第11題 員工培訓工作應當充分考慮培訓對象的工作性質(zhì)、任務和特點，堅持(　　)。

　　A. 按需培訓原則

　　B. 長期性原則

　　C. 學以致用原則

　　D. 投資效益原則 【正確答案】：A 試題解析：普通員工和最高決策者所從事的工作不同，創(chuàng)造的績效不同，個人能力所應當達到的工作標準也不同，因此員工培訓工作應當充分考慮培訓對象的工作性質(zhì)、任務和特點，實行按需培訓。

　　第12題 (　　)是為達到一定的工作目標而進行的一項勞動活動。

　　A. 職務

　　B. 任務

　　C. 職責

　　D. 責任 【正確答案】：B 試題解析：A項，職務即崗位名稱，是對某一工作崗位(職位)特定的指稱;C項，職責即職責范圍，是對崗位的職務、任務與責任的簡稱;D項，責任即崗位責任，是指根據(jù)勞動分工與協(xié)作的要求，規(guī)定員工在本崗位范圍內(nèi)對事、對物或?qū)θ怂�承擔的各種義務。

　　第13題 津貼和補貼的主要特點不包括(　　)。

　　A. 是一種補償性的勞動報酬

　　B. 具有單一性

　　C. 具有多樣性

　　D. 具有較大的靈活性 【正確答案】：C 試題解析：津貼和補貼是員工工資的一種補充形式，其主要特點有：①津貼和補貼是一種補償性的勞動報酬;②具有單一性，多數(shù)津貼和補貼是根據(jù)某一特定的條件為某一特定的目的而制定的，具有較強的針對性，一般是一事一津貼;③具有較大的靈活性，可以隨工作環(huán)境、勞動條件的變化而變化，以時間、空間上的改變，可增可減，可減可免，隨機變化。

　　第14題 以下不屬于人力資源管理基本原則的是(　　)。

　　A. 人盡其才

　　B. 能位匹配

　　C. 崗得其人

　　D. 因人設崗 【正確答案】：D 試題解析：能位匹配原理是人力資源管理中的人員招聘、選拔與任用機制，它是指根據(jù)崗位的要求和員工的能力，將員工安排到相應的工作崗位上，保證崗位的要求與員工的實際能力相一致、相對應。能位適合度越高，說明能位匹配越合理、越適當，即位得其人、人適其位、適才適所，這不但會帶來高效率，還會促進員工能力的提高和發(fā)展，反之亦然。

　　第15題 某公司處于上升期，需要招聘大量人員，并在社會上迅速擴大影響，則該公司應選擇(　　)作為招聘信息發(fā)布渠道。

　　【正確答案】：C 試題解析：廣播電視可能產(chǎn)生有較強沖擊力的視聽效果，容易給人留下深刻的印象，但廣告的時間較短，且不便保留，費用一般也比較高。因此，一般情況下，廣播電視招聘廣告比較適合于當單位迅速擴大影響、需要招聘大量人員時，以及用于引起求職者關(guān)注、將單位形象的宣傳與人員招聘同時進行的情況。

　　第16題 考評數(shù)據(jù)分析的順序法與(　　)的主要區(qū)別在于前者只將分數(shù)排隊，后者將分數(shù)劃區(qū)。

　　A. 對比分析法

　　B. 能級分析法

　　C. 綜合分析法

　　D. 常模分析法 【正確答案】：B 試題解析：順序法是將考評分數(shù)按照其高低順序進行排列，根據(jù)員工考評得到的分值所處的位置，說明員工在考評中的排序。能級分析法是指用一定的臨界點將考評得分劃分為若干等級，并對此進行評價的方法。它同順序法的主要區(qū)別是后者只將分數(shù)排隊，如：100分、91分、81分，以此類推;能級分析法是將分數(shù)劃區(qū)分，如：0～59分為差，60～69分為一般，70～79分為中，80～89分為良，90分及以上為優(yōu)。

　　第17題 (　　)是統(tǒng)計抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運用。

　　A. 崗位寫實

　　B. 作業(yè)測時　　 <--

　　C. 崗位抽樣

　　D. 觀測法 【正確答案】：C 試題解析：崗位抽樣是統(tǒng)計抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運用，它是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計學的原理，對工作崗位隨機地進行抽樣調(diào)查，利用抽樣調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料對總體狀況做出推斷的一種方法。

　　第18題 在績效改進指導過程中，考評者與被考評者討論的核心問題是(　　)。

　　A. 切實保證本崗位工作的有效性

　　B. 將工作的實際情況與考評標準逐一對照

　　C. 制訂績效改進計劃

　　D. 確定績效標準 【正確答案】：A 試題解析：在績效改進指導過程中，切實保證本崗位工作的有效性，應當是考評者與被考評者討論的核心問題。上級主管應經(jīng)常對下屬工作績效的改進做出正確的指導，并在精神上、物質(zhì)上予以必要的支持。

　　第19題 在組織內(nèi)部進行招聘與選拔時，企業(yè)應該避免(　　)。

　　【正確答案】：C 試題解析：在組織內(nèi)部招聘與選拔時，應避免長官意志的影響。從企業(yè)單位內(nèi)部選拔人才，決策者絕不能把眼光僅僅盯在整天在自己身邊轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的少數(shù)人身上，選拔人才絕對不能受自己“一面之見、一面之聽、一面之說”的影響。而是要打破各種界限，不受各種偏見的制約，在全單位的范圍內(nèi)廣納賢才，實事求是、科學地考察和鑒別人才。

　　第20題 晉升培訓的任職后訓練階段時間為任職后的(　　)。

　　A. 1～2月

　　B. 3～5月

　　C. 1～2年

　　D. 2～3年 【正確答案】：C 試題解析：晉升培訓主要包括兩個階段：任職前訓練階段和任職后訓練階段。任職后訓練階段的目的是進一步提高受訓者的素質(zhì);培訓時間一般為任職后的1～2年，在這1～2年內(nèi)，對受訓者進行一些專門的培訓。

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