點擊查看：2015年高級人力資源管理師考試過關練習題匯總

　　1[簡答題] 員工個人方面的管理重點有哪些?

　　參考解析：

　　(1)獲得充分的企業(yè)發(fā)展信息。

　　(2)辨別工作形態(tài)，增進適應新工作的能力。

　　(3)對自己的工作進行恰當的自我評價。

　　(4)參與發(fā)展、訓練方案，以提升自我，促進自我啟發(fā)。

　　(5)通過企業(yè)的協助，確認自我職業(yè)生涯發(fā)展路徑。

　　(6)增進自我的工作能力和技術。

　　(7)促進自我成長，并爭取向上升遷的機會。

　　(8)使自我的潛能更有效地被激發(fā)出來。

　　(9)結合個人的特質進行職業(yè)生涯的選擇，建立職業(yè)生涯發(fā)展目標，并執(zhí)行職業(yè)生涯發(fā)展計劃。

　　2[簡答題] 簡述主要國際勞工公約的內容。

　　參考解析：

　　(1)結社自由和保護組織權利公約(第87號公約)。

　　(2)組織權利和集體談判權利公約(第98號公約)。

　　(3)強迫和強制勞動公約(第29號公約)。

　　(4)廢除強迫勞動公約(第105號公約)。

　　(5)最低就業(yè)年齡公約(第138號公約)。

　　(6)禁止和消除最惡劣形式的童工勞動公約(第182號公約)。

　　(7)同酬公約(第100號公約)。

　　(8)(就業(yè)和職業(yè))歧視公約(第111號公約)。

　　(9)國際勞工組織關于工作中基本原則和權利宣言。

　　3[單選題]行為面試流程設計的第一步是(　　)。

　　A.全面分析崗位信息

　　B.選定必測勝任特征

　　C.設計行為面試體系

　　D.評估設計出的體系

　　參考答案：A

　　參考解析：行為面試流程設計的主要步驟：全面分析崗位信息，選定必測勝任特征，設計行為面試體系，評估設計出的體系，行為面試流程的實施

　　4[簡答題] 簡述確立民主決策與監(jiān)督制衡機制的意義。

　　參考解析：

　　(1)在企業(yè)集團內部，必須實行民主決策與監(jiān)督制衡，這是因為企業(yè)集團中所有企事業(yè)法人，包括核心企業(yè)在內，相互之間在法律上都處在平等的地位上，既不存在誰是領導、誰是被領導的問題，也不應該存在“大法人和小法人”或者“二級法人”等問題。由此可知，企業(yè)集團通過民主協商來進行決策不僅是應該的，而且是必要的。

　　(2)正確處理企業(yè)集團內部利益關系也要求在管理體制中做到民主決策和監(jiān)督制衡。

　　由于參加企業(yè)集團的企事業(yè)單位都是獨立的商品生產經營者，其利益關系是建立在互惠互利基礎上的，因此，經濟利益既是集團發(fā)展的動力源泉和最終目標，也是集團中每個成員企業(yè)的動力源泉和最終目標。

　　成員企業(yè)參加集團，其根本動機就在于企業(yè)集團可以為它們創(chuàng)造更為有利的經營環(huán)境，增強產品競爭能力，擴大市場占有率，期望在聯合體中能夠獲得比聯合前更好的經濟效益。企業(yè)集團的利益分配是否合理，在很大程度上決定著企業(yè)生產經營積極性的高低和集團凝聚力的強弱。

　　5[簡答題] 簡答集團總部業(yè)務流程的分析內容。

　　參考解析：

　　對集團業(yè)務流程總體結構的分析包括：①對總流程、主流程、分支流程的分析;②對管理與業(yè)務流程的性質和特點的分析;③對各類活動中的人力、物力、財力利用狀況及其時間、空間配置狀況的分析;④對流程的組織與系統(tǒng)化管理的分析。

　　相關推薦：

　　考試吧：2015年人力資源管理師考試備考專題

　　2015年高級人力資源管理師考試重要考點匯總