11 關(guān)于遵紀(jì)守法，你認(rèn)為正確的說法是(　)。

　　A.只要品德端正，學(xué)不學(xué)法無所謂

　　B.金錢對(duì)人的誘惑力要大于法紀(jì)對(duì)人的約束力

　　C.法律是由人執(zhí)行的，執(zhí)行時(shí)不能不考慮人情和權(quán)力等因素

　　D.遵紀(jì)守法與職業(yè)道德要求有一致性

　　參考答案：D

　　【解析】A項(xiàng)：遵紀(jì)守法首先應(yīng)知法懂法。B項(xiàng)：無事實(shí)根據(jù)。C項(xiàng)：在執(zhí)法過程中應(yīng)做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

　　12 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦一件你認(rèn)為枯燥的工作時(shí)，你(　)。

　　A.能耐心地做下去，雖然很不喜歡但也會(huì)努力找到樂趣

　　B.能耐著性子做下去

　　C.先努力做，實(shí)在不行再想辦法

　　D.說明理由，委婉拒絕

　　參考答案：A

　　【解析】領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，一定要按時(shí)保質(zhì)的完成，如果工作枯燥，就需要用積極樂觀的心態(tài)去對(duì)待它，要耐心地做下去，努力從中找到樂趣。B、C、D三項(xiàng)體現(xiàn)的都是消極的心態(tài)。

　　13 訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，應(yīng)變更相關(guān)的內(nèi)容。下列各項(xiàng)屬于可以變更勞動(dòng)合同的客觀情況的是(　)。

　　A.企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)B.勞動(dòng)者被追究刑事責(zé)任C.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職被降職D.勞動(dòng)者合同到期續(xù)簽勞動(dòng)合同

　　參考答案：A

　　【解析】訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，應(yīng)變更相關(guān)的內(nèi)容。客觀情況包括：發(fā)生自然災(zāi)害或企業(yè)事故、企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)、企業(yè)分立、合并、遷移廠址，以及勞動(dòng)者個(gè)人情況發(fā)生變化要求調(diào)整工作崗位或職務(wù)等。

　　14 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?　)。

　　A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)B.特定性培訓(xùn)C.適應(yīng)性培訓(xùn)D.非個(gè)性化培訓(xùn)

　　參考答案：C

　　【解析】在被錄用的員工中，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重，許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn)，但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn)，仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn)，除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外，還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。

　　多選題

　　1 人力資本投資的特性有(　)。

　　A.收益形式單一化B.動(dòng)態(tài)性C.誰投資，誰收益D.連續(xù)性E.收益形式多樣

　　參考答案：B,D,E

　　【解析】人力資本投資的特性包括：①連續(xù)性、動(dòng)態(tài)性;②主體和客體具有同一性;③投資者與收益者的不完全一致性;④收益形式多樣。

　　2 制定起草企業(yè)績效管理制度的基本要求包括(　)。

　　A.全面性與完整性B.整體性與系統(tǒng)性C.公正性與客觀性D.明確性與具體性E.相關(guān)性與有效性

　　參考答案：A,C,D,E

　　【解析】制定起草企業(yè)績效管理制度應(yīng)體現(xiàn)以下要求：①全面性與完整性;②相關(guān)性與有效性;③明確性與具體性;④可操作性與精確性;⑤原則一致性與可靠性：⑥公正性與客觀性;⑦民主性與透明度。

　　3 勞動(dòng)法基本原則的作用是(　)。

　　A.指導(dǎo)勞動(dòng)法的制定、修改和廢止B.指導(dǎo)勞動(dòng)法的實(shí)施C.有助于勞動(dòng)法的理解、解釋D.可以直接適用E.具有高度的可操作性

　　參考答案：A,B,C

　　【解析】勞動(dòng)法基本原則的作用是：①指導(dǎo)勞動(dòng)法的制定、修改和廢止，保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定;②指導(dǎo)勞動(dòng)法的實(shí)施，正確適用法律，防止出現(xiàn)偏差;③勞動(dòng)法的基本原則有助于勞動(dòng)法的理解、解釋，對(duì)于認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法本質(zhì)有指導(dǎo)意義，可以彌補(bǔ)勞動(dòng)法律規(guī)范可能存在的缺陷。

　　4 內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)不包括(　)。

　　A.費(fèi)用高B.可能造成矛盾C.來源廣D.激勵(lì)性強(qiáng)E.適應(yīng)較快

　　參考答案：A,B,C

　　【解析】內(nèi)部招募具有如下優(yōu)點(diǎn)：①準(zhǔn)確性高，從招聘的有效性和可信性來看，由于對(duì)內(nèi)部員工有較充分的了解使得對(duì)內(nèi)部員工的了解更全面、更加可靠，提高了人事決策的成功率;②適應(yīng)較快，從運(yùn)作模式看，現(xiàn)有的員工更了解本組織的運(yùn)營模式，能更快地適應(yīng)新的工作;③激勵(lì)性強(qiáng)，從激勵(lì)方面來分析，內(nèi)部招募能夠給員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化員工為組織工作的動(dòng)機(jī)，也增強(qiáng)了員工對(duì)組織的責(zé)任感;④費(fèi)用較低，內(nèi)部招募可以節(jié)約大量的費(fèi)用同時(shí)還可以省去一些不必要的培訓(xùn)項(xiàng)目，減少了組織因崗位空缺而造成的間接損失。

　　5 檔案記錄法可用于采集(　)。

　　A.組織過去的決策機(jī)構(gòu)效果B.組織過去的決策效率C.組織過去的決策效果D.組織現(xiàn)在的文件審批效率E.組織現(xiàn)在的文件傳遞效率

　　參考答案：A,B,C

　　【解析】檔案記錄法是指向企業(yè)的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過去的建設(shè)、運(yùn)行狀況以及關(guān)于重大事件或決策的檔案記錄的方法。這種方法可用于采集組織過去的決策機(jī)構(gòu)效果、決策效率、決策效果、執(zhí)行效率、文件審批效率和文件傳遞效率。

　　6[簡答題] 設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng)時(shí)應(yīng)遵循哪些原則。

　　參考解析：設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng)時(shí)應(yīng)遵循如下原則。

　　(1)公開與開放的原則，要求績效管理系統(tǒng)必須建立在公開性、開放式的基礎(chǔ)之上。

　　(2)反饋與修改的原則，要求及時(shí)反饋績效管理的結(jié)果，將正確的行為、方法、程序、步驟、計(jì)劃、措施堅(jiān)持下來，發(fā)揚(yáng)光大，將不足之處加以糾正和彌補(bǔ)。

　　(3)定期化與制度化的原則，是一種連續(xù)性的管理過程，因而必須定期化，制度化。

　　(4)可靠性與有效原則，可靠性又稱信度，是指某項(xiàng)測(cè)量的一致性和穩(wěn)定性。

　　可行性與實(shí)用性原則，可行是指任何一個(gè)績效管理方案所需的時(shí)間、人力、物力、財(cái)力，要能夠被使用者及其實(shí)施的客觀環(huán)境和條件所允許。

　　相關(guān)推薦：

　　2015年人力資源管理員模擬練習(xí)題及答案匯總

　　2015高級(jí)人力資源管理師練習(xí)題及答案解析匯總

　　2015高級(jí)人力資源管理師《專業(yè)技能》精選題匯總