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            2015年助理人力資源管理師模擬題及答案解析(2)

            來源:考試吧 2015-01-09 17:36:25 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
            考試吧整理“2015年助理人力資源管理師模擬題及答案解析(2)”供考生參考,更多人力資源管理師考試資訊和備考資料請關(guān)注考試吧人力資源管理師考試網(wǎng)。

              二、多項選擇題

              1.組織公正與報酬分配要求( )。(2007年5月二級真題)

              A.分配公平 B.程序公平 c.互動公平 D.法律公平

              E.組織公平

              【答案】ABC

              【解析】組織公正與報酬分配的具體要求包括:①分配公平。分配公平是指個體在一定的組織和工作環(huán)境下,對分配的結(jié)果和數(shù)量進行評估,判斷其是否公平,是否得到了自己應(yīng)該得到的那一份;②程序公平。程序公平是指員工所感覺到的報酬結(jié)果的決定方式的公平性;③互動公平;庸绞侵阜峙浣Y(jié)果反饋和執(zhí)行時的人際互動方式是否公正。

              2.影響工作滿意度的因素有( )。

              A.富有挑戰(zhàn)性的工作 B.公平的報酬

              c.支持性的工作環(huán)境 D.融洽的人際關(guān)系

              E.個人特征與工作的匹配

              【答案】ABCDE

              3.群體決策的優(yōu)點有( )。(2007年11月二級真題)

              A.能比個體需要的時間少 B.能增加決策的可接受性

              c.能增加決策過程的民主性 D.能提供比個體更為豐富和全面的信息

              E.能提供比個體更多的不同的決策方案

              【答案】BCDE

              【解析】群體決策要比個體決策需要更多的時間,甚至?xí)螂y以達成一致觀點而浪費時間。

              4.群體決策的缺點有( )。

              A.要比個體決策需要更多的時間 B.由于從眾心理會妨礙不同意見的表達

              c.群體討論時易產(chǎn)生個人傾向 D.對決策結(jié)果的責(zé)任不清

              E.決策缺乏可接受性

              【答案】ABCD

              【解析】群體決策能增加決策的可接受性,這是群體決策的優(yōu)點之一。

              5.構(gòu)成剛隊有效性的要素有( )。

              A.績效 B.成員滿意度 C.團隊學(xué)習(xí) D.外人的滿意度

              E.薪酬

              【答案】ABCD

              【解析】團隊的有效性由四個要素構(gòu)成,即績效、成員滿意度、團隊學(xué)習(xí)、外人的滿意度。

              6.群體和組織層面的績效薪資包括( )等。

              A.收益共享 B.獎金共享 c.利潤共享 D.加薪共享

              E.員工持股

              【答案】ACE

              【解析】群體和組織層面的績效薪資包括收益共享、利潤共享、員工持股等,能夠強化和鼓勵員工為部門或組織的最大利益升華個人目標。那些希望形成較強團隊意識的組織的。一種做法,就是以群體績效為基礎(chǔ)的薪資設(shè)計,通過把團隊績效和個人報酬相聯(lián)系,來調(diào)動員工為團隊的成功做出額外貢獻的積極性。

              7.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則包括( )。

              A.管理系統(tǒng)一元化原則 B.發(fā)展戰(zhàn)略性原則

              c.明確責(zé)任和權(quán)限原則 D.分配職責(zé)原則

              E.優(yōu)先組建機構(gòu)和配備人員原則

              【答案】ACDE

              【解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則包括:①管理系統(tǒng)一元化原則;②明確責(zé)任和權(quán)限的原則;③優(yōu)先組建管理機構(gòu)和配備人員的原則;④分配職責(zé)的原則。

              8.滿足親和需要的行為可以是( )。(2008年5月二級真題)

              A.控制他人和活動 B.受到許多人的喜歡

              c.戰(zhàn)勝對手或敵人 D.成為團隊的一分子

              E.比競爭者更出色

              【答案】BD

              【解析】滿足親和需要的行為包括:①受到許多人的喜歡;②成為團隊的一分子;③友好、合作地與同事一起工作;④保持和諧關(guān)系,避免沖突;⑤參加社交活動。AC兩項屬于權(quán)力需要;E項比競爭者更出色屬于成就需要。

              9.滿足安全需要的行為可以是( )。(2008年5月三級真題)

              A.免受失業(yè)和經(jīng)濟危機的威脅 B.比其他的競爭者更出色

              C.避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險 D.免受疾病和殘疾的威脅

              E.避免受到傷害或處于危險的環(huán)境

              【答案】.ACDE

              【解析】滿足安全需要的行為包括:①有一份穩(wěn)定的工作;②免受失業(yè)和經(jīng)濟危機的威脅;③免受疾病和殘疾的威脅;④避免受到傷害或處于危險的環(huán)境;⑤避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險。B項屬于滿足成就需要的行為。

              10.領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有( )。

              A.費德勒的權(quán)變模 B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論

              C.路徑一目標理論 D.反饋理論

              E.參與模型

              【答案】ABCE

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