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            2015高級人力資源管理師考試強化練習(xí)及答案(19)

            來源:考試吧 2015-10-22 10:59:47 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
            考試吧整理“2015高級人力資源管理師考試強化練習(xí)及答案(19)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

              點擊查看:2015高級人力資源管理師考試強化練習(xí)及答案匯總

              1[單選題]在心理測試的方法中.以下關(guān)于紙筆測試的說法錯誤的是(  )。

              A.紙筆測試之反以被廣泛采用.是因為它具有方便性、經(jīng)濟性和客觀性

              B.紙筆測試的不足之處在于它受測試形式的制約,實施較為程序化

              C.在紙筆測試中。有標準答案的測試如能力測試,并不能完全避免考試技巧和猜測因素的影響

              D.在紙筆測試中,有標準答案的測試如能力測試,可以完全避免考試技巧和猜測因素的影響

              參考答案:D

              2[單選題]當(dāng)外部環(huán)境遇到良好的機遇,企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競爭對手相比卻處于劣勢時,宜確定(  )

              A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B.進攻型戰(zhàn)略 C.防御型戰(zhàn)略 D.多樣型戰(zhàn)略

              參考答案:A

              參考解析:

              3[單選題]在行為面試流程設(shè)計中.當(dāng)企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了一整套核心崗位的勝任特征模型的情況下,可以跳過(  )步驟,直接進入下一步。

              A.全面分析崗位信息

              B.選定必測勝任特征指標

              C.設(shè)計行為面試體系

              D.評估設(shè)計出的體系

              參考答案:A

              4[簡答題] 簡述績效考評結(jié)果的具體應(yīng)用。

              參考解析:

              (1)基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā)。

              (2)基于績效考評的薪酬調(diào)整。

              5[單選題]環(huán)狀持股型聯(lián)結(jié)方式的主要表現(xiàn)形態(tài)不包括(  )。

              A.A公司和BCD公司之間互相持股

              B.B公司和ACD公司之間互相持股

              C.C公司和ABD公司之間互相持股

              D.D公司和ABC公司之間互相持股

              參考答案:D

              6[單選題]權(quán)威型思維障礙是指(  ),不敢懷疑權(quán)威的理論或觀點。

              A.迷信權(quán)威 B.創(chuàng)新思維 C.專家型思維 D.局限型思維

              參考答案:A

              參考解析:權(quán)威型思維障礙是指迷信權(quán)威,不敢逾越權(quán)威半步,不敢懷疑權(quán)威的理論和觀點。

              7[單選題](  )是創(chuàng)新的起始點。

              A.推廣應(yīng)用 B.總結(jié)提高C.篩選設(shè)想 D.發(fā)現(xiàn)問題

              參考答案:D

              8[單選題]最能影響企業(yè)員工的招收、選拔和培訓(xùn)的因素是(  )。

              A.企業(yè)文化B.生產(chǎn)技術(shù)C.財務(wù)實力D.競爭策略

              參考答案:B

              9[多選題]職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問的任務(wù)主要有(  )。

              A.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢

              B.幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作

              C.協(xié)助組織做好員工的晉升工作,通過一系列方法,一明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動的條件等D.協(xié)助組織做好各部門管理人員間的薪酬平衡,使之不要因為所處崗位級別及部門情況的不同而差距過大,避免薪酬政策間的差距阻礙組織內(nèi)部的人事變動

              E.負責(zé)研究有關(guān)管理人員的聘用和管理問題

              參考答案:A,B,C,D

              參考解析:職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問的任務(wù)

              直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢

              幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作

              協(xié)助組織做好員工的晉升工作,通過一系列方法,一明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動的條件等

              協(xié)助組織做好各部門管理人員間的薪酬平衡,使之不要因為所處崗位級別及部門情況的不同而差距過大,避免薪酬政策間的差距阻礙組織內(nèi)部的人事變動

              10[多選題]關(guān)于行為事件訪談法說法正確的是(  )。

              A.要對被訪者進行訪談訓(xùn)練

              B.訪談時間至少在3小時以上

              C.是一種行為探索式的調(diào)查技術(shù)

              D.需要事先了解被訪談?wù)邔儆谀囊活愋私M

              E.需要了解被訪談?wù)咴谔囟üぷ髑榫持械乃妓?/P>

              參考答案:C,E

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            ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
            ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
            ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
            ①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
            ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
            ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限;
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