11[簡答題]某公司新招聘了60位銷售人員，對新招聘人員進行培訓(xùn)，經(jīng)費預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)如表1所示，請?zhí)顚懕?的空欄，并計算出每位銷售人員的培訓(xùn)成本。

　　表1某公司培訓(xùn)費用核算表

　　參考解析：根據(jù)題意計算如下：

　　培訓(xùn)總成本=項目設(shè)計成本+項目實施成本+項目評估費+項目評估管理費=2500×2+20000×4+950×4+500×4+3500+100×60+20×4×60+4800×4+1000×3×3+200×3×15=142300(元);

　　每位銷售人員的培訓(xùn)成本=培訓(xùn)總成本/銷售人員總數(shù)=142300/60≈2372(元/人)

　　該公司此次培訓(xùn)每位銷售人員的培訓(xùn)成本是2372元。

　　12[簡答題]1988年李某經(jīng)人介紹調(diào)入某紡織廠工作，1995年12月31日，紡織廠實行勞動合同制度，與李某簽訂了五年期的勞動合同，該合同期滿后，雙方既未辦理續(xù)訂勞動合同手續(xù)，也未辦理終止勞動合同的手續(xù)，李某仍在紡織廠工作。2002年4月，經(jīng)紡織廠職工代表大會研究決定，紡織廠向李某提出續(xù)訂六個月期限的勞動合同，李某不同意，要求續(xù)訂無固定期限勞動合同，紡織廠不同意李某的要求，因雙方協(xié)商不一致，未辦理續(xù)訂勞動合同的手續(xù)。

　　2002年9月，紡織廠以李某勞動合同到期為由，向李某發(fā)出了“終止勞動合同通知書”，并于勞動合同期滿時為李某辦理了終止勞動合同手續(xù)。[2004年11月三級真題]

　　請說明企業(yè)的做法是否符合法律規(guī)定?為什么?

　　參考解析：

　　企業(yè)的做法嚴重違反了國家勞動法律、法規(guī)的規(guī)定，侵犯了李某的權(quán)益，具體分析如下：

　　(1)根據(jù)《勞動法》第十四條規(guī)定，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年，勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同。李某1988年開始在該廠工作，工作時間已滿十年，且李某提出續(xù)訂無固定期限勞動合同，企業(yè)應(yīng)該與其訂立無固定期限勞動合同。

　　(2)根據(jù)勞動法律規(guī)定，有固定期限的勞動合同期滿后，因用人單位方面的原因未辦理終止或續(xù)訂手續(xù)而形成事實勞動關(guān)系的，視為續(xù)延勞動合同。用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動者續(xù)訂勞動合同。

　　(3)如當(dāng)事人就續(xù)延勞動合同的期限達不成一致意見的，按原條件履行《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律的若干問題的解釋》，或按照地方法規(guī)如《北京市勞動合同規(guī)定》，勞動合同期限從簽字之13起不得少于一年。

　　(4)本案中李某的勞動合同期滿后，紡織廠應(yīng)及時與其辦理終止或續(xù)訂勞動合同的手續(xù)。由于紡織廠未及時辦理上述手續(xù)，又與李某形成了事實勞動關(guān)系，根據(jù)法律規(guī)定應(yīng)視為紡織廠同意與李某續(xù)訂勞動合同。因李某在紡織廠連續(xù)工作已滿十年，在紡織廠與其協(xié)商續(xù)訂勞動合同時，他提出續(xù)訂無固定期限勞動合同的要求，紡織廠應(yīng)與其續(xù)訂無固定期限的勞動合同。

　　(5)本案李某與紡織廠的勞動合同期滿并形成了事實勞動關(guān)系后，李某已具備了法定的與紡織廠簽訂無固定期限勞動合同的條件。因此，紡織廠以李某的勞動合同期限(6個月)到期，經(jīng)本廠職代會研究決定為由單方以行政手段強行認可6個月的合同期限的行為是沒有法律依據(jù)的。

