1、( D )是考核者和被考核者雙方對(duì)考核期內(nèi)的工作績(jī)效進(jìn)行全面回顧和總結(jié)的過(guò)程。
(A)績(jī)效溝通
(B)績(jī)效計(jì)劃
(C)績(jī)效反饋
(D)績(jī)效考評(píng)
2、以下關(guān)于績(jī)效管理的說(shuō)法不正確的是( A )。
(A)績(jī)效管理的全過(guò)程就是績(jī)效考評(píng)的全過(guò)程
(B)績(jī)效考評(píng)是績(jī)效管理系統(tǒng)運(yùn)行的重要支撐點(diǎn)
(C)績(jī)效考評(píng)僅僅是績(jī)效管理活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)
(D)績(jī)效管理是以績(jī)效考評(píng)制度為基礎(chǔ)的人力資源管理的予系統(tǒng)
3、績(jī)效考評(píng)的三種類型;①行為主導(dǎo)型考評(píng)、②品質(zhì)主導(dǎo)型考評(píng)、③效果主導(dǎo)型考評(píng)，按實(shí)際操作由難到易排列，正確的順序應(yīng)是( D )。
(A)①②③
(B)③②①
(C)①③②
(D)②①③
4、以下關(guān)于績(jī)效考評(píng)行為觀察量表法的敘述，不正確的是( B )。
(A)它是在關(guān)鍵事件法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的
(B)評(píng)定的總分不能作為不同員工進(jìn)行比較的依
(C)發(fā)生頻率很高或很低的工作行為不能選作評(píng)定項(xiàng)目
(D)它要求考評(píng)者根據(jù)某工作行為發(fā)生的頻率或次數(shù)對(duì)被考評(píng)者打分
5、績(jī)效考評(píng)的特點(diǎn)不包括( A )。
(A)獨(dú)立性
(B)指向性
(C)針對(duì)性
(D)時(shí)限性
6、從廣義上說(shuō)，薪酬可以分為( A )。
(A)內(nèi)部薪酬和外部薪酬
(B)直接薪酬和間接薪酬
(C)組織薪酬和個(gè)人薪酬
(D)基本薪酬和激勵(lì)薪酬
7、獎(jiǎng)勵(lì)是指員工超額勞動(dòng)的報(bào)酬，它不包括(A )。
(A)獎(jiǎng)金
(B)傭金
(C)紅利
(D)利潤(rùn)分享計(jì)劃
8、工資指導(dǎo)線頒布之后執(zhí)行時(shí)間為(A )日歷年度。
(A)1個(gè)
(B)2個(gè)
(C)3個(gè)
(D)4個(gè)
9、在銷售提成工資制中，提成金額或提成比列的高低取決于(D )。
(A)銷貨額
(B)商品單價(jià)
(C)銷售量
(D)銷售難易程度
10、( C )是建立員工激勵(lì)制度的前提和基礎(chǔ)，也是貫徹企業(yè)工資制度的基礎(chǔ)保障。
(A)有效的激勵(lì)機(jī)制
(B)工資標(biāo)準(zhǔn)
(C)員工績(jī)效管理制度
(D)工資計(jì)算方法
相關(guān)推薦：
經(jīng)驗(yàn)分享：幾種讓工作快樂(lè)起來(lái)的方法
2014年人力資源(二級(jí))《理論知識(shí)》練習(xí)題匯總
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
| 課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校，了解課程詳情 | ||
| 基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) |
||
| 教材精講 | |||
| 職業(yè)道德 | |||
| 綜合評(píng)審 | |||
| 強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
| 真題解析班 | |||
| �？技�(xùn)班 | |||
| APP快題庫(kù) | |||
| 沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
| 應(yīng)試技巧班 | |||
| 培訓(xùn)資料班 | |||
| 考前密訓(xùn)班 | |||
| BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
| 業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
| 崗位管理篇 | / | ||
| 人才管理篇 | / | ||
| 組織管理篇 | / | ||
| 工具篇 | / | ||
| 案例篇 | / | ||
| 自我提升篇 | / | ||
| 獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
| 套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
| 定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
| QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
| 支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
| 支持課程講義/視頻下載 | |||
| 免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材（免費(fèi)郵寄） | ||
| APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò)，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | 考試不過(guò)，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | |
| 套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |
|
