12[多選題] 勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的意義有( )。
A.充分就業(yè)
B.同質(zhì)勞動(dòng)力獲得同樣工資
C.體現(xiàn)工資差異
D.勞動(dòng)力資源的最優(yōu)分配
E.增大工資總額
參考答案:A,B,D
參考解析:勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的意義包括:①勞動(dòng)力資源的最優(yōu)分配,在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)均衡,勞動(dòng)力資源就能達(dá)到最有效率的分配;②同質(zhì)的勞動(dòng)力獲得同樣的工資,在勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的條件下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)中任意一種職業(yè)、行業(yè),任何一個(gè)地區(qū)勞動(dòng)力獲得的工資,都不會(huì)與其他職業(yè)、行業(yè)、地區(qū)存在差別;③充分就業(yè),勞動(dòng)力供給與勞動(dòng)力需求的競(jìng)爭(zhēng)在均衡工資決定的同時(shí),實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。
13[多選題]社會(huì)主義職業(yè)道德的特征包括( )
A.繼承性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一
B.客觀性和法律性相統(tǒng)一
C.階級(jí)性和人民性相統(tǒng)一
D.先進(jìn)性和廣泛性相統(tǒng)一
參考答案:A,C,D
參考解析:社會(huì)主義職業(yè)道德的特征包括(繼承性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一、階級(jí)性和人民性相統(tǒng)一、先進(jìn)性和廣泛性相統(tǒng)一)。
14[多選題] 人力資源規(guī)劃可以通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的( )等一系列活動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)。
A.識(shí)別B.對(duì)比C.估計(jì)D.盤點(diǎn)E.監(jiān)控
參考答案:A,C,E
參考解析:企業(yè)在人力資源管理中可能遇到風(fēng)險(xiǎn),如招聘計(jì)劃實(shí)施的不順利、新策引起員工的不滿等,這些都可能影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)分析與策的制定就是通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、估計(jì)、監(jiān)控等一系列的活動(dòng)來防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
15[多選題]下列關(guān)于企業(yè)組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的說法,正確的有( )
A.組織理論包括組織設(shè)計(jì)理論
B.組織設(shè)計(jì)理論被稱為狹義組織理論
C.組織設(shè)計(jì)理論被稱為大組織理論
D.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延不同
E.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延相同
參考答案:A,B,D
參考解析:組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運(yùn)行的全部問題。如組織運(yùn)行的環(huán)境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等,都屬于其研究對(duì)象。組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是不等的,從邏輯上說,組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論。組織設(shè)計(jì)理論則被稱作為狹義的組織理論或小組織理論,它主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),而把環(huán)境、戰(zhàn)、技術(shù)、規(guī)模、人員等問題作為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的影響因素來加以研究。故本題選ABD。
16[多選題]影響企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求的參數(shù)有( )
A.科研經(jīng)費(fèi)B.新項(xiàng)目投資C.追加投資D.勞動(dòng)生產(chǎn)率E.人工成本
參考答案:A,B,C,E
參考解析:影響專業(yè)技術(shù)人員需求的參數(shù)有:企業(yè)戰(zhàn)、組織結(jié)構(gòu)、銷售收入(利潤(rùn))、產(chǎn)值產(chǎn)量、總資產(chǎn)(凈資產(chǎn))、總成本、追加投資、人工成本、出勤率、生產(chǎn)技術(shù)水平、新項(xiàng)目投資、科研項(xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)、科研成果、研究成果獲獎(jiǎng).以及科技成果轉(zhuǎn)讓等。
17[多選題] 績(jī)效考評(píng)效標(biāo)是指評(píng)價(jià)員工績(jī)效的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),其類別具體包括( )。
A.優(yōu)越性效標(biāo)B.特征性效標(biāo)C.結(jié)果性效標(biāo)D.行為性效標(biāo)E.一般性效標(biāo)
參考答案:B,C,D
參考解析:效標(biāo)的類別包括:①特征性效標(biāo),即考量員工是怎樣的一個(gè)人,側(cè)重點(diǎn)是員工的個(gè)人特質(zhì):②行為性效標(biāo),其側(cè)重點(diǎn)是考量“員工如何執(zhí)行上級(jí)指令,如何工作”,這類效標(biāo)對(duì)人際接觸和交往頻繁的工作崗位尤為重要;③結(jié)果性效標(biāo),其側(cè)重點(diǎn)是考量“員工完成哪些工作任務(wù)或生產(chǎn)了哪些產(chǎn)品,其工作成效如何?”結(jié)果性效標(biāo)最常見的問題是若干質(zhì)化指標(biāo)較難以量化。
18[簡(jiǎn)答題]如何進(jìn)行薪酬水平的市場(chǎng)定位?
