61、 企業(yè)所有的人力資源管理活動(dòng)包括( abcde )。
A.人員的甄選 B.人員調(diào)配 C.人員晉升 D.員工培訓(xùn)考評(píng) E.員工薪酬福利
62、 人力資源管理策略中,投資策略在績(jī)效考評(píng)目標(biāo)、行為與結(jié)果導(dǎo)向、個(gè)人與小組導(dǎo)向中的結(jié)論包括( acd )。P23
A.注重長(zhǎng)期目標(biāo) B.注重中短期目標(biāo) C.重視行為與成果
D.以小組為主 E.注重短期目標(biāo)
63、 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)外部環(huán)境包括( abde)。
A.本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展情況 C.勞動(dòng)力的市場(chǎng)平衡情況
D.國(guó)家勞動(dòng)人事法律規(guī)章 E.工會(huì)組織健全完善程度
64、 人力資源戰(zhàn)略中企業(yè)內(nèi)在條件包括(bcde)。
A.企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)策略的定位 B.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位 C.企業(yè)文化建設(shè)的情況
D.生產(chǎn)技術(shù)條件與裝備 E.企業(yè)資本與財(cái)務(wù)實(shí)力
65、 影響企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)供給的原因是(abcde)。
A.勞動(dòng)力參與率 B.人口平均壽命 C.工作時(shí)間長(zhǎng)度
D.國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
66、 企業(yè)勞動(dòng)力的補(bǔ)充來(lái)源是(be)。
A.外部勞動(dòng)力供給量 B.外部勞動(dòng)力市場(chǎng) C.外部勞動(dòng)力供給水平
D.內(nèi)部勞動(dòng)力相互調(diào)整 E.企業(yè)內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng)
67、 工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)為勞動(dòng)者提供的保護(hù)權(quán)益包括(abcde)等。
A.勞動(dòng)合同的簽訂 B.勞動(dòng)關(guān)系的建立和調(diào)整 C.工資談判與集體協(xié)商
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理 E.職工工資福利和保險(xiǎn)
68、 昆恩劃分企業(yè)文化的依據(jù)是企業(yè)的(abcd)。
A.內(nèi)向性 B.外向性 C.靈活性 D.穩(wěn)定性 E.無(wú)固定型
69、 昆恩將企業(yè)文化劃分為(abcd)四種類型。
A.家族式企業(yè)文化 B.發(fā)展式企業(yè)文化 C.市場(chǎng)式企業(yè)文化
D.官僚式企業(yè)文化 E.寬松式企業(yè)文化
70、 企業(yè)文化的最內(nèi)層包括(abce)。
A.行為規(guī)范 B.價(jià)值觀念 C.群體意識(shí) D.組織意識(shí) E.員工素質(zhì)
71、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中,人力資源策略包括(bcd)。
A.聘用策略 B.吸引策略 C.參與策略 D.投資策略 E.優(yōu)選策略
72、 下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件的是(abc)。
A.企業(yè)文化 B.生產(chǎn)技術(shù) C.財(cái)務(wù)實(shí)力 D.人力資源管理制度 E.人力資源戰(zhàn)略
73、 企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是(abcde)。
A.設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景 B.明確企業(yè)的主要任務(wù) C.分析企業(yè)外部環(huán)境和條件
D.掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況 E.保證行動(dòng)方案的落實(shí)
74、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)基本要素的關(guān)系是( abcde )。
A.信念是企業(yè)文化的內(nèi)涵,屬于精神范疇
B.遠(yuǎn)景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖
C.任務(wù)是企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)
D.目標(biāo)是對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期、中期和短期目標(biāo)的定位
E.策略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法
75、 企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的和內(nèi)容包括( abcde )。
A.全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢(shì)
B.揭示企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中可能遇到的機(jī)會(huì). C.社會(huì)環(huán)境分析
D.勞動(dòng)市場(chǎng)的環(huán)境分析 E.對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)功能的分析
76、 企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析是( abc )。
A.從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā),進(jìn)行的全面深入的分析
B.了解并掌握企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
C.為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)
D.對(duì)人力資源內(nèi)部能力的客觀、全面分析
E.增強(qiáng)企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作出正確的決策
77、 企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括( abcde )。
A.企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析 B.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析 C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析
D.企業(yè)文化的分析 E.人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動(dòng)人事政策的分析
78、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括( acde )。
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B.機(jī)會(huì)戰(zhàn)略 C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略 D.防御型戰(zhàn)略 E.多樣型戰(zhàn)略
79、 一項(xiàng)成功的人力資源戰(zhàn)略,不僅要緊緊把握全局性和關(guān)鍵性的問(wèn)題,還要對(duì)(abcde)等作出全面評(píng)析。
A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式 B.員工個(gè)體與組織績(jī)效管理的重點(diǎn)
C.員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì) D.員工教育培訓(xùn)與技能開發(fā)的類型
E.勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃
80、 在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,四個(gè)戰(zhàn)略分別是( bcde)。
A.SW B.SO C.WO D.ST E.WT
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo)![]() |
||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |