第 1 頁:理論知識(shí)單選題 |
第 4 頁:理論知識(shí)部分 多項(xiàng)選擇題 |
21、 ( )就是指測評(píng)體系的內(nèi)在規(guī)定性,常常表現(xiàn)為各種素質(zhì)規(guī)范行為特征或表征的描述與規(guī)定。
A 、 標(biāo)度
B 、 誤差
C 、 標(biāo)準(zhǔn)
D 、 標(biāo)準(zhǔn)差
答案: C
解析: 素質(zhì)測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的要素一般由標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)度和標(biāo)記三個(gè)要素組成。①標(biāo)準(zhǔn):指測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)在規(guī)定性,常常表現(xiàn)為各種素質(zhì)規(guī)范化行為特征或特征的描述與規(guī)定。②標(biāo)度:即對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的外在形式劃分,常常表現(xiàn)為對(duì)素質(zhì)行為特征或表現(xiàn)的范圍、強(qiáng)度和頻率的規(guī)定。測評(píng)指標(biāo)的標(biāo)度大致有量詞式、等級(jí)式、數(shù)量式、定義式、綜合式等。③標(biāo)記:即對(duì)應(yīng)于不同標(biāo)度(范圍、強(qiáng)度和頻率)的符號(hào)表示。
22、 ( )是員工測評(píng)與選拔活動(dòng)的中心與紐帶。
A 、 設(shè)計(jì)測評(píng)表
B 、 確定測評(píng)者
C 、 選定測評(píng)方法
D 、 設(shè)計(jì)測評(píng)與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系
答案: D
解析: 測評(píng)與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)是員工測評(píng)與選拔活動(dòng)的中心與紐帶。它把測評(píng)與選拔主體、客體、對(duì)象、方法和結(jié)果聯(lián)為一體,同時(shí)也成為整個(gè)測評(píng)與選拔工作指向的中心,在測評(píng)與選拔過程中具有同樣重要的作用和意義。
23、 ( )可以用來測量受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的態(tài)度、動(dòng)機(jī)以及行為等方面的特征。
A 、 情感成果
B 、 認(rèn)知成果
C 、 技能成果
D 、 績效成果
答案: A
解析: 情感成果可以用來測量受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的態(tài)度、動(dòng)機(jī)以及行為等方面的特征,例如受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的各種反應(yīng)。
24、 ( )比較適用于考評(píng)從事教學(xué)、科研工作的教師、專家。
A 、 成績記錄法
B 、 短文法
C 、 勞動(dòng)定額法
D 、 排列法
答案: A
解析: 成績記錄法適用于評(píng)價(jià)教師、專家,國外應(yīng)用該方法對(duì)律師的工作績效進(jìn)行評(píng)估。該方法有很強(qiáng)的適用性和有效性,特別是與行為量表等考評(píng)方法結(jié)合在一起使用,效果更好。
25、 下列關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說法,不正確的是 ( )。
A 、 對(duì)評(píng)價(jià)者和測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求較高
B 、 題目的質(zhì)量影響測評(píng)的質(zhì)量
C 、 應(yīng)聘者的表現(xiàn)易受同組成員影響
D 、 被評(píng)價(jià)者的行為沒有偽裝的可能
答案: D
解析: 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的缺點(diǎn)是:①題目的質(zhì)量影響測評(píng)的質(zhì)量;②對(duì)評(píng)價(jià)者和測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求較高;③應(yīng)聘者的表現(xiàn)易受同組其他成員影響;④被評(píng)價(jià)者的行為仍然有偽裝的可能性。
26、 編制績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),無需遵循 ( )。
A 、 目標(biāo)導(dǎo)向原則
B 、 突出特點(diǎn)原則
C 、 定量準(zhǔn)確原則
D 、 先進(jìn)合理原則
答案: A
