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            2015二級(jí)人力資源管理師考試練習(xí)題及解析(17)

            來源:考試吧 2015-04-09 11:50:54 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
            考試吧整理“2015二級(jí)人力資源管理師考試練習(xí)題及解析(17)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)考試資訊和備考資料請(qǐng)關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

              12[多選題] 勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的意義有(  )。

              A.充分就業(yè)

              B.同質(zhì)勞動(dòng)力獲得同樣工資

              C.體現(xiàn)工資差異

              D.勞動(dòng)力資源的最優(yōu)分配

              E.增大工資總額

              參考答案:A,B,D

              參考解析:勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的意義包括:①勞動(dòng)力資源的最優(yōu)分配,在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)均衡,勞動(dòng)力資源就能達(dá)到最有效率的分配;②同質(zhì)的勞動(dòng)力獲得同樣的工資,在勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的條件下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)中任意一種職業(yè)、行業(yè),任何一個(gè)地區(qū)勞動(dòng)力獲得的工資,都不會(huì)與其他職業(yè)、行業(yè)、地區(qū)存在差別;③充分就業(yè),勞動(dòng)力供給與勞動(dòng)力需求的競(jìng)爭(zhēng)在均衡工資決定的同時(shí),實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。

              13[多選題]社會(huì)主義職業(yè)道德的特征包括(  )

              A.繼承性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一

              B.客觀性和法律性相統(tǒng)一

              C.階級(jí)性和人民性相統(tǒng)一

              D.先進(jìn)性和廣泛性相統(tǒng)一

              參考答案:A,C,D

              參考解析:社會(huì)主義職業(yè)道德的特征包括(繼承性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一、階級(jí)性和人民性相統(tǒng)一、先進(jìn)性和廣泛性相統(tǒng)一)。

              14[多選題] 人力資源規(guī)劃可以通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的(  )等一系列活動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)。

              A.識(shí)別B.對(duì)比C.估計(jì)D.盤點(diǎn)E.監(jiān)控

              參考答案:A,C,E

              參考解析:企業(yè)在人力資源管理中可能遇到風(fēng)險(xiǎn),如招聘計(jì)劃實(shí)施的不順利、新策引起員工的不滿等,這些都可能影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)分析與策的制定就是通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、估計(jì)、監(jiān)控等一系列的活動(dòng)來防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

              15[多選題]下列關(guān)于企業(yè)組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的說法,正確的有(  )

              A.組織理論包括組織設(shè)計(jì)理論

              B.組織設(shè)計(jì)理論被稱為狹義組織理論

              C.組織設(shè)計(jì)理論被稱為大組織理論

              D.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延不同

              E.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延相同

              參考答案:A,B,D

              參考解析:組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運(yùn)行的全部問題。如組織運(yùn)行的環(huán)境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等,都屬于其研究對(duì)象。組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是不等的,從邏輯上說,組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論。組織設(shè)計(jì)理論則被稱作為狹義的組織理論或小組織理論,它主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),而把環(huán)境、戰(zhàn)、技術(shù)、規(guī)模、人員等問題作為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的影響因素來加以研究。故本題選ABD。

              16[多選題]影響企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求的參數(shù)有(  )

              A.科研經(jīng)費(fèi)B.新項(xiàng)目投資C.追加投資D.勞動(dòng)生產(chǎn)率E.人工成本

              參考答案:A,B,C,E

              參考解析:影響專業(yè)技術(shù)人員需求的參數(shù)有:企業(yè)戰(zhàn)、組織結(jié)構(gòu)、銷售收入(利潤(rùn))、產(chǎn)值產(chǎn)量、總資產(chǎn)(凈資產(chǎn))、總成本、追加投資、人工成本、出勤率、生產(chǎn)技術(shù)水平、新項(xiàng)目投資、科研項(xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)、科研成果、研究成果獲獎(jiǎng).以及科技成果轉(zhuǎn)讓等。

              17[多選題] 績(jī)效考評(píng)效標(biāo)是指評(píng)價(jià)員工績(jī)效的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),其類別具體包括(  )。

              A.優(yōu)越性效標(biāo)B.特征性效標(biāo)C.結(jié)果性效標(biāo)D.行為性效標(biāo)E.一般性效標(biāo)

