二、多選題:

　　41、 從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)的職能戰(zhàn)略是由人力資源、(abcde)等戰(zhàn)略構(gòu)成的。

　　A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) B.技術(shù)開(kāi)發(fā) C生產(chǎn)制造 D.供應(yīng)管理 E.財(cái)務(wù)管理

　　42、 企業(yè)戰(zhàn)略所具有一般特點(diǎn)是( abcde )。P15 (+應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性)

　　A.目標(biāo)性 D.全局性 C.計(jì)劃性 D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性 E.綱領(lǐng)性及應(yīng)變性

　　43、 企業(yè)使命包括( bcde )等具體內(nèi)容。P14

　　A.企業(yè)生存發(fā)展條件 B.企業(yè)生存發(fā)展的目的 C.企業(yè)宗旨 D.管理哲學(xué) E.經(jīng)營(yíng)理念

　　44、 企業(yè)目標(biāo)體系有( abcd )。P14

　　A.長(zhǎng)期目標(biāo) B.中短期目標(biāo) C.總體的全局性戰(zhàn)略目標(biāo)

　　D.局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) E.分散集中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

　　45、 企業(yè)目標(biāo)基本要素綜合平衡包括( abcde )及社會(huì)責(zé)任。P14

　　A.獲利程度 B.產(chǎn)出能力 C.競(jìng)爭(zhēng)地位 D.技術(shù)水平 E.員工發(fā)展

　　46、 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃是由( abcde )及信息反饋等環(huán)節(jié)構(gòu)成的。P14

　　A.信息采集與分析 B.計(jì)劃實(shí)施與檢查 C.計(jì)劃目標(biāo)的定位

　　D.計(jì)劃決策 E.計(jì)劃資源的供需平衡

　　47、 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的定義：( abcd )。P15

　　A.它以企業(yè)在對(duì)其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進(jìn)行的系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)

　　B.從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)

　　C.對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)利用

　　D.提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測(cè)決策和安排

　　E.對(duì)人力資源的開(kāi)展利用

　　48、 企業(yè)戰(zhàn)略?xún)蓚�(gè)鮮明的特點(diǎn)是( bd )。P16

　　A.物質(zhì)性 B.精神性 C.可調(diào)性 D.可變性 E.開(kāi)發(fā)性

　　49、 在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定的情況下，制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有的重要意義包括(abcde)等。P16

　　A.有利于全體員工樹(shù)立正確的奮斗目標(biāo)

　　B.有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識(shí)

　　C.有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位

　　D.有利于保持企業(yè)人力資源長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　E.有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動(dòng)空間

　　50、 企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻把握商機(jī)和關(guān)鍵性的資源是( ac )。P17

　　A.核心技術(shù) B.優(yōu)秀人才 C.頂尖的專(zhuān)門(mén)人才 D.先進(jìn)設(shè)備 C.關(guān)鍵技術(shù)

　　51、 企業(yè)人力資源管理的職能包括( abcde )方面。P17

　　A.吸引 B.錄用 C.保持 D.發(fā)展 E.評(píng)價(jià)和調(diào)整

　　52、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在人力資源戰(zhàn)略中應(yīng)掌握決策職能，這是因?yàn)? de )。P17

　　A.信息來(lái)自于企業(yè)各個(gè)部門(mén)，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸和掌握

　　B.只有居于高位的領(lǐng)導(dǎo)者能與外界保持著密切聯(lián)系，掌握對(duì)手潛在競(jìng)爭(zhēng)

　　C.唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源

　　D.為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提高其效度和信度，唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可能具有這樣的能力和遠(yuǎn)見(jiàn)

　　E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需的各種信息來(lái)自企業(yè)各個(gè)部門(mén)，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接 觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)

　　53、 人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為( abcde )。P18

　　A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略 B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略 C.員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　D.績(jī)效管理策略 E.勞動(dòng)關(guān)系管理策略

　　54、 內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略具有( bcde )特點(diǎn)。P19

　　A.建立在靜態(tài)資源基礎(chǔ)上

　　B.建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上

　　C.建立在動(dòng)態(tài)性資源，如智力、信息、技術(shù)、組織等要素基礎(chǔ)上

　　D.建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上

　　E.建立在不確定性資源而不是確定性資源的基礎(chǔ)上

　　55、 企業(yè)總戰(zhàn)略第二層次的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也可使用( ac )來(lái)替代。

　　A.競(jìng)爭(zhēng)策略 B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù) C.經(jīng)營(yíng)策略 D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù) E.競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)策略

　　56、 邁克爾•波特提出的企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)是( de )。

　　A.理論性 B.學(xué)習(xí)性 C.指導(dǎo)性 D.獨(dú)立性 E.受到消費(fèi)者的青睞

　　57、以下關(guān)于企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況取得競(jìng)爭(zhēng)策略的說(shuō)法正確的是( bc )。P20

　　A.獨(dú)特產(chǎn)品型策略 B.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略 C.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略

　　D.低價(jià)位型競(jìng)爭(zhēng)策略 E.占領(lǐng)市場(chǎng)型策略

　　58、 人力資源管理策略包括( abc )。P21

　　A.吸引策略 B.投資策略 C.參與策略 D.創(chuàng)造策略 E.創(chuàng)新策略

　　59、 泰羅制的特點(diǎn)包括( abcde )。

　　A.中央集權(quán) B.高度分工 C.嚴(yán)格控制

　　D.依靠工資維持員工積極性 E.依靠獎(jiǎng)金維持員工積極性

　　60、 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)( bc )等途徑來(lái)影響企業(yè)精神。P22

　　A.員工理念 B.物質(zhì)性的管理活動(dòng)的作用和影響

　　C.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸 D.員工精神 E.員工理想

　　相關(guān)推薦：

　　2014高級(jí)人力資源管理師考試練習(xí)題匯總

　　2014年高級(jí)人力資源管理師考試高分攻略匯總

　　2014高級(jí)人力資源管理師考試重點(diǎn)知識(shí)匯總