解析: 績效標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)員工績效考評(píng)進(jìn)行考量評(píng)定分級(jí)分等的尺度,在編制時(shí)要遵循四條原則:①定量準(zhǔn)確的原則;②先進(jìn)合理的原則;③突出特點(diǎn)的原則;④簡潔扼要的原則。
27、 形式為“優(yōu)、良、中、差”的員工素質(zhì)測評(píng)標(biāo)度為 ( )。
A 、 量詞式標(biāo)度
B 、 數(shù)量式標(biāo)度
C 、 定義式標(biāo)度
D 、 等級(jí)式標(biāo)度
答案: D
解析: 所謂標(biāo)度,即對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的外在形式劃分,常常表現(xiàn)為對(duì)素質(zhì)行為特征或表現(xiàn)的范圍、強(qiáng)度和頻率的規(guī)定。測評(píng)指標(biāo)的標(biāo)度大致有量詞式標(biāo)度、等級(jí)式標(biāo)度、數(shù)量式標(biāo)度、定義式標(biāo)度和綜合式標(biāo)度。其中等級(jí)式標(biāo)度是用一些等級(jí)順序明確的字詞、字母或數(shù)字揭示測評(píng)標(biāo)志狀態(tài)、水平變化的刻度形式,例如“優(yōu)、良、中、差”,“ 甲、乙、丙、丁”等。
28、 具有“對(duì)事不對(duì)人”這一特點(diǎn)的工作分類是 ( )。
A 、 崗位分級(jí)
B 、 崗位分類
C 、 品位分級(jí)
D 、 品位分類
答案: B
解析: 崗位分類是根據(jù)工作或崗位的性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任輕重和所需資格條件進(jìn)行,對(duì)事不對(duì)人;而品味分類則根據(jù)人員資歷、學(xué)歷、勞動(dòng)態(tài)度、綜合績效和貢獻(xiàn)率的分析,達(dá)到對(duì)人員進(jìn)行分類的目的,對(duì)人不對(duì)事。
29、 在面試實(shí)施的 ( ),面試考官會(huì)進(jìn)一步核對(duì)核心階段所獲得的信息。
A 、 結(jié)束階段
B 、 導(dǎo)人階段
C 、 提問階段
D 、 確認(rèn)階段
答案: D
解析: 面試的實(shí)施過程一般包括五個(gè)階段:①關(guān)系建立階段:面試考官從應(yīng)聘者可以預(yù)料到的問題開始發(fā)問。本階段常用的是一些封閉性問題。②導(dǎo)入階段:面試考官提問一些應(yīng)聘者一般有所準(zhǔn)備的、比較熟悉的題目。本階段常用的是開放性的問題。③核心階段:面試考官通常要求應(yīng)聘者講述一些關(guān)于核心勝任力的事例,通常采用的是一些行為性問題,但通常與其他問題配合使用。④確認(rèn)階段:考官進(jìn)一步對(duì)核心階段所獲得的信息進(jìn)行確認(rèn)。在本階段常采用的是開放性的問題,盡量避免使用封閉性問題。⑤結(jié)束階段:面試考官完成.了所有預(yù)計(jì)的提問之后,應(yīng)該給應(yīng)聘者一個(gè)機(jī)會(huì),詢問應(yīng)聘者是否還有問題要問,是否還有什么事項(xiàng)需要加以補(bǔ)充說明。常用的問題是行為性問題和開放性問題。
30、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的程序包括:①控制階段;②互動(dòng)階段;③擬定目標(biāo)階段;④規(guī)劃階段。排序正確的是 ( )。
A 、 ③②①④
B 、 ④③②①
C 、 ③②④①
D 、 ③④②①
答案: D
解析: 企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過程包括四步:①擬定目標(biāo)階段;②規(guī)劃階段;③互動(dòng)階段;④控制階段。
31、 以下不屬于人力資源需求預(yù)測的定量方法的是 ( )。
A 、 灰色預(yù)測模型法
B 、 轉(zhuǎn)換比率法
C 、 馬爾可夫分析法
D 、 經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法
答案: D
解析: 人力資源預(yù)測的定性方法有三種:德爾菲法、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法和描述法。定量預(yù)測方法有十種。
32、 360度考評(píng)法是基于 ( )的一種考評(píng)方法。
A 、 性格特征
B 、 勝任特征
C 、 外貌特征
D 、 品質(zhì)特征
答案: B
解析: 勝任特征是指將績效優(yōu)秀者與績效一般者區(qū)分開來的個(gè)體潛在的深層次特征。360度考評(píng)是基于勝任特征的一種考評(píng)方法,通過這種方法得出的考評(píng)結(jié)果更加全面、深刻。
33、 績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的程序包括:①工作分析;②理論驗(yàn)證;③修改調(diào)整;④指標(biāo)調(diào)查。排序正確的是 ( )。
A 、 ①③②④
B 、 ①②③④
C 、 ①②④③
D 、 ①④②③
答案: C
