31、 歐美企業(yè)人事管理實(shí)踐活動(dòng)的特點(diǎn)是( abde )。P6
A.人事管理活動(dòng)被納入了制度化、規(guī)范化的軌道 B.管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深人
C.心理測(cè)量與面談科學(xué)方法的運(yùn)用 D.企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化
E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門
32、戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征的分析包括( bcd )。P7
A.分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別
B.將企業(yè)經(jīng)營的長期性目標(biāo)作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.集當(dāng)代多種學(xué)科、多種理論研究的最新成果于一身
D.人力資源管理部門的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變
E.管理模式的轉(zhuǎn)變
33、從狹義的人力資源供給與需求的平衡計(jì)劃，提升到廣義的人力資源規(guī)劃，其目的是(abcd)。
A.為了提高企業(yè)核心競爭力 B. 增強(qiáng)企業(yè)總體競爭優(yōu)勢(shì) C.從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)
D.制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 E.保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要性 p8
34、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃由多方面多層次的規(guī)劃組成，具體可以區(qū)分為( abcde)。P8
A.人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃 B.配套的組織發(fā)展與變革 C.人力資源管理制度 D.薪酬福利保險(xiǎn)與員工激勵(lì) E.勞動(dòng)關(guān)系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計(jì)劃或中長期規(guī)劃
35、戰(zhàn)略性人力資源管理包括( abcde )理論。P8
A.一般系統(tǒng)理論 B.行為角色理論 C.人力資本理論
D.交易成本理論 E.資源基礎(chǔ)理論
36、 一般系統(tǒng)理論認(rèn)為，人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放性的，并且在組織競爭力的管理模型中，要求是( cde ).p8
A.替換功能 B.提升組織效能 C.員工的知識(shí)技能是“投入”
D.員工的行為是“轉(zhuǎn)換” E.員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”
37、 戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄，薈萃了( abcde )等多種學(xué)科的成果。P9
A.管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué) B.生理學(xué)、心理學(xué) C.社會(huì)學(xué)、法學(xué) D.政治學(xué) E.工程學(xué)
38、戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系包括：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)原理和方法，( abcde )。P9
A.員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論
B.勞動(dòng)關(guān)系的確立和調(diào)整稟賦于勞動(dòng)法學(xué)的原理和基本原則
C.員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測(cè)量的技術(shù)
D.人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)
E.人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)
39、戰(zhàn)略性人力資源管理在不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變過程的特點(diǎn)包括( abcd )。P9
A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變 B.管理角色的轉(zhuǎn)變 C.管理職能的轉(zhuǎn)變
D.管理模式的轉(zhuǎn)變 E.管理職能的擴(kuò)展
40、 管理角色的四個(gè)維度包括( abce )。P10
A.管理程序 B.管理對(duì)象 C.管理期限 D.管理需求 E.管理性質(zhì)
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