點(diǎn)擊查看:2014下半年人力資源管理員精選題及答案匯總
1、( A )是由一組相似相近的任務(wù)所組成的勞動(dòng)活動(dòng),是構(gòu)成崗位的前提和基礎(chǔ)。
(A)工作
(B)職業(yè)
(C)職位
(D)崗位
2、下列有關(guān)崗位寫(xiě)實(shí)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( C )。
(A)進(jìn)行崗位調(diào)查的基本方法之一
(B)寫(xiě)實(shí)范圍可以是個(gè)人或集體
(C)對(duì)象可以是員工,也可是設(shè)備
(D)主要研究的是工時(shí)消耗情況
3、日歷時(shí)問(wèn)包括( B )。
(A)制度公休時(shí)間和出勤時(shí)間
(B)制度工作時(shí)間和制度公休時(shí)間
(C)制度工作時(shí)間和出勤時(shí)問(wèn)
(D)非生產(chǎn)時(shí)間和制度工作時(shí)間
4、( A )是勞動(dòng)定額的兩種基本表現(xiàn)形式。
(A)工時(shí)定額和產(chǎn)最定額
(B)工時(shí)定額和計(jì)劃定額
(C)產(chǎn)量定額和企業(yè)定額
(D)產(chǎn)量定額和計(jì)劃定額
5、下列有關(guān)制定勞動(dòng)定額的要求表述不正確的是( C )。
(A)定額的制定應(yīng)該迅速及時(shí)
(B)制定的勞動(dòng)定額應(yīng)完整齊全
(C)定額的制定反映市場(chǎng)行情
(D)制定的勞動(dòng)定額應(yīng)先進(jìn)合理
6、人力資源預(yù)算的原則不包括(D )。
(A)合法合理原則
(B)客觀準(zhǔn)確原則
(C)嚴(yán)肅認(rèn)真原則
(D)勤儉節(jié)約原則
7、人力資源管理不當(dāng)所導(dǎo)致的直接成本的一般表現(xiàn)不包括( B )。
(A)離職率高
(B)員工缺乏工作主動(dòng)性
(C)罷工事件
(D)坐產(chǎn)達(dá)不到頸定標(biāo)準(zhǔn)
8、( B )是采用科學(xué)的選拔方法,對(duì)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)聘人員經(jīng)過(guò)層層篩選,由專(zhuān)家小組集體做
出評(píng)判,從應(yīng)聘者當(dāng)中選拔出較為合格人員的活動(dòng)過(guò)程。
(A)崗位輪換
(B)竟聘上崗
(C)績(jī)效考核
(D)人事測(cè)評(píng)
9、招聘申請(qǐng)表一般由招聘單位的( A )設(shè)計(jì),應(yīng)聘人員在求職時(shí)自己填寫(xiě)。
(A)人力資源部門(mén)
(B)上級(jí)主管部門(mén)
(C)業(yè)務(wù)部門(mén)主管
(D)人事行政總監(jiān)
10、編寫(xiě)公司簡(jiǎn)介的原則不包括( B )。
(A)真實(shí)性、詳細(xì)性
(B)華麗性、時(shí)效性
(C)全面性、可信性
(D)重點(diǎn)性、感召性
11、( D )是考核者和被考核者雙方對(duì)考核期內(nèi)的工作績(jī)效進(jìn)行全面回顧和總結(jié)的過(guò)程。
(A)績(jī)效溝通
(B)績(jī)效計(jì)劃
(C)績(jī)效反饋
(D)績(jī)效考評(píng)
12、以下關(guān)于績(jī)效管理的說(shuō)法不正確的是( A )。
(A)績(jī)效管理的全過(guò)程就是績(jī)效考評(píng)的全過(guò)程
(B)績(jī)效考評(píng)是績(jī)效管理系統(tǒng)運(yùn)行的重要支撐點(diǎn)
(C)績(jī)效考評(píng)僅僅是績(jī)效管理活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)
(D)績(jī)效管理是以績(jī)效考評(píng)制度為基礎(chǔ)的人力資源管理的予系統(tǒng)
13、績(jī)效考評(píng)的三種類(lèi)型;①行為主導(dǎo)型考評(píng)、②品質(zhì)主導(dǎo)型考評(píng)、③效果主導(dǎo)型考評(píng),按實(shí)際操作由難到易排列,正確的順序應(yīng)是( D )。
(A)①②③
(B)③②①
(C)①③②
(D)②①③
14、以下關(guān)于績(jī)效考評(píng)行為觀察量表法的敘述,不正確的是( B )。
(A)它是在關(guān)鍵事件法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的
(B)評(píng)定的總分不能作為不同員工進(jìn)行比較的依
(C)發(fā)生頻率很高或很低的工作行為不能選作評(píng)定項(xiàng)目
(D)它要求考評(píng)者根據(jù)某工作行為發(fā)生的頻率或次數(shù)對(duì)被考評(píng)者打分
15、績(jī)效考評(píng)的特點(diǎn)不包括( A )。
(A)獨(dú)立性
(B)指向性
(C)針對(duì)性
(D)時(shí)限性
相關(guān)推薦:
各地2014年人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間匯總
在線(xiàn)課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線(xiàn)課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢(xún) | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |