| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 4 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
(74)突發(fā)事件處理包括( )。
A: 突發(fā)事件處理的準(zhǔn)備
B: 突發(fā)事件確認(rèn)
C: 突發(fā)事件控制
D: 突發(fā)事件評(píng)估
E: 突發(fā)事件解決
答案:A,B,C,E
解析: 突發(fā)事件處理流程 ：
突發(fā)事件處理的準(zhǔn)備
突發(fā)事件確認(rèn)
突發(fā)事件控制 ：根據(jù)不同情況確定工作的優(yōu)先順序
突發(fā)事件解決 ：速度第一
(75)在背景調(diào)查中，對(duì)候選人崗位勝任素質(zhì)狀況問(wèn)題的考查，主要是針對(duì)候選人的( )
A: 以往所在的工作單位
B: 同事
C: 同學(xué)
D: 經(jīng)歷證明人
E: 應(yīng)聘推薦人
答案:A,B,C,D,E
(76)都是建立在工作崗位行為需求分析的基礎(chǔ)之上的職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)是( )。
A: 雙重職業(yè)路徑
B: 多重職業(yè)路徑
C: 網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
D: 橫向職業(yè)路徑
E: 傳統(tǒng)職業(yè)生活路徑
答案:C,D
(77)人力資本戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制.應(yīng)當(dāng)做好以下方面工作( )。
A: 環(huán)境評(píng)價(jià)
B: 問(wèn)題確定
C: 戰(zhàn)略制定
D: 戰(zhàn)略控制
E: 行動(dòng)計(jì)劃和資源分配
答案:A,B,C,E
(78)從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)的職能戰(zhàn)略是由( )等戰(zhàn)略構(gòu)成的。
A: 人力資源
B: 市場(chǎng)營(yíng)銷和供應(yīng)管理
C: 技術(shù)開發(fā)
D: 生產(chǎn)制造
E: 財(cái)務(wù)管理
答案:A,B,C,D,E
(79)公文筐測(cè)試的材料涉及( )等多方面業(yè)務(wù)工作。
A: 日常管理
B: 公共關(guān)系
C: 政策法規(guī)
D: 人事、行政
E: 市場(chǎng)、財(cái)務(wù)
答案:A,B,C,D,E
(80)集團(tuán)總部維系關(guān)鍵關(guān)系的能力就是能夠有效確立、保持和發(fā)展( )
的能力，它是集團(tuán)總部不斷發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。
A: 高層公共關(guān)系
B: 地方政府關(guān)系
C: 戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
D: 企業(yè)與社會(huì)公眾關(guān)系
E: 與消費(fèi)者以及合作伙伴之間關(guān)系
答案:A,B,C,D,E
(81) 按“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”核定經(jīng)營(yíng)效益收入的有( )模式。
A: G
B: S
C: Y
D: WH
E: WX
答案:B,C
(82)在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，集團(tuán)公司依據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系( )。
A: 統(tǒng)一行使出資人的所有權(quán)職能
B: 統(tǒng)一行使出資人產(chǎn)權(quán)職能
C: 統(tǒng)一投資決策
D: 統(tǒng)一配置資源
E: 統(tǒng)一調(diào)整結(jié)構(gòu)
答案:A,B,C,D,E
(83)管理機(jī)制是落實(shí)管控職能和業(yè)務(wù)，保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段.主要包括( )。
A: 管理報(bào)告系統(tǒng)
B: 績(jī)效管理
C: 審計(jì)監(jiān)察
D: 業(yè)務(wù)管理
E: 橫向管理
答案:A,B,C,D,E
(84)獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料的方法有( )。
A: 行為事件訪談法
B: 專家小組法
C: 問(wèn)卷調(diào)查法
D: 全方位評(píng)價(jià)法
E: 專家系統(tǒng)數(shù)據(jù)和觀察法
答案:A,B,C,D,E
(85)培訓(xùn)課程體系包括( )。
A: 管理培訓(xùn)課程
B: 高級(jí)培訓(xùn)課程
C: 財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程
D: 技術(shù)培訓(xùn)課程
E: 知識(shí)類課程
