三、判斷題：

　　1、績效考評應逐級進行，第一考核者應當是被考核者，第二考核者是被考核者的直接上司。(×)

　　解析：第一考核者是被考核者的直接上司，第二者是第一者的上司或授權考核部門

　　2、上級在給予員工考核反饋時應該指令性的。(×)

　　解析：應該是提出意見，不應該是指令性

　　3、對人力資源外在要素的管理即是對質的管理(×)

　　解析：對量的管理

　　4、工作績效考評可以他評，但不能自評可以他評。(×)

　　解析：可以自評

　　5、工作分析包括信息的收集、分析、綜合三個相關活動，是整個工作分析過程的核心過程。(√)

　　四、簡答題：

　　1、工作分析的作用

　　答：(1)選拔和任用合格的人員;

　　(2)制定有效的人事預測方案和人事計劃;

　　(3)設計積極的人員培訓和開發(fā)方案;

　　(4)提供考核、升職和作業(yè)的標準;

　　(5)提高工作和生產效率;

　　(6)建立先進、合理的工作定額和報酬制度;

　　(7)改善工作設計和環(huán)境;

　　(8)加強職業(yè)咨詢和職業(yè)指導;

　　2、績效考核的作用。

　　答：績效改進、員工培訓、激勵、人事調整、薪酬調整

　　3、崗位評價的原則。

　　答：系統(tǒng)原則、實用性原則、優(yōu)化原則

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