點(diǎn)擊查看:2015高級(jí)人力資源管理師《專業(yè)技能》預(yù)測(cè)試題匯總
1簡(jiǎn)述開展職業(yè)生涯年度評(píng)審的目的和意義。
參考解析:組織通過職業(yè)生涯年度評(píng)審達(dá)到以下目的:
1)使員工發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),并促使其改正。
2)使員工知道別人怎樣看待他的工作。
3)使員工能夠無(wú)拘無(wú)束地講述自己的才干、自己所遇到的困難及愿望。
4)消除組織內(nèi)可能存在的誤解等。
2簡(jiǎn)述國(guó)際勞工公約的分類。
參考解析:
(1)基本人權(quán):包含結(jié)社自由、禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)、機(jī)會(huì)和待遇平等以及禁止童工勞動(dòng)。
(2)就業(yè)與失業(yè):包括就業(yè)政策、就業(yè)服務(wù)和機(jī)構(gòu)、職業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)、殘疾人職業(yè)康復(fù)與就業(yè)、就業(yè)保障。
(3)工作時(shí)間和休息時(shí)間:日工作時(shí)間、周工作時(shí)間、年休假等。
(4)工資:工資制度、最低工資確定機(jī)制、工資保護(hù)。
(5)勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
(6)女工保護(hù)。
(7)童工和未成年工保護(hù)。
(8)社會(huì)保障。
(9)勞動(dòng)關(guān)系。
(10)勞動(dòng)行政與檢查。
(11)其他。
3.簡(jiǎn)述我國(guó)工會(huì)組織的主要職能以及它在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的過程中可以發(fā)揮什么樣的積極作用。
參考解析:(1)維護(hù)職工合法權(quán)益的職能。
1)工會(huì)幫助、指導(dǎo)職工與企業(yè)以及實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位簽訂勞動(dòng)合同。工會(huì)代表職工與企業(yè)以及實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位進(jìn)行平等協(xié)商,簽訂集體合同。集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)或者全體職工討論通過。工會(huì)簽訂集體合同,上級(jí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)給予支持和幫助。企業(yè)違反集體合同,侵犯職工勞動(dòng)權(quán)益的,工會(huì)可以依法要求企業(yè)承擔(dān)責(zé)任。因履行集體合同發(fā)生爭(zhēng)議,經(jīng)協(xié)商解決不成的,工會(huì)可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)提請(qǐng)仲裁,仲裁機(jī)構(gòu)不予受理或者對(duì)仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。企業(yè)、事業(yè)單位違反職工代表大會(huì)制度和其他民主管理制度,工會(huì)有權(quán)要求糾正,保障職工依法行使民主管理的權(quán)利。法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)審議、通過、決定的事項(xiàng),企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)依法辦理。
2)企業(yè)、事業(yè)單位處分職工,工會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù),有?quán)提出意見。企業(yè)單方面解除職工勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì),工會(huì)認(rèn)為企業(yè)違反法律法規(guī)和有關(guān)合同,要求重新研究處理時(shí)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見,并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。職工認(rèn)為企業(yè)侵犯其勞動(dòng)權(quán)益而申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或者向人民法院提起訴訟的,工會(huì)應(yīng)當(dāng)給予支持和幫助。
3)企業(yè)、事業(yè)單位違反勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定,有下列侵犯職工勞動(dòng)權(quán)益情形,工會(huì)應(yīng)當(dāng)代表職工與企業(yè)、事業(yè)單位進(jìn)行交涉,要求企業(yè)、事業(yè)單位采取措施予以改正;企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)予以研究處理,并向工會(huì)作出答復(fù);企業(yè)、事業(yè)單位拒不改正的,工會(huì)可以請(qǐng)求當(dāng)?shù)厝嗣裾婪ㄗ鞒鎏幚恚孩倏丝勐毠すべY的;②不提供勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件的;③隨意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的;④侵犯女職工和未成年工特殊權(quán)益的;⑤其他嚴(yán)重侵犯職工勞動(dòng)權(quán)益的。
4)工會(huì)依照國(guó)家規(guī)定對(duì)新建、擴(kuò)建企業(yè)和技術(shù)改造工程中的勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)工會(huì)提出的意見,企業(yè)或者主管部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真處理,并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。工會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)違章指揮、強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè),或者在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,有權(quán)提出解決的建議,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究答復(fù);發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時(shí),工會(huì)有權(quán)向企業(yè)建議組織職工撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),企業(yè)必須及時(shí)作出處理決定。