答案:A,C,D,E
(86)工作環(huán)境中阻礙培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的主要因素有( )。
A: 缺乏管理者支持
B: 缺乏結(jié)果反饋
C: 缺乏同事支持
D: 缺乏其他受訓(xùn)者支持
E: 與工作有關(guān)的因素(如缺乏時(shí)間、資金，設(shè)備不合適，很少有機(jī)會(huì)使用新技能等)
答案:A,C,E
(87)戰(zhàn)略性人力資源管理應(yīng)從哪幾個(gè)方面提出具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)( )。
A: 基礎(chǔ)工作的健全程度
B: 組織系統(tǒng)的完善程度
C: 領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度
D: 綜合管理的創(chuàng)新程度
E: 管理活動(dòng)的精確程度
答案:A,B,C,D,E
解析: 此題暫無(wú)解析
(88)
員工職業(yè)生涯發(fā)展與技能培訓(xùn)開發(fā)，包括( )。
A: 各種教育、培養(yǎng)與訓(xùn)練
B: 工作的擴(kuò)大化與豐富化
C: 工作崗位輪換
D: 擴(kuò)大崗位職責(zé)
E: 多種激勵(lì)措施
答案:A,B,C,D,E
(89)采用廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，要求企業(yè)( )才能得以實(shí)現(xiàn)。
A: 借助高科技
B: 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
C: 生產(chǎn)銷售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不能制造的產(chǎn)品
D: 雄厚的財(cái)務(wù)實(shí)力支持
E: 生產(chǎn)、采購(gòu)供應(yīng)上或營(yíng)銷過(guò)程中，精打細(xì)算、節(jié)約開支、降低成本
答案:A,B,D,E
(90) 在設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡時(shí)經(jīng)常遇到的技術(shù)障礙包括( )。
A: 指標(biāo)的創(chuàng)建和量化
B: 信息交流方面的障礙
C: 各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置
D: 對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)知方面的障礙
E: 如何處理企業(yè)級(jí)BSC和部門級(jí)BSC之間的關(guān)系
答案:A,C,E
(91) 行為科學(xué)理論的研究成果有( )。
A: 需要層次理論
B: “激勵(lì)一保健”雙因素理論
C: X—Y理論
D: Z理論
E: 成就需要理論
答案:A,B,C,D,E
(92)為了加速培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化，操作層在進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮( )對(duì)成果轉(zhuǎn)化的影響。
A: 培訓(xùn)內(nèi)容
B: 工作環(huán)境特征
C: 學(xué)習(xí)環(huán)境
D: 受訓(xùn)者特點(diǎn)
E: 培訓(xùn)費(fèi)用
答案:B,C,D
(93)勞動(dòng)者的權(quán)利包括()。
A: 同工同酬的權(quán)利
B: 依法約定竟業(yè)限制的權(quán)利
C: 要求依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臋?quán)利
D: 及時(shí)獲得足額勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利
E: 拒絕強(qiáng)迫勞動(dòng)、違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)工作的權(quán)利
答案:A,C,D,E
(94)企業(yè)采用以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí)，( )。
A: 薪酬結(jié)構(gòu)以高穩(wěn)定性為主
B: 企業(yè)的薪酬要接近市場(chǎng)水平
C: 企業(yè)的薪酬具有高彈性特點(diǎn)
D: 企業(yè)要擴(kuò)大績(jī)效工資和激勵(lì)工資的比重
E: 要注意對(duì)薪酬成本的控制，盡可能減少福利項(xiàng)目
答案:C,D
解析：提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力，薪酬高于市場(chǎng)水平，內(nèi)部以業(yè)績(jī)?yōu)橹�，擴(kuò)大績(jī)效工資與激勵(lì)工資比重薪酬結(jié)構(gòu) 高彈性，以績(jī)效為導(dǎo)向
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