1[簡答題] 簡述特殊情況下的工資支付情形。
參考解析:
(1)勞動關系雙方依法解除或終止勞動合同時,用人單位一次付清勞動者工資。
(2)勞動者在法定工作時間內(nèi)依法參加社會活動期間,或者擔任集體協(xié)商代表履行代表職責、參加集體協(xié)商活動期間,用人單位應當視同其提供正常勞動支付工資。依法參加社會活動的種類包括:
1)依法行使選舉權或被選舉權。
2)當選代表出席政府、黨派、工會、婦女聯(lián)合會等組織召開的會議。
3)出席勞動模范、先進生產(chǎn)(工作)者大會。
4)不脫產(chǎn)基層工會委員會委員因工會活動占用的生產(chǎn)或工作時間。
5)其他依法參加的社會活動。
(3)勞動者依法休假期間,用人單位應按勞動合同規(guī)定的標準支付工資,包括:
1)勞動者依法享受年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間,用人單位應當支付其工資。
2)勞動者患病或者非因工負傷的,在病休期間,用人單位應當根據(jù)勞動合同或集體合同的約定支付病假工資。用人單位支付病假工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準的80%。
3)勞動者生育或者施行計劃生育手術依法享受休假期間,用人單位應當支付其工資。
4)勞動者因產(chǎn)前檢查和哺乳依法休假的,用人單位應當視同其提供正常勞動支付工資。
5)部分公民節(jié)日期間,如婦女節(jié)、青年節(jié)等,用人單位安排勞動者休息、參加節(jié)目活動的,應當視同其提供正常勞動支付工資,勞動者照常工作的,可以不支付加班工資。
(4)用人單位停工、停業(yè)期問的工資支付。非因勞動者本人原因造成用人單位停工、停業(yè)的,在一個工資支付周期內(nèi),用人單位應當按照提供正常勞動支付勞動者工資;超過一個工資支付周期的,可以根據(jù)勞動者提供的勞動,按照雙方新約定的標準支付工資,但不得低于當?shù)刈畹凸べY標準;用人單位沒有安排勞動者工作的,一般應當按照不低于當?shù)刈畹凸べY標準的70%支付勞動者基本生活費;如果集體合同、勞動合同另有約定的,可按照約定執(zhí)行。
(5)用人單位破產(chǎn)、終止或者解散的,經(jīng)依法清算后的財產(chǎn)應當按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,優(yōu)先用于支付勞動者的工資和社會保險費。
2[單選題] 在績效管理實施過程中,最直接影響績效評價質(zhì)量和效果的人員是( )。
A.高層領導B.一般員工C.直接上級/主管D.人力資源部人員
參考答案:C
參考解析:管理人員(上級)是被考評者的上級主管,他對被考評者承擔著直接的領導管理與監(jiān)督責任,對下屬人員是否完成了工作任務,達到了預定的績效目標等實際情況比較熟悉了解,而且在思想上也沒有更多的顧忌,能較客觀地進行考評,所以在績效管理中,一般以上級主管的考評為主,其考評分數(shù)對被考評者的評價結果影響很大,占60%~70%。上級主管直接影響績效評價質(zhì)量和效果。
3[單選題] ( )是指對招聘中的費用進行調(diào)查、核實,對照預算進行綜合評價的過程。
A.招聘成本效益評估B.人員招聘數(shù)量評估C.人員招聘質(zhì)量評估D.人員錄用數(shù)量評估
參考答案:A
參考解析:招聘成本效益評估是招聘過程必不可少的一個環(huán)節(jié)。它是指對招聘中的費用進行調(diào)查、核實,對照預算進行綜合評價的過程。
4[單選題] 以下關于方法研究具體應用技術的說法,錯誤的是( )。
A.流程圖是分析生產(chǎn)程序的工具
B.操作人程序圖以宏觀的物料流程為對象
C.人一機程序圖是顯示機手并動的操作程序圖
D.多作業(yè)程序圖主要用于分析研究多個崗位分工與協(xié)作關系
參考答案:B
參考解析:A項:流程圖是分析生產(chǎn)程序的一種工具,它是顯示產(chǎn)品在加工過程中,操作、檢驗、運輸、延遲、儲存等全部子過程的圖表。B項:操作人程序圖又稱左右手操作程序圖,它是按崗位員工操作時的連續(xù)動作及先后順序繪制的程序圖。C項:人一機程序圖亦稱聯(lián)合程序圖,它是顯示機手并動的操作程序圖。D項:多作業(yè)程序圖是以多個崗位的多名員工以及所操縱的設備為對象繪制的程序圖,主要用于分析研究多個崗位分工與協(xié)作關系,以揭示其存在的問題,采取有效措施加以改進。
5[多選題]采用自學的培訓方法,其優(yōu)勢是( )。
A.費用低
B.不影響工作
C.學習者自主性強
D.可體現(xiàn)學習的同一性
E.培訓學員的自學能力
參考答案:A,B,C,E
參考解析:采用自學的培訓方法,其優(yōu)勢是:費用低;不影響工作;學習者自主性強;培訓學員的自學能力;可體現(xiàn)學習的個別差異性;所以,D項錯誤。
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技柊 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費重學! | 考試不過,2年內(nèi)免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |