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            2015年人力資源管理員考試備考練習(xí)題及答案(19)

            來源:考試吧 2015-06-18 19:14:23 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
            考試吧整理“2015年人力資源管理員考試備考練習(xí)題及答案(19)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

              6[單選題] 差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和(  )。

              A.領(lǐng)先原則B.有效原則C.總成本最低原則D.持久原則

              參考答案:B

              參考解析:差異化戰(zhàn)是企業(yè)力求在本行業(yè)建立區(qū)別于其他企業(yè)的獨(dú)特品質(zhì),從而得到超過一般報(bào)酬水平的戰(zhàn)。差異化戰(zhàn)的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和有效原則。

              7[單選題] 所謂(  )是對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益和權(quán)能的保護(hù),包括人身權(quán)益和財(cái)產(chǎn)權(quán)益、法定權(quán)益和約定權(quán)益。

              A.基本保護(hù)B.優(yōu)先保護(hù)C.部分保護(hù)D.全面保護(hù)

              參考答案:D

              參考解析:全面保護(hù)是對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益和權(quán)能的保護(hù),包括人身權(quán)益和財(cái)產(chǎn)權(quán)益、法定權(quán)益和約定權(quán)益,無論涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等哪個(gè)方面,無論是勞動(dòng)力的所有、占有、交換、使用等哪種權(quán)能,勞動(dòng)法都給予全面保護(hù)。

              8[單選題] (  )是指用一定的臨界點(diǎn)將考評(píng)得分劃分為若干等級(jí),并對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。

              A.順序法B.對(duì)比分析法C.綜合分析法D.能級(jí)分析法

              參考答案:D

              參考解析:能級(jí)分析法是指用一定的臨界點(diǎn)將考評(píng)得分劃分為若干等級(jí),并對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。能級(jí)的劃分可以是總分,也可以是結(jié)構(gòu)分或要素分,它同順序法的主要區(qū)別是順序法只將分?jǐn)?shù)排隊(duì);能級(jí)分析法是將分?jǐn)?shù)劃區(qū)分。

              9[多選題] 下列各項(xiàng)不屬于產(chǎn)品改良的有(  )。

              A.品質(zhì)改良B.市場(chǎng)改良C.特色改良D.式樣改良E.結(jié)構(gòu)改良

              參考答案:B,E

              參考解析:產(chǎn)品改良是通過產(chǎn)品自身的改變來滿足顧客的不同需求,以擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量。產(chǎn)品的整體概念中任何一個(gè)層次的改良都可視為產(chǎn)品的再推出。產(chǎn)品改良的方面主要有:①品質(zhì)改良,指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行改良,注重增加產(chǎn)品的功能特性,提高產(chǎn)品的耐用性、可靠性;②特色改良,指擴(kuò)大產(chǎn)品的使用功能,增加產(chǎn)品新的特色;③式樣改良,可提高產(chǎn)品對(duì)顧客的吸引力,從而擴(kuò)大銷售;④附加產(chǎn)品改良,適當(dāng)增加服務(wù)內(nèi)容對(duì)提高產(chǎn)品的競爭能力,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售,具有一定的促進(jìn)作用。

              10[單選題] 下列關(guān)于績效管理的敘述錯(cuò)誤的是(  )。

              A.績效管理的外延比較寬泛

              B.績效管理是一個(gè)復(fù)雜的管理活動(dòng)過程

              C.績效管理主要著眼于員工個(gè)體績效的提高

              D.績效管理包括績效計(jì)劃、實(shí)施、考評(píng)、總結(jié)等階段

              參考答案:C

              參考解析:C項(xiàng):績效管理的活動(dòng)過程,不僅僅著眼于員工個(gè)體績效的提高,而且還注重員工績效與組織績效的有機(jī)結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體效率和效能的提升。

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