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            2015年人力資源管理員考試全真強(qiáng)化模擬題(2)

            來源:考試吧 2015-04-13 9:13:07 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
            考試吧整理“2015年人力資源管理員考試全真強(qiáng)化模擬題(2)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。
            第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
            第 3 頁:多項(xiàng)選擇題
            第 4 頁:簡答題

              三、簡答題

              41簡述人力資源供過于求時(shí)應(yīng)采取的政策措施。

              參考解析:人力資源供過于求時(shí)的政策和措施有:①永久性裁減或辭退職工;②暫時(shí)或永久性地關(guān)閉一些不盈利的分廠或車間,精簡職能部門;③實(shí)行提前退休;④對員工進(jìn)行重新培訓(xùn),調(diào)往新崗位,或適當(dāng)儲備一些人員;⑤減少工作時(shí)間(隨之亦相應(yīng)減少工資);⑥由兩個(gè)或兩個(gè)以上人分擔(dān)一個(gè)工作崗位,并相應(yīng)地減少工資。

              42員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的含義和影響因素是什么?

              參考解析:職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)人制定職業(yè)目標(biāo)、確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段的不斷發(fā)展的過程。職業(yè)發(fā)展是指組織結(jié)合自己的需求和發(fā)展,對員工的職業(yè)規(guī)劃重視、鼓勵(lì),并提供咨詢、指導(dǎo),創(chuàng)造條件幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。

              影響職業(yè)規(guī)劃的因素有:(1) 人生階段;(2)職業(yè)性向;(3)職業(yè)動機(jī);(4)工作大環(huán)境。

              43什么是正式組織和非正式組織?非正式組織對正式組織有何影響?

              參考解析:

              正式組織是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人有意識地加以協(xié)調(diào)的行為或力的系統(tǒng)。所謂非正式組織,是兩個(gè)或兩個(gè)以上個(gè)人的無意識地體系化了的多種心理因素的系統(tǒng)。

              非正式組織對正式組織的影響:

              正式組織的顯著特點(diǎn)是目的性、正規(guī)性、穩(wěn)定性;非正式組織的顯著特點(diǎn)是自發(fā)性、內(nèi)聚性和不穩(wěn)定性。

              非正式組織對正式組織的積極的、正面的作用表現(xiàn)在:它可以滿足成員心理上的需求和鼓舞成員的士氣,創(chuàng)造一種特殊的人際關(guān)系氛圍,促進(jìn)正式組織的穩(wěn)定;彌補(bǔ)成員之間在能力和成就方面的差異,促進(jìn)工作任務(wù)的順利完成;此外,還可以用來作為改善正式組織信息溝通的工具。

              非正式組織的消極作用主要是:它可能在有些時(shí)候會和正式組織構(gòu)成沖突,影響組織成員間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,妨礙組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

              44某企業(yè)需要招聘一位市場營銷經(jīng)理,下面是某求職者簡歷的部分內(nèi)容:

              1998—1999年A企業(yè)銷售部營銷助理,連續(xù)兩次獲得該企業(yè)銷售冠軍;

              2000—2002年A企業(yè)銷售部營銷主管,產(chǎn)品銷售額連續(xù)3年增長10%;

              2003年至今B企業(yè)市場總監(jiān),成功策劃了2次全國性的大型產(chǎn)品展銷活動。

              依據(jù)這些情況介紹,人力資源部決定對其進(jìn)行面試。

              請問應(yīng)如何采用行為描述面試的方式來詢問該求職者,才能更加深入.準(zhǔn)確地了解求職者的真實(shí)情況?

              參考解析:

              (1)應(yīng)通過了解應(yīng)聘者過去工作經(jīng)歷中的一些關(guān)鍵細(xì)節(jié),來判斷應(yīng)聘者的能力,而不要輕信應(yīng)聘者自己的評價(jià)。

              (2)在設(shè)計(jì)面試問題時(shí)應(yīng)采用STAR面試法,即背景(situation)、任務(wù)(task)、行動(action)和結(jié)果(result):

             、 背景:要了解該應(yīng)聘者取得這些業(yè)績時(shí)所處的環(huán)境,如外部市場大環(huán)境,企業(yè)的狀況、產(chǎn)品的特點(diǎn)等,還應(yīng)了解該應(yīng)聘者在的這些業(yè)績時(shí)承擔(dān)的具體任務(wù)是什么?

             、 任務(wù):在當(dāng)時(shí)背景下承擔(dān)的主要任務(wù)是什么,扮演什么角色。

             、 行動:了解應(yīng)聘者為了完成任務(wù),做了哪些具體工作,每項(xiàng)工作的具體內(nèi)容是什么,即了解應(yīng)聘者的工作方式、思維方式和行為方式。

             、 結(jié)果:如果應(yīng)聘者的回答是理論的、含糊的,或者僅僅是某種觀點(diǎn),而與行為無關(guān)時(shí),面試考官可以通過追問或插問的方式,以獲得與行為有關(guān)的回答。

              45誠實(shí)守信的具體要求是什么?

              參考解析:

              (1)忠誠所屬企業(yè)

              (2)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)

              (3)保守企業(yè)秘密

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