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            2015二級人力資源管理師考試強化習(xí)題及解析(3)

            來源:考試吧 2015-10-12 11:06:03 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
            考試吧整理“2015二級人力資源管理師考試強化習(xí)題及解析(3)”供考生參考。更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

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              1[多選題]關(guān)于《勞動法》的正確論述有(  )。

              A.是調(diào)整經(jīng)濟關(guān)系的法律

              B.是調(diào)整勞動關(guān)系以及與之有密切聯(lián)系的其他社會關(guān)系的法律

              C.是從民法中分離出來的

              D.是從經(jīng)濟法中分離出來的

              E.它是一個獨立的法律部門

              參考答案:B,C,E

              參考解析:廣義的勞動法是指調(diào)整勞動關(guān)系以及與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會關(guān)系的法律規(guī)范的總和。勞動法的基本原則是指調(diào)整勞動關(guān)系以及與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會關(guān)系時必須遵循的基本準則。勞動法從民法中分離出來,是一個獨立的法律部門。

              2[單選題] 人力資源預(yù)測中的(  )是首先根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)估計組織所需要的一線生產(chǎn)人員的數(shù)量。

              A.經(jīng)驗預(yù)測法B.轉(zhuǎn)換比率法C.產(chǎn)品生產(chǎn)需求法D.人員比率法

              參考答案:B

              參考解析:轉(zhuǎn)換比率法是首先估計組織所需要的具有關(guān)鍵技能的員工數(shù)量,然后再根據(jù)這一數(shù)量估計其他人員的數(shù)量。

              轉(zhuǎn)換比率法的目的是將企業(yè)的業(yè)務(wù)量轉(zhuǎn)換為對人力的需求,它適合于短期需求預(yù)測的方法。

              3[簡答題] 簡答筆試一般應(yīng)包括的基本步驟。

              參考解析:

              (1)成立考務(wù)小組。

              (2)制定筆試計劃。

              (3)設(shè)計筆試試題。

              (4)監(jiān)控筆試過程。

              (5)筆試閱卷評分。

              (6)筆試結(jié)果運用。

              4[單選題] 集體工資協(xié)議簽訂后(  )內(nèi),由企業(yè)將工資協(xié)議一式三份及說明,報送當?shù)?縣級以上)勞動保障行政部門審查。

              A.10日B.15日C.20日D.30日

              參考答案:A

              參考解析:集體工資協(xié)議簽訂后10日內(nèi),由企業(yè)將工資協(xié)議一式三份及說明,報送當?shù)?縣級以上)勞動保障行政部門審查。

              5[單選題] 下列關(guān)于勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的說法中,錯誤的是( )

              A.勞動關(guān)系是基于用人單位 與勞動者之間因生產(chǎn)要素的結(jié)合而產(chǎn)生的關(guān)系

              B.勞動關(guān)系產(chǎn)生的原因是社會分工

              C.勞務(wù)關(guān)系中,違反合同的沒有行政責(zé)任

              D.勞動關(guān)系中,違反合同的有行政責(zé)任

              參考答案:B

              6[單選題](  )關(guān)注于人際關(guān)系,它讓團隊成員們緊密結(jié)合,使大家能繼續(xù)相處甚至獲得某種樂趣。

              A.團隊溝通職能

              B.團隊任務(wù)職能

              C.團隊維護職能

              D.團隊決策職能

              參考答案:C

              參考解析:團隊過程的主要范疇是溝通、影響、任務(wù)和維護的職能、決策、沖突、氛圍和情緒問題。維護職能關(guān)注于人際關(guān)系,它讓團隊成員結(jié)合在一起,使大家能夠繼續(xù)相處甚至有某種樂趣。

              7[單選題] (  )是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。

              A.獨家性分銷B.廣泛性分銷C.選擇性分銷D.密集性分銷

              參考答案:A

              參考解析:常用的銷售渠道策有如下三種:①獨家性分銷;②廣泛性分銷;③選擇性分銷。其中,獨家性分銷是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。

              8[多選題] 制定培訓(xùn)規(guī)劃進行綜合平衡共有(  )方面。

              A.在培訓(xùn)投資與人力資源規(guī)劃之間進行平衡

              B.在企業(yè)正常生產(chǎn)與培訓(xùn)項目之J間進行平衡

              C.在員工培訓(xùn)需求與師資來源之間進行平衡

              D.在員工培訓(xùn)與個人職業(yè)生涯規(guī)劃之間進行平衡

              E.在培訓(xùn)項目與培訓(xùn)完成期限之間進行平衡

              參考答案:A,B,C,D

              參考解析:

              四方面綜合平衡:培訓(xùn)投資與人力資源規(guī)劃,企業(yè)正常生產(chǎn)與培訓(xùn)項目之間,員工培訓(xùn)需求與師資來源之間,員工培訓(xùn)與個人職業(yè)生涯規(guī)劃之間。

              9[多選題] 提取關(guān)鍵績效指標的方法包括(  )。

              A.綜合指標法

              B.關(guān)鍵分析法

              C.目標分解法

              D.崗位分析法

              E.標桿基準法

              參考答案:B,C,E

              參考解析:提取關(guān)鍵績效指標的方法:目標分解法、關(guān)鍵分析法、標桿基準法

              10[多選題]崗位評估主要是從(  )等方面進行評估企業(yè)。

              A.組織特性

              B.崗位職責(zé)

              C.工作強度

              D.社會對該崗位的評價

              E.崗位產(chǎn)生的心理壓力

              參考答案:B,C,D,E

              參考解析:

              崗位評估是確定企業(yè)中各個工作崗位相對價值的過程,主要是從崗位職責(zé)、工作強度、工作環(huán)境、任職資格、社會對該崗位的評價和崗位產(chǎn)生的心理壓力等特性方面進行評估,企業(yè)可以根據(jù)具體情況選擇崗位評估方法。

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