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            2015年人力資源管理員考試全真強化模擬題(6)

            來源:考試吧 2015-04-22 11:34:28 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
            考試吧整理“2015年人力資源管理員考試全真強化模擬題(6)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。
            第 1 頁:單項選擇題
            第 4 頁:多項選擇題
            第 5 頁:簡答題

              三、簡答題

              41“駿馬能歷險,力田不如牛,堅車能載重,渡河不如舟!边@些詩句對我們的選才用才工作有何啟示?

              參考解析:“金無足赤, 人無完人”。人各有優(yōu)缺點、長短處。我們選才用才要堅持用人之長原則,主要看人的長處和優(yōu)點,看他的資格條件是否符合空缺崗位的資格要求,注重人的現(xiàn)有能力的有效利用和潛在能力的發(fā)掘。

              42簡述人力資源激勵中的強化理論?

              參考解析:強化理論的基礎(chǔ)是由斯金納(B.F.Skinner)奠定的。該理論的主要內(nèi)容是:被強化的行為將會重復(fù)出現(xiàn),而沒有被強化的行為不會大量出現(xiàn)。強化理論強調(diào)個人行為的結(jié)果主要取決于他被強化和激勵的程度,而個人的動機是相對次要的。

              43在人力資源管理中,不認是招聘.崗位評價.還是績效考核中的行為評價,都會涉及評分的準確性問題。請簡要說明,怎樣才能避免評分誤差?

              參考解析:

              (1) 選擇合適的評價工具;

              (2) 評價后能及時反饋,講明對被評價者職業(yè)發(fā)展的意義,消除其不必要的顧慮;

              (3) 選擇合適的評價人,盡量避免與被評價者有競爭或親友關(guān)系的員工參與評價;

              (4) 對評分方法進行講解,說明評分的重點在于被評價者的相對位置;

              (5) 要注意避免評分中的誤差,如順序效應(yīng),光環(huán)效應(yīng),從眾影響等等。

              44勞動爭議的類型和解決方式有哪些?

              參考解析:就勞資沖突所涉及的對象而言,勞動爭議可分為個人爭議和集體爭議。個人爭議僅涉及單個勞動者同經(jīng)營者的關(guān)系,一般可以通過溝通、磋商來解決。集體爭議是指爭議涉及多個勞動者和經(jīng)營者的關(guān)系,協(xié)調(diào)難度較大,通常要采取程序化的司法手續(xù)來解決。

              45員工福利的基本類型有哪些?

              參考解析:

              1、法律保障的員工福利:

              (1)社會保障保險;(2)失業(yè)保險;(3)崗位補貼;(4)無薪假。

              2、組織自主決定的員工福利:

              (1)健康保健福利;(2)非工作時段的支出(3)人壽保險;(4)退休方案;(5)養(yǎng)老金計劃。

              3、員工服務(wù):(1)員工助理方案;(2)顧問服務(wù);(3)教育培訓(xùn)計劃;(4)其他服務(wù)。

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