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              2015人資源管理師二級考試基礎(chǔ)知識章節(jié)習(xí)題(7)

              來源:考試吧 2015-10-09 10:58:19 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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                第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理

                1[單選題]PDCA循環(huán)法的四個階段包括:①檢查;②執(zhí)行;③計劃;④處理。其正確排列順序為(  )。(2007年11月1級真題)

                A.①②③④B.③②①④C.③①④②D.④①③②

                參考答案:B

                參考解析:PDCA循環(huán)法就是按照計劃(plan)、執(zhí)行(d0)、檢查(CheCk)和處理(aCtion)四個階段的順序,周而復(fù)始地循環(huán)進行計劃管理的一種工作方法。

                2[單選題]資源開發(fā)和利用活動可分成兩大類,即基本活動和(  )。

                A.企業(yè)戰(zhàn)略活動B.企業(yè)行業(yè)活動C.最終產(chǎn)品的活動D.支持活動

                參考答案:D

                參考解析:能力是指企業(yè)將其資源進行組合、歸集、整合形成產(chǎn)品和服務(wù),以滿足顧客需要的一種技能。戰(zhàn)管理學(xué)家邁克爾•波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價值形成和創(chuàng)造過程——價值鏈,把資源的開發(fā)和利用活動分成兩大類,即基本活動和支持活動。

                3[單選題] (  )又稱為“華德決策準則”。

                A.悲觀決策標準

                B.樂觀系數(shù)決策標準

                C.中庸決策標準

                D.最小后悔決策標準

                參考答案:A

                參考解析:悲觀決策標準又稱“華德決策準則”,是按照“保守”態(tài)度采用“小中取大”法(或稱“不利中求有利”準則),即寧可把情況估計得壞一些,先選取各方案收益最低值,經(jīng)比較再從巾選一個收益最高或最有利的方案。

                4[單選題]企業(yè)資源優(yōu)勢具有(  )的特點,企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。

                A.絕對性和時問性

                B.相對性和時間性

                C.絕對性和暫時性

                D.相對性和持續(xù)性

                參考答案:B

                參考解析:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時問性的特點,隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。

                5[單選題] 樂觀系數(shù)決策標準是決策者對未來情況持較樂觀的態(tài)度,且又考慮到不利形勢產(chǎn)生的影響,又稱(  )準則。

                A.華德決策B.赫威斯C.亞當(dāng)斯D.中庸

                參考答案:B

                6[單選題](  )是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括,進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。

                A.數(shù)理統(tǒng)計分析

                B.SWOT分析

                C.財務(wù)報表分析

                D.市場預(yù)測分析

                參考答案:B

                參考解析:企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析,主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是對企業(yè)組織信息進行經(jīng)濟學(xué)分析時最常用的方法。其中s即strength,表示組織的優(yōu)勢;w即weakness,表示組織的劣勢;0即opportunity,表示組織面臨的機會;T即threat,表示組織面臨的威脅。SWOT分析法從各個角度對組織現(xiàn)狀進行分析,組織面臨的是機會還是威脅,擁有多少優(yōu)勢、多少劣勢,主要取決于組織實力。

                7[單選題]企業(yè)資源優(yōu)勢具有(  )的特點,企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。

                A.絕對性和時問性

                B.相對性和時間性

                C.絕對性和暫時性

                D.相對性和持續(xù)性

                參考答案:B

                參考解析:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時問性的特點,隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。

                8[單選題] 建立合理有效的(  )是企業(yè)完成計劃任務(wù)的關(guān)鍵。

                A.計劃體系B.決策體系C.目標體系D.營銷體系

                參考答案:C

                參考解析:設(shè)定目標是實施目標管理的起點,也是目標管理的重要內(nèi)容。企業(yè)的經(jīng)營管理目標,就是在一定時期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所追求的預(yù)期成果或期望值。建立合理有效的目標體系或目標網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)完成計劃任務(wù)的關(guān)鍵。

                9[單選題](  )是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標或標準,是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。

                A.戰(zhàn)略測評標準

                B.戰(zhàn)略實施標準

                C.戰(zhàn)略評價標準

                D.戰(zhàn)略計劃標準

                參考答案:C

                參考解析:戰(zhàn)評價標準是指預(yù)定的戰(zhàn)目標或標準,是戰(zhàn)控制的依據(jù)。一般由定量和定性兩方面的標準組成。

                10[單選題] 市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的(  )。

                A.起步環(huán)節(jié)B.中心環(huán)節(jié)C.結(jié)束環(huán)節(jié)D.中間環(huán)節(jié)

                參考答案:B

                參考解析:市場營銷活動不僅局限于生產(chǎn)與消費之間的流通領(lǐng)域,而且還滲透到生產(chǎn)領(lǐng)域和消費領(lǐng)域之中,是企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)。

                11[單選題]差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和(  )。

                A.領(lǐng)先原則B.有效原則C.經(jīng)濟原則D.持久原則

                參考答案:B

                參考解析:差異化戰(zhàn)是企業(yè)力求在本行業(yè)建立區(qū)別于其他企業(yè)的獨特品質(zhì),從而得到超過一般報酬水平的戰(zhàn)。差異化戰(zhàn)的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和有效原則。

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