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1[簡(jiǎn)答題] 沙盤推演測(cè)評(píng)法和公文筐測(cè)試的特點(diǎn)是什么?
參考解析:
(1)沙盤推演測(cè)評(píng)法的特點(diǎn)。
1)場(chǎng)景能激發(fā)被試者的興趣。
2)被試者之間可以實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。
3)直觀展示被試者的真實(shí)水平。
4)能使被試者獲得身臨其境的體驗(yàn)。
5)能考察被試者的綜合能力。
(2)公文筐測(cè)試的特點(diǎn)。
1)公文筐測(cè)試的適用對(duì)象為中、高層管理人員,它可以幫助組織選拔優(yōu)秀的管理人才、考核現(xiàn)有管理人員或甄選新的管理人員。由于它的測(cè)試時(shí)間比較長(zhǎng)(一般約為2個(gè)小時(shí)),因此它常被作為選拔和考核的最后一個(gè)環(huán)節(jié)使用。
2)公文筐測(cè)試從以下兩個(gè)角度對(duì)管理人員進(jìn)行測(cè)查:一是技能角度,主要考察管理者的計(jì)劃、預(yù)測(cè)、決策和溝通能力;二是業(yè)務(wù)角度,公文筐的材料涉及財(cái)務(wù)、人事、行政、市場(chǎng)等多方面業(yè)務(wù),它要求管理者具有對(duì)多方面管理業(yè)務(wù)的整體運(yùn)作能力,包括對(duì)人、財(cái)、物流程的控制等。
3)公文筐測(cè)試對(duì)評(píng)分者的要求較高,它要求評(píng)分者了解測(cè)試的本質(zhì),通曉每份材料之間的內(nèi)部聯(lián)系,對(duì)每個(gè)可能的答案了如指掌。評(píng)分前要對(duì)評(píng)分者進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),以保證測(cè)評(píng)結(jié)果的客觀和公正。
4)考察內(nèi)容范圍十分廣泛。紙筆形式的公文筐測(cè)試,測(cè)評(píng)被試者的依據(jù)是文件處理的方式及理由,是靜態(tài)的思維結(jié)果。因此,除了必須通過(guò)實(shí)際操作的動(dòng)態(tài)過(guò)程才能體現(xiàn)的要素外,任何背景知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作經(jīng)驗(yàn)以及能力要素都可以涵蓋于文件之中,借助于被試者對(duì)文件的處理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)被試者素質(zhì)的考察。
5)情景性強(qiáng)。公文筐測(cè)試完全模擬現(xiàn)實(shí)中真實(shí)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)、管理情景,與實(shí)際操作有高度相似性,因而預(yù)測(cè)效度高。測(cè)試材料涉及日常管理、人事、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、公共關(guān)系、政策法規(guī)等各項(xiàng)工作,從而能夠?qū)χ懈邔庸芾砣藛T進(jìn)行全面的測(cè)評(píng)與評(píng)價(jià)。
2[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述彈性福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)原則。
參考解析:
(1)設(shè)計(jì)要符合企業(yè)的支付能力。
(2)做好充分的需求調(diào)查,調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。
(3)清晰界定不同項(xiàng)目之間的關(guān)系。
3[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)答選擇晉升候選人的方法。
參考解析:
(1)配對(duì)比較法。
(2)主管評(píng)定法。
(3)評(píng)價(jià)中心法。
(4)升等考試法。
(5)綜合選拔法。
4[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)答企業(yè)集團(tuán)的核心層。
參考解析:自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、照章納稅,能夠承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
5[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)答新的現(xiàn)代組織的設(shè)計(jì)原則。
參考解析:
(1)人本主義原則。
(2)顧客滿意原則。
(3)核心競(jìng)爭(zhēng)力原則。
(4)知識(shí)配置原則。
(5)CHORT原則。
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