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            2015年人力資源管理員備考練習(xí)題及答案(25)

            來源:考試吧 2014-12-09 12:53:17 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
            考試吧整理“2015年人力資源管理員備考練習(xí)題及答案(25)”供考生參考,更多人力資源管理考試相關(guān)信息請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

              11、撰寫培訓(xùn)評估報告時,錯誤的做法是( A )。

              (A) 要對所有受訓(xùn)人員進(jìn)行調(diào)查

              (B) 盡量實(shí)事求是地呈現(xiàn)評估結(jié)果

              (C) 附錄中最好收集培訓(xùn)過程中所使用的原始資料

              (D) 當(dāng)評估方案持續(xù)時間超過一年時,需要作中期評估報告

              12、在培訓(xùn)評估中,角色扮演可以用來進(jìn)行( B )。

              (A) 反應(yīng)評估

              (B) 學(xué)習(xí)評估

              (C) 行為評估

              (D) 結(jié)果評估

              13、從前臺接待到行政秘書,然后再成為行政主管,最后成為公司分管行政后勤的副總,這樣的個人發(fā)展途徑屬于( D )。

              (A) 專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

              (B) 專業(yè)技術(shù)—行政管理型發(fā)展

              (C) 橫向—縱向發(fā)展

              (D) 行政管理型發(fā)展

              14、符合績效考核指標(biāo)設(shè)置要求的是( A )。

              (A) 認(rèn)真完成自己的工作

              (B) 客戶對我們的服務(wù)完全滿意

              (C) 對顧客的詢問立即給予答復(fù),盡快解決他們提出的問題

              (D) 今年內(nèi)完成兩篇市場分析報告,并在《市場觀察》雜志上發(fā)表

              15、績效面談的質(zhì)量和效果主要取決于( D )。

              (A) 考評雙方的心理狀態(tài)

              (B) 是否成立了員工績效評審委員會

              (C) 考評雙方對績效管理制度的理解

              (D) 考評雙方的準(zhǔn)備情況以及提供數(shù)據(jù)的詳細(xì)和準(zhǔn)確程度

              16、關(guān)于績效面談,理解正確的是( B )。

              (A) 關(guān)注員工對考核過程的想法

              (B) 注重挖掘員工的潛能、拓展新的發(fā)展空間

              (C) 強(qiáng)調(diào)讓上級發(fā)現(xiàn)員工的問題并幫助員工解決問題

              (D) 職業(yè)發(fā)展計劃不應(yīng)緊隨考核后進(jìn)行,至少要相隔三個月

              17、以下各項中,以工作成果為中心來設(shè)計部門結(jié)構(gòu)的是( D )。

              (A) 直線制

              (B) 直線職能制

              (C) 矩陣制

              (D) 事業(yè)部制

              18、狹義的人力資源規(guī)劃的最終目的是( D )。

              (A) 保持人力

              (B) 制定政策

              (C) 預(yù)測目標(biāo)

              (D) 供需平衡

              19、以下說法錯誤的是( C )。

              (A) “因事設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則

              (B) 企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化

              (C) 企業(yè)人力資源供求平衡即供求總量達(dá)到平衡

              (D) 技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度

              20、某企業(yè)計劃期任務(wù)總工時為5050,企業(yè)的勞動效率工時為50,計劃勞動生產(chǎn)率變動系數(shù)為0.01。運(yùn)用勞動定額法預(yù)測該企業(yè)人力資源需求量應(yīng)為( B )。

              (A) 50人

              (B) 100人

              (C) 150人

              (D) 200人

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