政人員

              C.IT行業(yè)

              D.流水線工人等單個(gè)個(gè)體難以量化衡量或者在團(tuán)隊(duì)中完成工作的人

              參考答案:C

              參考解析:績效考評(píng)的方法大致有行為導(dǎo)向型、結(jié)果導(dǎo)向型、品質(zhì)導(dǎo)向型和綜合型四種。不同的考評(píng)方法適用于不同的行業(yè)。其中,品質(zhì)導(dǎo)向型的績效考評(píng)方法適用于變化劇烈、需要大量的知識(shí)能力作為業(yè)績支持的行業(yè),如IT行業(yè)。

              12[單選題] (  )更適用于調(diào)查面廣、以封閉式問題為主的調(diào)查。

              A.訪談法B.問卷調(diào)查法C.觀察法D.電話調(diào)查法

              參考答案:B

              參考解析:問卷調(diào)查法適用于調(diào)查面廣、以封閉式問題為主的調(diào)查;訪談法適用于調(diào)查面窄、以開放式問題為主的調(diào)查;電話調(diào)查法,又稱電話訪談,是一種非面對(duì)面的訪談,它更適用于調(diào)查面廣、封閉式問題和開放式問題并重的調(diào)查。本考點(diǎn)在新教材中已刪除。

              13[單選題] 勞動(dòng)爭議發(fā)生后,一方當(dāng)事人提出協(xié)商要求后,另一方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)積極作出口頭或者書面回應(yīng)。(  )日內(nèi)不作出回應(yīng)的,視為不愿協(xié)商。

              A.3B.5C.7D.10

              參考答案:B

              參考解析:《企業(yè)勞動(dòng)爭議協(xié)商調(diào)解規(guī)定》第10條規(guī)定,一方當(dāng)事人提出協(xié)商要求后,另一方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)積極作出口頭或者書面回應(yīng)。5日內(nèi)不作出回應(yīng)的,視為不愿協(xié)商。

              14[多選題] 績效監(jiān)控的有效性主要取決于(  )

              A.管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇和績效輔導(dǎo)水平

              B.組織的戰(zhàn)略風(fēng)格

              C.管理者與下屬之間績效溝通的有效性

              D.績效考評(píng)結(jié)果的有效性

              E.績效考評(píng)信息的有效性

              參考答案:A,C,E

              參考解析:績效監(jiān)控是管理者始終關(guān)注下屬的各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行,并糾正各種重要偏差的過程。其有效性主要取決于以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):(1)管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇和績效輔導(dǎo)水平;(2)管理者與下屬之間績效溝通的有效性;(3)績效考評(píng)信息的有效性。

              15[簡答題] flextime

              參考解析:靈活的時(shí)間

              16[簡答題] 高層次培訓(xùn)

              參考解析:high-leverage training

              17[簡答題] action steps

              參考解析:行動(dòng)步驟

              18[簡答題] personnel selection

              參考解析:人員甄選

              19[簡答題] request for proposal (REP)

              參考解析:(培訓(xùn))招標(biāo)書

              20[簡答題] 績效反饋

              參考解析:performance feedback

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