參考解析:(1)分析市場(chǎng)行情,謀劃薪酬水平的市場(chǎng)定位。
企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇下列四種薪酬水平的市場(chǎng)定位策:
一是市場(chǎng)領(lǐng)先策,企業(yè)的薪酬水平高于市場(chǎng)平均水平,向75分位甚至90分位看齊;
二是市場(chǎng)跟隨策,根據(jù)市場(chǎng)平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位,向50分位看齊;
三是市場(chǎng)滯后策,企業(yè)的薪酬水平落后于市場(chǎng)平均水平,如向25分位看齊;
四是混合策,企業(yè)在確定薪酬水平時(shí).根據(jù)職位類型或員工類型來分別制定不同的薪酬水平策。
(2)分析企業(yè)特征,進(jìn)行薪酬水平的市場(chǎng)定位。
、僖罁(jù)企業(yè)所處的行業(yè)進(jìn)行薪酬水平的市場(chǎng)定位。傳統(tǒng)行業(yè)薪酬政策力求平穩(wěn),領(lǐng)先型行業(yè)傾向于創(chuàng)新性薪酬策,新興型行業(yè)薪酬政策應(yīng)具獨(dú)創(chuàng)性。
、谝罁(jù)企業(yè)在行業(yè)中的地位進(jìn)行薪酬水平的市場(chǎng)定位。在行業(yè)中屬于第一、第二的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè),薪酬水平傾向于中等水平;在行業(yè)中居于第三、第四的企業(yè)傾向于制定較高的薪酬水平;行業(yè)中的三流企業(yè)、四流企業(yè)或者說是小企業(yè)薪酬往往居于市場(chǎng)平均甚至是偏低的水平。
、垡罁(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段進(jìn)行薪酬水平的市場(chǎng)定位。創(chuàng)業(yè)初始階段,薪酬水平應(yīng)向市場(chǎng)的較低水平或是中等偏下的水平看齊;快速成長(zhǎng)階段應(yīng)盡可能運(yùn)用一些非現(xiàn)金的報(bào)酬制度;穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)階段應(yīng)盡可能向主流模式看齊,并強(qiáng)調(diào)諸如職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在薪酬模式。
19[簡(jiǎn)答題]簡(jiǎn)述企業(yè)管理繼任者的勝任力的內(nèi)容。
參考解析:
(1)認(rèn)同企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn);
(2)具備組織領(lǐng)導(dǎo)才能和成就動(dòng)機(jī);
(3)擅長(zhǎng)人際協(xié)調(diào)和化解沖突;
(4)擁有核心知識(shí)技能和優(yōu)秀業(yè)績(jī);
(5)持續(xù)的自我開發(fā)能力;
(6)保持高忠誠(chéng)度和歸屬感。
20[簡(jiǎn)答題] 試述基于信息化績(jī)效考評(píng)的優(yōu)勢(shì)與不足。
參考解析:
(1)基于信息化績(jī)效考評(píng)的優(yōu)勢(shì):
、倏朔赜蛐圆町惤o績(jī)效考評(píng)帶來的問題;
②信息化系統(tǒng)可簡(jiǎn)化考評(píng)管理工作,降低考評(píng)過程的復(fù)雜性;
③保持了整個(gè)考評(píng)過程的適時(shí)性和動(dòng)態(tài)性:
、艽蟠蠼档土丝荚u(píng)成本:
、菰黾恿丝(jī)效考評(píng)的保密性。
(2)基于信息化績(jī)效考評(píng)的不足:
、偈芷髽I(yè)信息化程度影響大;
②存在信息安全隱患。
相關(guān)推薦:
2015年二級(jí)人力資源管理師考試?yán)碚撝R(shí)試題匯總
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |