二、多選題

　　31培訓(xùn)成本包括( )。

　　A.直接成本B.間接成本C.生產(chǎn)成本D.額外成本E.經(jīng)營成本

　　參考答案：A, B

　　32我們之所以進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的薪酬管理，目的是為了( )等。

　　A.確保薪酬水平具有競爭力

　　B.激勵和保留員工

　　C.使得公司利益和員工利益共同發(fā)展

　　D.符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　E.合理控制成本

　　參考答案：A, B, C, E

　　參考解析：新教材:進(jìn)行薪酬管理目的就是對外要具競爭力,對內(nèi)具有公正性,對員工具有激勵性,對企業(yè)成本具有可控制性。

　　33崗位設(shè)置的基本原則是( )。

　　A.因人設(shè)崗B. 因制設(shè)崗C. 因事設(shè)崗D. 因利設(shè)崗

　　參考答案：C

　　參考解析：因事設(shè)崗是設(shè)置崗位的基本原則.崗位是客觀存在的,應(yīng)以"事"和"物"為中心設(shè)置,而不是"因人設(shè)事,因人設(shè)崗"。

　　34企業(yè)組織的層次與管理幅度的關(guān)系是：管理幅度越大，管理的層次( )。

　　A.越多B. 越少C. 可能多可能少D. 不變

　　參考答案：B

　　35如果要進(jìn)行**獎金的調(diào)整，可以選擇的方法有( )

　　A.獎勵性調(diào)整B.生活指數(shù)調(diào)整C.工齡**調(diào)整D.特殊調(diào)整E.經(jīng)營性調(diào)整

　　參考答案：A, B, C, D

　　36在貫徹績效管理制度的開放性原則時，需要注意( )。

　　A.通過工作分析確定對員工的期望和要求，制定出客觀的績效管理標(biāo)準(zhǔn)

　　B.通過對組織的診斷，改變組織的架構(gòu)使得其有利于制定績效管理制度

　　C.實(shí)現(xiàn)員工績效管理活動的公開化，在上下級之間直接地進(jìn)行對話

　　D.引入自我主體及自我申報機(jī)制，對公開的工作績效評價做出補(bǔ)充

　　E.分階段引入績效管理評價標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，使員工逐步地認(rèn)識和理解

　　參考答案：A, C, D, E

　　37關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是( ).

　　A.關(guān)鍵事件的記錄和觀察費(fèi)時費(fèi)力

　　B.能定量分析但不能定性分析

　　C.不能區(qū)分工作行為的重要性程度

　　D.很難使用該方法比較員工

　　E.對人不對事，主觀性太強(qiáng)

　　參考答案：A, C, D

　　38外國人到中國就業(yè)，在獲得就業(yè)許可證和職業(yè)簽證以后，就可以工作了，但這時還要( )

　　A.申請就業(yè)證

　　B.辦理臨時戶籍登記手續(xù)

　　C.重新進(jìn)行健康檢查

　　D.申請居留證

　　E.辦理職業(yè)資格

　　參考答案：A, D

　　參考解析：外國人拿到就業(yè)許可證后到國外的中國領(lǐng)事館申請就業(yè)簽證，進(jìn)入中國后，還要把許可證轉(zhuǎn)為就業(yè)證。就業(yè)許可證只是一張綠色的紙，但是就業(yè)證是一本小冊子。

　　39對于微觀勞動力供給概念的正確說法有( )。

　　A.與工資水平同方向變動

　　B.是特質(zhì)、定向的勞動供給

　　C.以個人付出勤勞為代價

　　D.以個人閑暇的犧牲為代價

　　E.即企業(yè)勞動力供給

　　參考答案：A, C, D

　　40在我們進(jìn)行員工錄用決策時，要注意( )

　　A.使用全面衡量的方法

　　B.盡量減少做出錄用決策的人員

　　C.不能求全責(zé)備

　　D.依據(jù)既定要求進(jìn)行錄用

　　E.以企業(yè)需求為第一進(jìn)行錄用

　　參考答案：A, B, C

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