點(diǎn)擊查看：2015年人力資源管理師二級(jí)考試模擬試題精選匯總
1[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)答薪酬制度設(shè)計(jì)的原則。
參考解析：
(1)公平性原則。
1)內(nèi)部公平性。內(nèi)部公平性是指企業(yè)內(nèi)部的每位員工應(yīng)該認(rèn)為，自己的工資與企業(yè)內(nèi)其他員工的工資相比是公平的。
2)外部公平性。企業(yè)工資的外部公平性一般是指企業(yè)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的工資水平相比較，它提供的工資必須是有吸引力的(至少不低于行業(yè)的平均工資水平)，這才會(huì)吸引優(yōu)秀的求職者，同時(shí)留住優(yōu)秀的員工。
(2)激勵(lì)性原則。激勵(lì)性就是差別性，即根據(jù)崗位、績(jī)效或能力差別確定薪酬的差別，體現(xiàn)薪酬分配的導(dǎo)向作用。這要求企業(yè)薪酬水平要根據(jù)薪酬體系的類型，按照標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)?shù)睦_(kāi)差距，不能平均化，真正體現(xiàn)按照貢獻(xiàn)大小分配的原則。
(3)競(jìng)爭(zhēng)性原則。企業(yè)的薪酬水平在市場(chǎng)中應(yīng)該處于什么樣的水平，要根據(jù)該企業(yè)的支付能力、所需要人才的可獲得性等具體條件而定。
(4)經(jīng)濟(jì)性原則。提高企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)固然可以提高其激勵(lì)性，但同時(shí)也不可避免地導(dǎo)致人工成本的上升，所以薪酬制度還要受經(jīng)濟(jì)條件的制約。
(5)合法性原則。企業(yè)的工資制度必須符合黨和國(guó)家的政策與法律，如國(guó)家對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)間、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、加班加點(diǎn)付薪的有關(guān)規(guī)定等。
2[單選題] 不屬于狹義人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是( )。
A.人員晉升計(jì)劃B.人員補(bǔ)充計(jì)劃C.勞動(dòng)力市場(chǎng)計(jì)劃D.人員配備計(jì)劃
參考答案：C
參考解析：狹義的人力資源規(guī)劃：按照年度編制的計(jì)劃主要有人員配備計(jì)劃;人員補(bǔ)充計(jì)劃;人員晉升計(jì)劃(晉升條件、晉升比率、晉升時(shí)間)。
廣義的人力資源規(guī)劃：狹義的三類規(guī)劃;人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃;員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃;員工職業(yè)生涯規(guī)劃;其他人力資源計(jì)劃(勞動(dòng)組織計(jì)劃、員工援助計(jì)劃、勞動(dòng)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)計(jì)劃等)。
3[單選題]對(duì)于勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比大于工資率變動(dòng)的百分比，下列判斷正確的是( )。
A.Es>1B.Es<1C.Es>0D.Es<0
參考答案：A
參考解析：根據(jù)勞動(dòng)力供給彈性的不同取值，勞動(dòng)力供給彈性可分為若干類：當(dāng)Es=1時(shí)，單位供給彈性，工資率變動(dòng)的百分比與勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比相同。當(dāng)Es>1時(shí)，
供給富有彈性，勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比大于工資率變動(dòng)的百分比。當(dāng)Es<1時(shí)，供給缺乏彈性，勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比小于工資率變動(dòng)的百分比。
4[多選題]勞動(dòng)力市場(chǎng)的制度結(jié)構(gòu)要素有( )。
A.工會(huì)
B.最低社會(huì)保障
C.勞動(dòng)力需求量
D.最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
E.勞動(dòng)力供給量
參考答案：A,B,D
