6【文件六】
類(lèi)別：便條
來(lái)件人：柯欣行政專(zhuān)員
收件人：李峰綜合事務(wù)部經(jīng)理
日 期：11月20日
李經(jīng)理：
最近我發(fā)現(xiàn)考勤情況越來(lái)越糟糕，打卡形同虛設(shè)，遲到也司空見(jiàn)慣。我和各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理談過(guò)，希望他們能?chē)?yán)格執(zhí)行考勤制度，但他們只是簡(jiǎn)單答應(yīng)，并未采取實(shí)際措施。此外，各部門(mén)的加班申請(qǐng)也越來(lái)越多，我覺(jué)得有必要向各個(gè)部門(mén)嚴(yán)肅地提醒這個(gè)問(wèn)題，您如有空，想和您討論一下。
柯欣
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柯欣：
1.請(qǐng)你了解一下員工遲到的原因。
2.要求各部門(mén)在解決員工遲到問(wèn)題的基礎(chǔ)上加強(qiáng)打卡管理。
3.請(qǐng)你了解員工加班的主要原因。
1)看是否是勞動(dòng)工時(shí)安排的問(wèn)題。
2)是否是員工對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程不熟悉。
3)生產(chǎn)環(huán)境是否合理。
4.績(jī)效工資是否產(chǎn)生分配上的不合理。
李峰
7【文件七】
類(lèi)別：電子郵件
來(lái)件人：林威財(cái)務(wù)部經(jīng)理
收件人：李峰綜合事務(wù)部經(jīng)理
日 期：11月20日
李峰：
您好!
公司今年實(shí)施了部門(mén)成本核算制度，原則上每個(gè)部門(mén)的花費(fèi)都不能超出年初預(yù)算，但目前大部分部門(mén)的費(fèi)用都超過(guò)了預(yù)算，其中超支的項(xiàng)目基本上都集中在與人有關(guān)的費(fèi)用上，如加班工資、培訓(xùn)、部門(mén)內(nèi)的活動(dòng)等。照這樣下去，按預(yù)算規(guī)定，下個(gè)月有些部門(mén)連發(fā)工資都成問(wèn)題，這事我想先和您商量一下，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
林威
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林經(jīng)理：
1.要進(jìn)一步核實(shí)原各部門(mén)成本。
2.找出各部門(mén)超支的主要原因，是原預(yù)算制定的不合理還是有漏項(xiàng)。
3.進(jìn)一步要求各部門(mén)重新進(jìn)行成本核算，在核算項(xiàng)目中每項(xiàng)具體成本是多少，要留一 定余地備用。
4..對(duì)加班要嚴(yán)格控制。工時(shí)制定要重新核定，在沒(méi)有必要的情況下杜絕加班，或少 加班。
5.在完成上面的事情后，還有什么問(wèn)題可進(jìn)行面談。
李峰
8【文件八】
類(lèi)別：信函
來(lái)件人：國(guó)建林M市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園人才開(kāi)發(fā)中心秘書(shū)長(zhǎng)
收件人：李峰綜合事務(wù)部經(jīng)理
日 期：11月19日
各位人力資源部門(mén)的負(fù)責(zé)人：
感謝大家多年來(lái)對(duì)留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園人才開(kāi)發(fā)中心工作的支持。我中心計(jì)劃于12月 17日在創(chuàng)業(yè)園苑景會(huì)議中心召開(kāi)年會(huì)，發(fā)言嘉賓有創(chuàng)業(yè)園的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)者和創(chuàng)業(yè)園的部分企業(yè)家代表(詳細(xì)安排見(jiàn)會(huì)議日程)。如果貴公司有意參加，請(qǐng)盡快通過(guò)傳真進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。
會(huì)議日程
會(huì)議地點(diǎn)：M市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園苑景會(huì)議中心8203會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間：2009年12月27 日 9：00～16：00
會(huì)議費(fèi)用：免費(fèi)參加，創(chuàng)業(yè)園區(qū)的公司參加人數(shù)不超過(guò)3人
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秘書(shū)長(zhǎng)：
您好!
來(lái)函已收到，我公司派一名行政專(zhuān)員按時(shí)到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。感謝科技創(chuàng)業(yè)園人才開(kāi)發(fā)中 心。點(diǎn)通電子設(shè)備有限公司
李峰
9【文件九】
類(lèi)別：電子郵件
來(lái)件人：秦伶人力資源專(zhuān)員
收件人：李峰綜合事務(wù)部經(jīng)理
日 期：11月21日
李經(jīng)理：
下個(gè)月就要開(kāi)始進(jìn)行公司中層人員的360度考核了。去年的考核出現(xiàn)了天花板效應(yīng)，所有經(jīng)理的分?jǐn)?shù)都為優(yōu)秀，當(dāng)時(shí)因?yàn)椴块T(mén)的工作很忙，并沒(méi)有分析具體原因，今年在實(shí)施考核前，我想和您就考核方式溝通一下，看如何在本次的考核中避免這個(gè)問(wèn)題。
秦伶
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秦伶：
1.如果采用360度考評(píng)首先要求考評(píng)員是非常公正的。
2.在上級(jí)評(píng)定下級(jí)時(shí)要求下級(jí)的業(yè)績(jī)應(yīng)真實(shí)，要有員工的認(rèn)可。
3.自我鑒定時(shí)要有業(yè)績(jī)說(shuō)明，不能有虛假不實(shí)內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)要降職或處罰。
4.對(duì)鑒定出的優(yōu)秀人員的得分要有三人復(fù)核后才能生效。
5.排隊(duì)的成績(jī)最好實(shí)行百分制。
李峰
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鐵山：
你好。
關(guān)于你提出的產(chǎn)品外包問(wèn)題，我認(rèn)為可能是一件好事，可使公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)得到發(fā)展。技術(shù)轉(zhuǎn)讓還可以得到一筆轉(zhuǎn)讓費(fèi)，補(bǔ)充到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中。關(guān)于你讓我協(xié)助擬定一個(gè)初步計(jì)劃的問(wèn)題，我認(rèn)為關(guān)于這個(gè)方面的內(nèi)容你能寫(xiě)好，但要提醒的是分析問(wèn)題要全面，避免片面性和主觀性。
李峰
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