5)工會(huì)有權(quán)對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位侵犯職工合法權(quán)益的問題進(jìn)行調(diào)查,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。
6)職工因工傷亡事故和其他嚴(yán)重危害職工健康問題的調(diào)查處理,必須有工會(huì)參加。工會(huì)應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門提出處理意見,并有權(quán)要求追究直接負(fù)責(zé)的主管人員和有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
對(duì)工會(huì)提出的意見,應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究并給予答復(fù)。
7)企業(yè)、事業(yè)單位發(fā)生停工、怠工事件,工會(huì)應(yīng)當(dāng)代表職工同企業(yè)、事業(yè)單位或者有關(guān)方面協(xié)商,反映職工的意見和要求并提出解決意見。對(duì)于職工的合理要求,企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)予以滿足。工會(huì)協(xié)助企業(yè)、事業(yè)單位做好工作,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、工作秩序。
8)工會(huì)參加企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。地方勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁組織應(yīng)當(dāng)有同級(jí)工會(huì)代表參加?h級(jí)以上各級(jí)總工會(huì)可以為所屬工會(huì)和職工提供法律服務(wù)。
(2)工會(huì)的其他職能。
維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的首要職能,同時(shí)工會(huì)還具有建設(shè)、參與和教育的職能。
1)工會(huì)的建設(shè)職能。工會(huì)的建設(shè)職能,就是工會(huì)吸引職工群眾積極參加改革,吸引職工群眾參加經(jīng)濟(jì)建設(shè),充分發(fā)揮廣大職工在改革和發(fā)展中的作用,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。這就從根本上維護(hù)了職工群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
2)工會(huì)的參與職能。工會(huì)的參與職能是工會(huì)代表和組織職工參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)管理,組織職工參與本企業(yè)民主管理的職能。
3)工會(huì)的教育職能。工會(huì)的教育職能是工會(huì)教育、幫助職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)的職能。工會(huì)會(huì)同企業(yè)、事業(yè)單位教育職工以主人翁態(tài)度對(duì)待勞動(dòng),愛護(hù)國(guó)家和企業(yè)財(cái)產(chǎn),進(jìn)行業(yè)余文化技術(shù)學(xué)習(xí)和職工培訓(xùn),組織職工開展文娛、體育活動(dòng),建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。
4說(shuō)明經(jīng)營(yíng)者年薪制的含義。
參考解析:(1)經(jīng)營(yíng)者是指具有法人代表資格的企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理。
(2)經(jīng)營(yíng)者年薪制是以年度為單位確定經(jīng)營(yíng)者的基本收入,并視其經(jīng)營(yíng)成果分檔浮動(dòng)支付效益年薪的工資制度。
(3)年薪制設(shè)計(jì)是指以年度為單位對(duì)經(jīng)營(yíng)者收入所作的全面系統(tǒng)的考慮和安排,并以文字性方案表述出來(lái),形成一份確定和處理經(jīng)營(yíng)者收入直接依據(jù)的具有法律效力的文件。
5說(shuō)明企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要影響因素。
參考解析:隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不斷拓展,企業(yè)人力資源與企業(yè)其他資源一樣,總是受到外部環(huán)境和內(nèi)在條件的制約和影響,因此,在制訂企業(yè)人力資源戰(zhàn)規(guī)劃方案時(shí),必須充分地把握企業(yè)內(nèi)外部各種影響因素及其作用的程度,才能切實(shí)保證戰(zhàn)方案的科學(xué)性、合理性和可行性。通過對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的系統(tǒng)分析,提出有五個(gè)重要因素決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài):
1)新進(jìn)入本行業(yè)者的威脅;
2)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有公司的競(jìng)爭(zhēng);
3)替代性的產(chǎn)品或服務(wù)的威脅;
4)購(gòu)買者的談判條件和實(shí)力;
5)供應(yīng)商的談判條件和實(shí)力。
一旦企業(yè)對(duì)這些產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素作出全面分析和正確把握之后,便可以根據(jù)實(shí)際情況提出適合自己環(huán)境和條件的競(jìng)爭(zhēng)策。由于人力資源戰(zhàn)的基點(diǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策,因此,它在對(duì)外部環(huán)境和條件進(jìn)行分析評(píng)估時(shí),應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)放在勞動(dòng)力市場(chǎng)、國(guó)家勞動(dòng)人事法規(guī)以及工會(huì)組織等重要影響因素上。
相關(guān)推薦:
2015年高級(jí)人力資源管理師考試備考知識(shí)點(diǎn)匯總在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo)![]() |
||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |