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　　單選題

　　1、所謂辦事公道，意思是(　)。

　　A.作風(fēng)正派，公平正義B.老實厚道，誠懇待人C.一視同仁，不留情面D.折中騎墻，平均對待

　　參考答案：A

　　參考解析：堅持原則，按照一定的社會標準，實事求是地待人處事。其核心是主持公平正義，堅持一個標準。

　　2、關(guān)于職業(yè)勞動，正確的說法是(　)。

　　A.職業(yè)勞動是人們無奈的選擇

　　B.職業(yè)勞動是人們謀生的手段

　　C.職業(yè)勞動是市場經(jīng)濟條件下就業(yè)競爭加劇的結(jié)果

　　D.職業(yè)勞動是人生的全部內(nèi)涵

　　參考答案：C

　　參考解析：職業(yè)勞動，簡單地說，就是人們?yōu)榱藵M足社會生產(chǎn)、生活需要，所從事的承擔(dān)特定社會責(zé)任，具有某種專門業(yè)務(wù)活動的、相對穩(wěn)定的工作。職業(yè)是社會分工的產(chǎn)物，并隨著社會分工的不斷演變而得到不斷的豐富和發(fā)展，是市場經(jīng)濟條件下競爭加劇的結(jié)果。

　　3、你路遇熟人，與之打招呼，結(jié)果對方“視而不見”，沒有回應(yīng)。你會(　)。

　　A.感到?jīng)]有面子，下次不再主動打招呼了

　　B.感到這人突然有了變化。心想，他不是升官了就是發(fā)財了

　　C.心想，他走路時真專注

　　D.心想，他遇到了什么不愉快的事情了

　　參考答案：D

　　參考解析：路遇熟人打招呼，對方?jīng)]有回應(yīng)，這也是很正常的，不應(yīng)該因此而影響了自己的自尊心。遇到此種情況時，應(yīng)該理解對方，心想可能是他遇到什么不愉快的事情，心情不好，沒有發(fā)覺有人在跟他打招呼。

　　4、員工信息管理的作用不包括(　)。

　　A.單位全方位考察員工的必要手段，是人力資源管理活動中必不可少的工具

　　B.為單位處理員工的有關(guān)問題提供了依據(jù)和憑證

　　C.為單位制定人力資源管理等政策，以及人才學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的研究提供了原始資料

　　D.對試用員工進行考核和鑒定

　　參考答案：D

　　參考解析：員工信息管理的作用在于：①員工信息管理是單位全方位考察員工的必要手段，是人力資源管理活動中必不可少的工具之一;②員工信息管理為單位處理員工的有關(guān)問題提供了依據(jù)和憑證;③員工信息管理為單位制定人力資源管理等政策，以及人才學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的研究提供了原始資料。

　　5、對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為(　)。

　　A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃

　　參考答案：C

　　參考解析：人員規(guī)劃是對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動的整體規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預(yù)測、人員供需平衡等。

　　6、你路過一家外表看起來很不錯的雜貨店，正趕上該店降價促銷，吸引了不少人駐足購買。你會(　)。

　　A.多買一些

　　B.不買，認為便宜沒好貨

　　C.只是停下來看看，但不買

　　D.有合適的東西就買

　　參考答案：D

　　參考解析：消費者在購物時，應(yīng)根據(jù)自己的實際需要購買物品，即使趕上雜貨店降價促銷，也不能貪圖便宜多買一些，只能是有合適的東西才買。

　　7、(　)是統(tǒng)計抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運用。

　　A.崗位寫實B.作業(yè)測時C.崗位抽樣D.觀測法

　　參考答案：C

　　參考解析：崗位寫實是按時間消耗的順序，對某一崗位的員工在整個工作日內(nèi)的工作活動情況，進行觀察記錄和分析的一種方法;作業(yè)測時是以工序或某一作業(yè)為對象，按照操作順序進行實地觀察記錄，研究作業(yè)活動的一種方法;崗位抽樣是統(tǒng)計抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運用，是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的原理，對工作崗位隨機地進行抽樣調(diào)查，利用抽樣調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料對總體狀況做出推斷的一種方法。

