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            2015年人力資源管理員考試備考練習(xí)題及答案(13)

            來源:考試吧 2015-06-04 15:18:36 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
            考試吧整理“2015年人力資源管理員考試備考練習(xí)題及答案(13)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

              6[多選題]下列關(guān)于市場經(jīng)濟與職業(yè)道德的說法中,正確的是(  )。

              A.促進市場經(jīng)濟繁榮發(fā)展,應(yīng)多鼓勵消費,少提倡節(jié)儉

              B.市場經(jīng)濟條件下,講職業(yè)道德不利于營造競爭氛圍

              C.市場經(jīng)濟對職業(yè)道德既有正面影響,又有負(fù)面影響

              D.市場經(jīng)濟要求人們具有義利并重的道德觀點

              參考答案:C,D

              考解析:A項:在生活日漸富裕的情況下,實現(xiàn)現(xiàn)代化和民族振興,仍然要堅持勤勞節(jié)儉;提倡勤勞節(jié)儉、艱苦奮斗,決不是要人們過“苦行僧”式的生活,而是要有一種勤奮有為、不斷進取的精神狀態(tài)和節(jié)儉辦事的正確理念。B項:在市場經(jīng)濟條件下,加強職業(yè)道德建設(shè)是市場經(jīng)濟自身發(fā)展的內(nèi)在要求,有利于營造競爭氛圍。

              7[多選題] 勞動法基本原則的作用包括(  )。

              A.反映勞動法律部門的特點

              B.作為指導(dǎo)性的法律規(guī)范

              C.指導(dǎo)勞動法的實施

              D.指導(dǎo)勞動法的制定、修改和廢止

              E.有助于理解、解釋勞動法

              參考答案:C,D,E

              參考解析:勞動法基本原則的作用是:①指導(dǎo)勞動法的制定、修改和廢止,保證各項勞動法律制度的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定;②指導(dǎo)勞動法的實施,正確適用法律,防止出現(xiàn)偏差;③勞動法的基本原則有助于勞動法的理解、解釋,對于認(rèn)識勞動法本質(zhì)有指導(dǎo)意義,可以彌補勞動法律規(guī)范可能存在的缺陷。

              8[多選題] 制定起草企業(yè)績效管理制度的基本要求有(  )。

              A.整體性與系統(tǒng)性

              B.全面性與完整性

              C.公正性與客觀性

              D.明確性與具體性

              E.相關(guān)性與有效性

              參考答案:B,C,D,E

              參考解析:制定起草企業(yè)績效管理制度應(yīng)體現(xiàn)以下要求:①全面性與完整性;②相關(guān)性與有效性;③明確性與具體性;④可操作性與精確性;⑤原則一致性與可靠性;⑥公正性與客觀性;⑦民主性與透明度。

              9[多選題] 關(guān)于獎金,正確的說法是(  )。

              A.可以分為生產(chǎn)性獎金和創(chuàng)造發(fā)明獎金

              B.獎金具有綜合性,工資表現(xiàn)為單一性

              C.獎金發(fā)放要及時,達到強化的效果,這是獎金的及時性

              D.獎金比工資更能有效控制企業(yè)人工成本

              E.獎金具有靈活性,而工資具有剛性

              參考答案:A,C,D,E

              參考解析:獎金是給予付出超額勞動的勞動者的現(xiàn)金獎勵,具有單一性、靈活性、及時性和政治榮譽性等特點。

              10[多選題] 采取事業(yè)部制的組織機構(gòu),能夠使得企業(yè)具有較強的適應(yīng)性,但也有很多的缺點,主要表現(xiàn)在(  )。

              A.不利于企業(yè)信息溝通

              B.組織機構(gòu)重疊

              C.管理人員膨脹

              D.容易忽視企業(yè)整體的利益

              E.決策依賴一個人,影響決策質(zhì)量

              參考答案:B,C,D

              參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足是:容易造成組織機構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;各事業(yè)部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益。

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