              參考答案:B,C,D

              參考解析:效標(biāo)的類別包括:①特征性效標(biāo),即考量員工是怎樣的一個(gè)人,側(cè)重點(diǎn)是員工的個(gè)人特質(zhì):②行為性效標(biāo),其側(cè)重點(diǎn)是考量“員工如何執(zhí)行上級(jí)指令,如何工作”,這類效標(biāo)對(duì)人際接觸和交往頻繁的工作崗位尤為重要;③結(jié)果性效標(biāo),其側(cè)重點(diǎn)是考量“員工完成哪些工作任務(wù)或生產(chǎn)了哪些產(chǎn)品,其工作成效如何?”結(jié)果性效標(biāo)最常見的問題是若干質(zhì)化指標(biāo)較難以量化。

              18[簡(jiǎn)答題]如何進(jìn)行薪酬水平的市場(chǎng)定位?

              參考解析:(1)分析市場(chǎng)行情,謀劃薪酬水平的市場(chǎng)定位。

              企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇下列四種薪酬水平的市場(chǎng)定位策:

              一是市場(chǎng)領(lǐng)先策,企業(yè)的薪酬水平高于市場(chǎng)平均水平,向75分位甚至90分位看齊;

              二是市場(chǎng)跟隨策,根據(jù)市場(chǎng)平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位,向50分位看齊;

              三是市場(chǎng)滯后策,企業(yè)的薪酬水平落后于市場(chǎng)平均水平,如向25分位看齊;

              四是混合策,企業(yè)在確定薪酬水平時(shí).根據(jù)職位類型或員工類型來分別制定不同的薪酬水平策。

              (2)分析企業(yè)特征,進(jìn)行薪酬水平的市場(chǎng)定位。

             、僖罁(jù)企業(yè)所處的行業(yè)進(jìn)行薪酬水平的市場(chǎng)定位。傳統(tǒng)行業(yè)薪酬政策力求平穩(wěn),領(lǐng)先型行業(yè)傾向于創(chuàng)新性薪酬策,新興型行業(yè)薪酬政策應(yīng)具獨(dú)創(chuàng)性。

             、谝罁(jù)企業(yè)在行業(yè)中的地位進(jìn)行薪酬水平的市場(chǎng)定位。在行業(yè)中屬于第一、第二的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè),薪酬水平傾向于中等水平;在行業(yè)中居于第三、第四的企業(yè)傾向于制定較高的薪酬水平;行業(yè)中的三流企業(yè)、四流企業(yè)或者說是小企業(yè)薪酬往往居于市場(chǎng)平均甚至是偏低的水平。

             、垡罁(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段進(jìn)行薪酬水平的市場(chǎng)定位。創(chuàng)業(yè)初始階段,薪酬水平應(yīng)向市場(chǎng)的較低水平或是中等偏下的水平看齊;快速成長(zhǎng)階段應(yīng)盡可能運(yùn)用一些非現(xiàn)金的報(bào)酬制度;穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)階段應(yīng)盡可能向主流模式看齊,并強(qiáng)調(diào)諸如職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在薪酬模式。

              19[簡(jiǎn)答題]簡(jiǎn)述企業(yè)管理繼任者的勝任力的內(nèi)容。

              參考解析:

              (1)認(rèn)同企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn);

              (2)具備組織領(lǐng)導(dǎo)才能和成就動(dòng)機(jī);

              (3)擅長(zhǎng)人際協(xié)調(diào)和化解沖突;

              (4)擁有核心知識(shí)技能和優(yōu)秀業(yè)績(jī);

              (5)持續(xù)的自我開發(fā)能力;

              (6)保持高忠誠(chéng)度和歸屬感。

              20[簡(jiǎn)答題] 試述基于信息化績(jī)效考評(píng)的優(yōu)勢(shì)與不足。

              參考解析:

              (1)基于信息化績(jī)效考評(píng)的優(yōu)勢(shì):

             、倏朔赜蛐圆町惤o績(jī)效考評(píng)帶來的問題;

              ②信息化系統(tǒng)可簡(jiǎn)化考評(píng)管理工作,降低考評(píng)過程的復(fù)雜性;

              ③保持了整個(gè)考評(píng)過程的適時(shí)性和動(dòng)態(tài)性:

             、艽蟠蠼档土丝荚u(píng)成本:

             、菰黾恿丝(jī)效考評(píng)的保密性。

              (2)基于信息化績(jī)效考評(píng)的不足:

             、偈芷髽I(yè)信息化程度影響大;

              ②存在信息安全隱患。

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