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            2015年高級(jí)人力資源管理師考試過關(guān)練習(xí)題(10)

            來源:考試吧 2015-08-11 13:53:13 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
            考試吧整理“2015年高級(jí)人力資源管理師考試過關(guān)練習(xí)題(10)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

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              1[簡答題] 在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定的情況下,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些重要意義?

              參考解析:

              (1)有利于使企業(yè)明確在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)人力資源管理的重點(diǎn)。

              (2)有利于界定企業(yè)人力資源的生存環(huán)境和活動(dòng)空間。

              (3)有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能并合理定位相關(guān)政策。

              (4)有利于保持企業(yè)人力資源的長期競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

              (5)有利于增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)意識(shí)。

              (6)有利于全體員工樹立正確的奮斗目標(biāo),鼓舞士氣,增強(qiáng)信心,努力工作。

              2[簡答題] 簡述利潤分享的具體形式。

              參考解析:

              (1)無保障工資的純利潤分享。無保障工資的純利潤分享,是指員工工資的多少完全取決于企業(yè)利潤大小,如果企業(yè)當(dāng)年利潤為負(fù),則員工不僅得不到任何收入,還要支付一定費(fèi)用以彌補(bǔ)損失,這是一種極端的情況。

              (2)有保障工資的部分利潤分享。員工收入不完全取決于企業(yè)利潤,而是部分取決于企業(yè)利潤,另一部分是以工作時(shí)間計(jì)算的保障工資。

              (3)按利潤的一定比重分享。企業(yè)在實(shí)行計(jì)時(shí)工資制的同時(shí),規(guī)定一定分享比例讓員工分享企業(yè)利潤。

              (4)年終或年中一次性分紅。員工在一年內(nèi)的其他時(shí)間仍按計(jì)時(shí)工資獲取報(bào)酬,只是在年終或年中一次性根據(jù)企業(yè)利潤提取一定比例進(jìn)行分紅。

              3[簡答題] 簡述經(jīng)營者年薪制的職能。

              參考解析:

              (1)補(bǔ)償職能。經(jīng)營者的特殊勞動(dòng)消耗補(bǔ)償主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:①勞動(dòng)的復(fù)雜性;②勞動(dòng)的非時(shí)限性,即一個(gè)經(jīng)營者常常要隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,隨時(shí)思考,從而也就付出了大量的體力和腦力勞動(dòng),而這些勞動(dòng)的付出不受固定時(shí)間的限制;③勞動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性,即由于經(jīng)營企業(yè)難免失敗,因而經(jīng)營者要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),在勞動(dòng)報(bào)酬中理應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)收入;④勞動(dòng)的創(chuàng)造性,即經(jīng)營者面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)情況做出抉擇是一種非程式化的勞動(dòng),體現(xiàn)著創(chuàng)新。實(shí)行年薪制,就是對(duì)經(jīng)營者這種特殊勞動(dòng)給予價(jià)值補(bǔ)償。

              (2)激勵(lì)職能。年薪制的激勵(lì)職能主要產(chǎn)生于按勞分配原則。這種激勵(lì)職能表現(xiàn)在激發(fā)經(jīng)營者的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性上,它強(qiáng)調(diào)經(jīng)營者在企業(yè)中的特殊地位和突出作用,以切實(shí)將經(jīng)營者收益與其經(jīng)營成果掛鉤,并從分配上拉開檔次,使收入真正反映差別。

              (3)核算職能。即核算經(jīng)營者勞動(dòng)的消耗,特別是核算有效勞動(dòng)的消耗。這種有效勞動(dòng)并非僅僅是企業(yè)內(nèi)部承認(rèn)的,對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理是有效的,它的凝結(jié)形態(tài)即勞動(dòng)成果還必須經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)得到承認(rèn)。實(shí)行年薪制就是按照這種核算出來的有效勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行分配,它要求經(jīng)營者不僅僅是能干、苦干,更要求經(jīng)營者有效工作,嚴(yán)密計(jì)劃,降低風(fēng)險(xiǎn),注重投入產(chǎn)出的效益原則。年薪制的核算職能實(shí)際上是對(duì)經(jīng)營者有效勞動(dòng)的客觀評(píng)價(jià)。

              (4)約束職能。實(shí)行年薪制,用完善的制度將經(jīng)營者收入分配納入規(guī)范化的軌道,將經(jīng)營者的薪酬和職工的工資性收入完全分離,通過報(bào)表的形式公布經(jīng)營者的收入,將經(jīng)營者的收入定在明處,發(fā)在明處,增強(qiáng)了透明度,保證經(jīng)營者的收入公開、合法,也提高了監(jiān)督力度。經(jīng)營者的收入由國有資產(chǎn)管理部門會(huì)同有關(guān)單位嚴(yán)格考核、審批,從而既約束了經(jīng)營者的行為,又從體制上堵塞了經(jīng)營者以權(quán)謀私的渠道。

              4[簡答題] 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)如何備案?

              參考解析:

              (1)地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

              (2)中央管理的總公司(總廠、集團(tuán)公司、上市公司)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門備案;其所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案。前述規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位中涉及實(shí)行安全生產(chǎn)許可的,其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案;未實(shí)行安全生產(chǎn)許可的,其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的備案,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確定。

              (3)煤礦企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案除按照前述的規(guī)定報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案外,還應(yīng)當(dāng)抄報(bào)所在地的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

              5[簡答題] 對(duì)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略的分析可以從哪幾個(gè)方面進(jìn)行?

              參考解析:

              (1)企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)是否明確。

              (2)戰(zhàn)目標(biāo)是否正確。

              (3)戰(zhàn)重點(diǎn)是否突出。

              (4)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)的步驟是否清楚。

              (5)戰(zhàn)措施是否合理、有效。

              (6)戰(zhàn)的實(shí)施和調(diào)控是否有力。

              (7)出現(xiàn)危機(jī)時(shí),能否有效進(jìn)行管理。

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