解析: 績效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序是:①工作分析(崗位分析);②理論驗(yàn)證;③進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查,確定指標(biāo)體系;④進(jìn)行必要的修改和調(diào)整。
34、 集體勞動(dòng)爭議應(yīng)該自組成仲裁庭之日起 ( )日內(nèi)結(jié)束,需要延長的,延長的期限不得超過 ( )日。
A 、 15;30
B 、 30;15
C 、 15;15
D 、 30;30
答案: C
解析: 集體勞動(dòng)爭議處理的特點(diǎn)及程序是:①勞動(dòng)爭議仲裁庭為合議仲裁庭,由3人以上的單數(shù)量仲裁員組成;②勞動(dòng)者一方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)推舉代表參加仲裁活動(dòng),代表人數(shù)由仲裁委員會(huì)確定;③影響范圍重大的集體勞動(dòng)爭議案件由省級(jí)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)管轄;④集體勞動(dòng)爭議應(yīng)自組成仲裁庭之日起的
15 日內(nèi)結(jié)束,需要延期的,延長的期限不得超過l5 日;⑤仲裁庭應(yīng)按照就地、就近的原則進(jìn)行處理,開庭場所可設(shè)在發(fā)生爭議的企業(yè)或其他便于及時(shí)辦案的地方;⑥勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)對(duì)受理的勞動(dòng)爭議及其處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)。
35、 教學(xué)計(jì)劃是實(shí)施培訓(xùn)的執(zhí)行性計(jì)劃,它的內(nèi)容不包括 ( )。
A 、 教師選定
B 、 教學(xué)目標(biāo)
C 、 教學(xué)形式
D 、 課程設(shè)置
答案: A
解析: 教學(xué)計(jì)劃是實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,提高教學(xué)質(zhì)量,確保教學(xué)工作順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)總體目標(biāo)的具體的執(zhí)行性和操作性計(jì)劃,其主要內(nèi)容包括:
(1)教學(xué)目標(biāo):這是在員工培訓(xùn)中開展各種教學(xué)活動(dòng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(2)課程設(shè)置:根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求,確定教學(xué)內(nèi)容,建立合理的培訓(xùn)課程體系的活動(dòng)過程。
(3)教學(xué)形式:主要是指在教學(xué)過程中所要采用的教學(xué)方式,即如何組織講師與受訓(xùn)者之間的教與學(xué)的活動(dòng)。
(4)教學(xué)環(huán)節(jié):在教學(xué)計(jì)劃中,教學(xué)環(huán)節(jié)是指整個(gè)培訓(xùn)的教學(xué)活動(dòng)過程中各項(xiàng)關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)。
(5)時(shí)間安排:教學(xué)計(jì)劃中的時(shí)間安排,一般包括以下因素:①整個(gè)教學(xué)活動(dòng)所占用的時(shí)間;②為完成某部門的課程所需要的時(shí)間;③周學(xué)時(shí)設(shè)計(jì);④
總學(xué)時(shí)設(shè)計(jì);⑤教學(xué)形式、教學(xué)環(huán)節(jié)中涉及的各類課程的講授、復(fù)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、參觀、討論、自習(xí)、測驗(yàn)、考查等各環(huán)節(jié)所用時(shí)間的比例。
36、 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目“在大學(xué)階段,學(xué)習(xí)重要,還是實(shí)踐更重要?”是一個(gè) ( )。
A 、 排序型題目
B 、 開放式題目
C 、 資源爭奪型題目
D 、 兩難式題目
答案: D
解析: 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目類型有:①開放式題目,答案范圍可以很廣,沒有固定的答案。②兩難式題目,是指讓被評(píng)價(jià)者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的一種并說明理由,主要用于考察被評(píng)價(jià)者分析問題的能力、語言表達(dá)能力及影響力。③排序選擇型題目,是指一個(gè)問題有若干個(gè)備選答案,讓被評(píng)價(jià)者對(duì)其進(jìn)行排序,或者從中選擇符合某種條件的選項(xiàng),一般先提供問題的主題與備選答案,再由被評(píng)價(jià)者分別提出自己的觀點(diǎn),然后小組討論得到統(tǒng)一的意見。④資源爭奪型題目,指給被評(píng)價(jià)者一些有限的資源,每個(gè)小組成員處于平等的地位,分別代表自己的利益或自己所屬團(tuán)隊(duì)的利益,設(shè)法獲得更多分配的一種爭論方式。⑤實(shí)際操作型題目,需要通過動(dòng)手來完成的任務(wù)。