　　【拓展】若本案例發(fā)生在2008年1月1日后，則應(yīng)適用《勞動合同法》，除上述分析外，還應(yīng)附加：用人單位違反法律規(guī)定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付二倍的工資。

　　13[單選題]《勞動法》規(guī)定：用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前_____日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員。用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在_____個月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。(　　)

　　A.60;12B.30;12C.30;6D.90;6

　　參考答案：C

　　參考解析：《勞動法》及《企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規(guī)定》規(guī)定，用人單位確需裁減人員的，應(yīng)提前30日向工會或全體員工提供生產(chǎn)經(jīng)營狀況資料說明情況;用人單位從裁減人員之日起6個月內(nèi)需要新人員的，必須優(yōu)先從原裁減人員中錄用。

　　14[單選題]當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟效益下降，而生活指數(shù)提高時，企業(yè)多會采用的方法是( )

　　A.減少員工工資

　　B.增加員工工資并裁員

　　C.維持現(xiàn)狀

　　D.減少員工工資并裁員

　　參考答案：B

　　15[單選題]當(dāng)采用“收回利潤并向別處投資”的發(fā)展戰(zhàn)略時，企業(yè)整體薪酬水平應(yīng)(　　)

　　A.高于平均水平，與刺激成本控制的獎勵相結(jié)合

　　B.相當(dāng)于平均水平，與高、中等個人績效獎相結(jié)合

　　C.低于平均水平，與刺激成本控制的獎勵相結(jié)合

　　D.相當(dāng)于平均水平，與中等個人、班級或企業(yè)績效相結(jié)合

　　參考答案：B

　　16[單選題] 群體決策的優(yōu)點有(　　)。

　　A.比個體決策需要更少的時間

　　B.能增加決策的可接受性

　　C.群體討論時不易產(chǎn)生個人傾向

　　D.對決策結(jié)果的責(zé)任清晰

　　參考答案：B

　　17[多選題]崗位調(diào)查的目的是( )。

　　A.為進行崗位分析提供資料

　　B.為改進工作崗位提供信息

　　C.為制定各種人事文件提供資料

　　D.為崗位評價與崗位分類提供必要的依據(jù)

　　E.收集有關(guān)信息，以便系統(tǒng)、全面地對崗位進行表述

　　參考答案：B, C, D, E

　　18[單選題] 以下屬于人力資源管理部門對績效管理的管理責(zé)任的是(　　)。

　　A.設(shè)計績效管理制度

　　B.宣傳績效管理制度

　　C.在各部門實施績效管理

　　D.在本部門認真執(zhí)行績效管理制度

　　參考答案：C

　　參考解析：企業(yè)人力資源管理部門的管理責(zé)任主要包括：①設(shè)計、試驗、改進和完善績效管理制度，并向有關(guān)部門建議推廣;②在本部門認真執(zhí)行企業(yè)的績效管理制度，以起到示范作用;③宣傳企業(yè)員工的績效管理制度，說明貫徹該項制度的重要意義、目的、方法與要求;④督促、檢查、幫助本企業(yè)各部門貫徹現(xiàn)有績效管理制度，培訓(xùn)實施績效管理的人員;⑤收集反饋信息，包括存在的問題、難點、批評與建議，記錄和積累有關(guān)資料，提出改進方案和措施;⑥根據(jù)績效管理的結(jié)果，制訂相應(yīng)的人力資源開發(fā)計劃，并提出相應(yīng)的人力資源管理決策。

　　19[單選題] (　　)是衡量管理人員是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　A.大賢大用 B.不賢不用 C.任人唯賢 D.小賢小用

　　參考答案：C

　　20[單選題] 績效管理活動的核心內(nèi)容是(　　)，它從微觀上體現(xiàn)了績效管理的目標(biāo)和要求。

　　A.績效計劃 B.績效考評 C.績效溝通 D.績效診斷

　　參考答案：B

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