參考解析：勞動(dòng)力市場(chǎng)的制度結(jié)構(gòu)要素包括：①最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，包括最低工資標(biāo)準(zhǔn)和最長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)等;②最低社會(huì)保障制度，是以國(guó)家或政府為主體，依據(jù)法律規(guī)定，通過(guò)國(guó)民收人再分配，對(duì)勞動(dòng)者在暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力以及由于各種原因生活發(fā)生困難時(shí)給予物質(zhì)幫助，保障其基本生活的制度;③工會(huì)，是勞動(dòng)關(guān)系雙方矛盾長(zhǎng)期發(fā)展的產(chǎn)物，是由勞工及受雇者自發(fā)組成的，借團(tuán)體交涉的力量，以維持及改善勞動(dòng)條件與生活狀況，保障勞勞工自身權(quán)益的社會(huì)性團(tuán)體。
5[單選題] 下列屬于靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論研究對(duì)象的是組織的( )。
A.體制B.信息控制C.協(xié)調(diào)D.人員配備
參考答案：A
參考解析：
6[簡(jiǎn)答題]簡(jiǎn)述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則。
參考解析：
(1)任務(wù)與目標(biāo)原則。
(2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則。
(3)有效管理幅度原則。
(4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則。
(5)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。
7[單選題]總量性失業(yè)是指( )。
A.勞動(dòng)力需求數(shù)量大于社會(huì)對(duì)它的供給量
B.勞動(dòng)力供給數(shù)量大于社會(huì)對(duì)它的需求量
C.勞動(dòng)力供給數(shù)量等于社會(huì)對(duì)它的需求量
D.勞動(dòng)力供給結(jié)構(gòu)小于對(duì)它的結(jié)構(gòu)需求量
參考答案：B
參考解析：總量性失業(yè)又稱為“需求不足性失業(yè)”。需求不足性失業(yè)是由總需求不足造成的，接受市場(chǎng)現(xiàn)行工資率，有就業(yè)要求的人不能滿足其就業(yè)需要而引起的失業(yè)。總量性失業(yè)的直接表現(xiàn)是大量求職人員找不到工作，一些已就業(yè)的人員被辭退;其間接表現(xiàn)則是就業(yè)人員過(guò)剩、人浮于事、開(kāi)工不足、在職失業(yè)等。
8[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述市場(chǎng)薪酬調(diào)查的概念。
參考解析：薪酬調(diào)查是指企業(yè)采用科學(xué)的方法，通過(guò)各種途徑，采集有關(guān)企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息，并進(jìn)行必要處理的過(guò)程。
9[簡(jiǎn)答題]簡(jiǎn)述美國(guó)管理學(xué)家孔茨等人在繼承古典管理學(xué)派的基礎(chǔ)上，提出的健全組織工作的15條基本原則。
參考解析：
(1)目標(biāo)一致原則。
(2)效率原則。
(3)管理幅度原則。
(4)分級(jí)原則。
(5)授權(quán)原則。
(6)職責(zé)的絕對(duì)性原則。
(7)職權(quán)和職責(zé)對(duì)等原則。
(8)統(tǒng)一指揮原則。
(9)職權(quán)等級(jí)原則。
(10)分工原則。
(11)職能明確性原則。
(12)檢查職務(wù)與業(yè)務(wù)部門(mén)分設(shè)原則。
(13)平衡原則。
(14)靈活性原則。
(15)便于領(lǐng)導(dǎo)的原則。
10[簡(jiǎn)答題] 某大型汽車(chē)銷(xiāo)售公司計(jì)劃2009年年底前在全國(guó)增設(shè)10個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分部，擬從現(xiàn)有的銷(xiāo)售分公司中選拔一批后備人才，經(jīng)過(guò)業(yè)績(jī)考評(píng)和主管領(lǐng)導(dǎo)推薦，公司人力資源部已經(jīng)提出20名候選人。為了切實(shí)保證這次人才選拔質(zhì)量，公司領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)初選出來(lái)的候選人進(jìn)行一次全面的素質(zhì)測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、自我意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)技能等多項(xiàng)指標(biāo)。
請(qǐng)您為領(lǐng)導(dǎo)技能指標(biāo)設(shè)計(jì)一份含A、B、C、D四個(gè)等級(jí)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表。
參考解析：
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