　　8、現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括(　)。

　　A.定編定崗定員定額B.員工的績效管理C.員工的引進與培養(yǎng)D.員工的技能開發(fā)

　　參考答案：C

　　參考解析：現(xiàn)代人力資源管理應(yīng)當(dāng)建立在三大基石，即定編定崗定員定額、績效管理和員工技能開發(fā)，以及工作崗位研究和人員素質(zhì)測評兩大技術(shù)的基礎(chǔ)之上。

　　9、 將在職的行為表現(xiàn)與過去在各種情況下的態(tài)度、行為、偏好和價值觀等聯(lián)系在一起進行考察，以便對應(yīng)聘者的未來發(fā)展做出預(yù)測分析，這是(　)的設(shè)計原理。

　　A.招聘申請表

　　B.崗位分析調(diào)查問卷

　　C.加權(quán)招聘申請表

　　D.自傳式調(diào)查表

　　參考答案：D

　　參考解析：自傳式調(diào)查表又稱應(yīng)聘人員履歷表。其設(shè)計原理是：將在職的行為表現(xiàn)與過去在各種情況下的態(tài)度、行為、偏好和價值觀等聯(lián)系在一起進行考察，以便對應(yīng)聘者的未來發(fā)展做出預(yù)測分析。

　　10、以下屬于人力資源管理部門對績效管理的管理責(zé)任的是(　)。

　　A.設(shè)計績效管理制度

　　B.宣傳績效管理制度

　　C.在各部門實施績效管理

　　D.在本部門認真執(zhí)行績效管理制度

　　參考答案：C

　　參考解析：企業(yè)人力資源管理部門的管理責(zé)任主要包括：①設(shè)計、試驗、改進和完善績效管理制度，并向有關(guān)部門建議推廣;②在本部門認真執(zhí)行企業(yè)的績效管理制度，以起到示范作用;③宣傳企業(yè)員工的績效管理制度，說明貫徹該項制度的重要意義、目的、方法與要求;④督促、檢查、幫助本企業(yè)各部門貫徹現(xiàn)有績效管理制度，培訓(xùn)實施績效管理的人員;⑤收集反饋信息，包括存在的問題、難點、批評與建議，記錄和積累有關(guān)資料，提出改進方案和措施;⑥根據(jù)績效管理的結(jié)果，制訂相應(yīng)的人力資源開發(fā)計劃，并提出相應(yīng)的人力資源管理決策。

　　11、在人員錄用原則中，(　)強調(diào)用人既然要用，就一定要明確授權(quán)，放手大膽使用，使他充分發(fā)揮才干。

　　A.因事?lián)袢嗽瓌tB.用人不疑原則C.任人唯賢原則D.嚴愛相濟原則

　　參考答案：B

　　參考解析：用人不疑原則要求管理者對員工要給予充分的信任與尊重。如果對部下懷有疑慮，不如干脆不用。既然要用，就一定要明確授權(quán)，放手大膽使用，使他充分發(fā)揮才干。事實上，試用人員與正式員工在使用上并無本質(zhì)的差異，關(guān)鍵是管理者能不能給他們以充分的信任與權(quán)力，大膽放手讓他們在崗位上發(fā)揮自己的才能。

　　12、勞動合同的主體具有特定性，下列說法不正確的是(　)。

　　A.合同的一方是用人單位，另一方必定是勞動者

　　B.作為勞動合同主體的勞動者，要有就業(yè)要求，具有勞動行為

　　C.用人單位不可以是個體經(jīng)濟組織

　　D.用人單位必須依法成立，能夠以自己的名義承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任

　　參考答案：C

　　參考解析：C項：用人單位包括企業(yè)、個體經(jīng)濟組織以及和勞動者建立勞動合同關(guān)系的國家機關(guān)、事業(yè)組織、社會團體等錄用職工的單位。

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