13、以下關(guān)于兼職的說法錯(cuò)誤的是( )。
A、主要限于少數(shù)崗位采用
B、可擴(kuò)大勞動(dòng)者的知識(shí)面
C、對挖掘企業(yè)的勞動(dòng)潛力具有重要意義
D、就是讓一個(gè)人完成兩種或兩種以上的工作
【答案】:A
【解析】:兼職就是讓一個(gè)人去完成兩種或兩種以上的工作。兼職既可以充分利用工作時(shí)間,節(jié)約用人,又可以擴(kuò)大員工的知識(shí)面,掌握多種技能,使勞動(dòng)內(nèi)容豐富多彩。這對挖掘企業(yè)勞動(dòng)潛力,實(shí)現(xiàn)精簡、高效、節(jié)約具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
14、勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)屬于勞動(dòng)定額工作標(biāo)準(zhǔn),即以( )為對象制定的標(biāo)準(zhǔn)。
A、人力消耗
B、時(shí)間消耗
C、資源消耗
D、一切勞動(dòng)消耗
【答案】:A
【解析】:勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)作為勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系的重要組成部分,屬于勞動(dòng)定額工作標(biāo)準(zhǔn),即以人力(活勞動(dòng))消耗、占用為對象制定的標(biāo)準(zhǔn)。
15、制度化管理的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。
A、是理性精神合理化的體現(xiàn)
B、個(gè)人與權(quán)力相分離
C、適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要
D、以非正式權(quán)威為主
【答案】:D
【解析】:與傳統(tǒng)的以非正式權(quán)威為主的管理相比,制度化管理更具優(yōu)越性。
16.個(gè)人與權(quán)力相分離。2.制度化管理以理性分析為基礎(chǔ),是理性精神合理化的體現(xiàn)。 3.適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要
1、PDCA循環(huán)法作為一種計(jì)劃管理的方式,包括①執(zhí)行,②處理,③檢查,④計(jì)劃四個(gè)階段,周而復(fù)始地按照( )順序循環(huán)進(jìn)行。
A、④①③②
B、③②①④
C、③①④②
D、①②③④
【答案】:A
【解析】:PDCA循環(huán)法,就是按照計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)和處理(action)四個(gè)階段的順序,周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種工作方法。
17、建立合理有效的( )是企業(yè)完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵。
A、計(jì)劃體系
B、決策體系1、人力資本投資收益率的變化規(guī)律不包括( )。
A、人力資本投資收益的變動(dòng)規(guī)律
B、投資和收益之間的替代和互補(bǔ)關(guān)系
C、人力資本投資的社會(huì)收益變化規(guī)律
D、人力資本投資的內(nèi)生收益率遞減規(guī)律
【答案】:C
【解析】:人力資本投資收益率變化規(guī)律包括:1.投資和收益之間的替代與互補(bǔ)關(guān)系;2.人力資本投資的內(nèi)生收益率遞減規(guī)律;3.人力資本投資收益變動(dòng)規(guī)律與最優(yōu)人力資本投資決策。
18、( )是人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工薪酬等日常人事管理活動(dòng)的重要前提和依據(jù)。
A、崗位調(diào)查
B、崗位評價(jià)
C、崗位分析
D、崗位分類分級(jí)
【答案】:C
【解析】:工作崗位分析技術(shù)作為人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工薪酬、技能培訓(xùn)等日常人事管理活動(dòng)的重要前提和工具,得到重視并加以闡述。
19、在企業(yè)規(guī)劃中起決定作用的規(guī)劃是( )。
A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、制度規(guī)劃
C、費(fèi)用規(guī)劃
D、人力資源規(guī)劃
【答案】:D
【解析】:人力資源是企業(yè)內(nèi)最活躍的因素,人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃。
20、以下關(guān)于崗位規(guī)范和工作說明書的說法錯(cuò)誤的是( )。
A、崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化
B、工作說明書不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制
C、崗位規(guī)范覆蓋的范圍比工作說明書廣泛
D、崗位規(guī)范與工作說明書的內(nèi)容有所交叉
【答案】:A
【解析】:從具體的結(jié)構(gòu)形式上看,工作說明書一般不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制,其內(nèi)容可繁可簡,結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化。
21、崗位工作豐富化的作用不包括( )。
A、有利于提高崗位工作效率
B、使工作的范圍和責(zé)任增加
C、使員工有更多機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
D、為員工發(fā)展提供了更廣闊的的空間
【答案】:B
【解析】:崗位工作豐富化為員工的發(fā)展提供了更廣闊的空間,使員工能有更多的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、彰顯本人特質(zhì),展示自己才能的機(jī)會(huì),從而有利于提高崗位的工作效率,增強(qiáng)了員工在生理上、心理上的滿足感。
22、( )是指利用有關(guān)的信息資料對人的行為進(jìn)行分析,從而推論其原因的過程。
A、引申
B、總結(jié)
C、歸因
D、歸納
【答案】:C
【解析】:所謂歸因,就是利用有關(guān)的信息資料對人的行為進(jìn)行分析,從而推論其原因的過程。
23、組織公正與報(bào)酬分配的原則不包括( )。
A、分配公平
B、程序公平
C、互動(dòng)公平
D、法律公平
【答案】:D
【解析】:組織公正與報(bào)酬分配包括:1.分配公平;2.程序公平;3.互動(dòng)公平
24、( )是把領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策相聯(lián)系,并在具體情境和工作結(jié)構(gòu)下討論如何選擇領(lǐng)導(dǎo)方式和參與決策的形式以及參與的程度。
A、費(fèi)德勒權(quán)變模型
B、參與模型
C、路徑-目標(biāo)理論
D、情境領(lǐng)導(dǎo)理論
【答案】:B
【解析】:弗羅姆和耶頓提出了“領(lǐng)導(dǎo)者參與模型”。他們把領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策相聯(lián)系,并在具體情境和工作結(jié)構(gòu)下討論如何選擇領(lǐng)導(dǎo)方式和參與決策的形式以及參與的程度。
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