37、 勞動(dòng)爭議的 ( )貫穿于勞動(dòng)爭議處理的各個(gè)程序。
A 、 受理
B 、 調(diào)解
C 、 仲裁
D 、 判決
答案: B
解析: 勞動(dòng)爭議的調(diào)解貫穿于勞動(dòng)爭議處理的各個(gè)程序,企業(yè)勞動(dòng)爭議處理工作程序的全過程都屬于調(diào)解,其他處理程序也都必須堅(jiān)持先行調(diào)解,調(diào)解不成時(shí)才能進(jìn)行裁決或判決。
38、 在設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)時(shí), ( )不適合用來解決工作產(chǎn)出項(xiàng)目過多的問題。
A 、 設(shè)置更為全面的指標(biāo)體系
B 、 比較產(chǎn)出結(jié)果對(duì)組織的貢獻(xiàn)率
C 、 刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項(xiàng)目
D 、 合并同類項(xiàng),將增值貢獻(xiàn)率的產(chǎn)出歸到一個(gè)更高的類別
答案: A
解析: 工作項(xiàng)目產(chǎn)出過多時(shí),解決和糾正的方法是:①刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項(xiàng)目;②比較產(chǎn)出結(jié)果對(duì)組織的貢獻(xiàn)率;③合并同類項(xiàng),將增值貢獻(xiàn)率的產(chǎn)出歸到一個(gè)更高的類別。
39、以摸清情況、了解測評(píng)對(duì)象的優(yōu)勢和不足為目的的員工素質(zhì)測評(píng)類型是 ( )。
A 、 選拔性測評(píng)
B 、 考核性測評(píng)
C 、 開發(fā)性測評(píng)
D 、 診斷性測評(píng)
答案: C
解析:員工素質(zhì)測評(píng)的類型分為四類:
(1)選拔性測評(píng)是指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測評(píng),其主要特點(diǎn)是:①強(qiáng)調(diào)測評(píng)的區(qū)分功能,即要把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)別開來;②測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng),即測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該精確,不能使人含糊不解;③測評(píng)過程強(qiáng)調(diào)客觀性:即盡可能實(shí)現(xiàn)測評(píng)方法的數(shù)量化和規(guī)范化;④測評(píng)指標(biāo)具有靈活性;⑤結(jié)果體現(xiàn)為分?jǐn)?shù)和等級(jí)。
(2)開發(fā)性測評(píng):以開發(fā)員工素質(zhì)為目的的測評(píng),可以為人力資源開發(fā)提供依據(jù)。這類測評(píng)主要是為了摸清情況,了解測評(píng)對(duì)象在哪些方面有優(yōu)勢,在哪些地方存在不足,從而為測評(píng)對(duì)象指出努力方向,為組織提供開發(fā)依據(jù)。
(3)診斷性測評(píng):以了解現(xiàn)狀或者查找根源為目的的測評(píng),例如需求層次調(diào)查,其主要特點(diǎn)是:①測評(píng)內(nèi)容或者十分精細(xì),或者全面廣泛;②結(jié)果不公開;③有較強(qiáng)的系統(tǒng)性。
(4)考核性測評(píng):又稱鑒定性測評(píng),是指以鑒定或者驗(yàn)證是否具備某種素質(zhì)以及具備的程度為目的的測評(píng),它經(jīng)常穿插在選拔性測評(píng)中,主要特點(diǎn)為:
、俑乓;②結(jié)果要求有較高的信度與效度。
40、 在素質(zhì)測評(píng)的結(jié)果處理中,最常用的集中趨勢量數(shù)為 ( )。
A 、 幾何平均數(shù)和中位數(shù)
B 、 算術(shù)平均數(shù)和中位數(shù)
C 、 幾何平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差
D 、 算術(shù)平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差
答案: B
解析: 在素質(zhì)測評(píng)中,最常使用的集中趨勢量數(shù)有算術(shù)平均數(shù)和中位數(shù)。
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