13[單選題] ( )是指員工對(duì)努力完成工作任務(wù)的信念強(qiáng)度。
A.效價(jià)B.愿望C.期望D.工具
參考答案:C
14[單選題] 在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,或者企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退時(shí)期一般選擇( )薪酬策略。
A.滯后B.混合C.等待D.跟隨
參考答案:A
15[單選題] 企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展,必須解決的價(jià)值分配中的矛盾不包括( )。
A.現(xiàn)在與將來的矛盾
B.老員工與新員工的矛盾
C.個(gè)體與團(tuán)體的矛盾
D.經(jīng)營者和員工之間的矛盾
參考答案:D
16[單選題] 克拉克在靜態(tài)社會(huì)理論中所提到的兩個(gè)重要的生產(chǎn)要素是( )o
A.勞動(dòng)和資本B.產(chǎn)品和品牌C.崗位和技能D.生產(chǎn)力和資料
參考答案:A
17[單選題]馬斯洛需求層次理論的高級(jí)需要包括自尊的需要和( )的需要。
A.生理需要B.自我實(shí)現(xiàn)C.社會(huì)D.安全
參考答案:B
18[單選題] ( )薪酬策略力圖使本企業(yè)的薪酬成本接近產(chǎn)品競爭對(duì)手的薪酬成本,同時(shí)使企業(yè)吸納員工的能力接近產(chǎn)品競爭對(duì)手的水平
A.跟隨型B.先進(jìn)型C.混合型D.等待型
參考答案:A
19[單選題] 集體談判是指以( )為一方,以雇主或雇主組織為另一方進(jìn)行的談判。
A.職工代表B.職工代表大會(huì)C.工會(huì)D.雇員代表
參考答案:C
20[單選題] 在確立薪酬戰(zhàn)略的發(fā)展方向和目標(biāo)時(shí),作為企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行者,需要正確回答的基本問題中不包含( )。
A.企業(yè)所確立的薪酬方向和目標(biāo),是否能夠在未來的五年甚至更長的時(shí)期內(nèi),吸引并留住企業(yè)所需要的具有良好的職業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝嫻熟的業(yè)務(wù)骨干和專門人才
B.企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略政策和策略,是否能最大限度地激發(fā)員工的積極性,是否有利于提高個(gè)體和總體的勞動(dòng)效率
C.企業(yè)的員工是否感受到了薪酬體系的公平性和合理合法性
D.與其他行業(yè)比較,本企業(yè)的勞動(dòng)成本是偏高了還是偏低了
參考答案:D
21[單選題] 構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的三大基本目標(biāo)不包括( )。
A.效率B.成本C.公平D.合法
參考答案:B
22[單選題] 在企業(yè)整個(gè)人力資源戰(zhàn)略中,薪酬戰(zhàn)略既可以處于主導(dǎo)地位也可以成為企業(yè)人力資源管理制度變革的( )。
A.方式B.指導(dǎo)C.誘因D.因素
參考答案:C
23[單選題]在企業(yè)人力資源管理的活動(dòng)中應(yīng)始終堅(jiān)持( )的原則。
A.實(shí)踐一認(rèn)識(shí)一再實(shí)踐一再實(shí)踐
B.實(shí)踐一實(shí)踐一認(rèn)識(shí)一再認(rèn)識(shí)
C.實(shí)踐一認(rèn)識(shí)一再實(shí)踐一再認(rèn)識(shí)
D.實(shí)踐一認(rèn)識(shí)一再認(rèn)識(shí)一實(shí)踐
參考答案:C
24[單選題] 人力資本投資不包括( )。
A.有形支出B.無形支出C.心理損失D.物質(zhì)成本
參考答案:D
相關(guān)推薦:
2015年高級(jí)人力資源管理師考試重要考點(diǎn)匯總
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo)![]() |
||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |