111、績效管理考評階段需要做好的組織實施工作，包括()。

　　A、考評方法的再審核

　　B、考評的準(zhǔn)確性

　　C、考評結(jié)果的反饋方式

　　D、考評的公正性

　　E、考評使用表格的再檢驗

　　答案：BCD

　　解析：

　　112、()屬于行為導(dǎo)向型主觀考評方法。

　　A、行為觀察法

　　B、成對比較法

　　C、選擇排列法

　　D、強制分布法

　　E、關(guān)鍵事件法

　　答案：BCD

　　解析：

　　113、以下關(guān)于目標(biāo)管理法的說法，正確的有()。

　　A、能為晉升決策提供依據(jù)

　　B、很少出現(xiàn)評價失誤

　　C、能提高員工工作積極性

　　D、可以進行橫向比較

　　E、適合于給員工提出建議

　　答案：BCE

　　解析： P254

　　114、績效反饋面談的主要目的包括()。

　　A、使員工認(rèn)識到自己取得的進步和存在的缺點，促進其改善績效

　　B、對績效評價的結(jié)果達成共識，分析原因，找出需要改進的方面

　　C、制定績效改進計劃，共同確定下一個績效管理周期的績效目標(biāo)

　　D、為員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃提供信息，并幫助其明確發(fā)展方向

　　E、揭示績效管理運行系統(tǒng)存在的問題和不足，以便進行必要改進

　　答案：ABCD

　　解析： P270

　　115、()屬于外部薪酬。

　　A、基本工資

　　B、績效工資

　　C、社會保險

　　D、晉升機會

　　E、額外津貼

　　答案：ABCE

　　解析：

　　116、()屬于日常薪酬管理工作。

　　A、開展薪酬的市場調(diào)查

　　B、制定年度員工薪酬激勵計劃

　　C、調(diào)查了解各類員工薪酬狀況

　　D、進行員工薪酬水平長期預(yù)測

　　E、報告期內(nèi)對人工成本進行核算

　　答案：ABCE

　　解析： P286

　　117、企業(yè)實行崗位薪酬體系，應(yīng)當(dāng)達到的要求包括()。

　　A、薪酬水平較高

　　B、組織富有靈活性

　　C、工作對象比較固定

　　D、崗位說明書清楚明晰

　　E、組織環(huán)境比較穩(wěn)定

　　答案： CDE

　　解析： P287

　　118、崗位評價需要運用()等多種知識、技術(shù)和方法。

　　A、勞動心理

　　B、數(shù)理統(tǒng)計

　　C、勞動衛(wèi)生

　　D、勞動組織

　　E、環(huán)境監(jiān)測

　　答案： ABCDE

　　解析： P309

　　119、以下崗位評價指標(biāo)中，屬于測評指標(biāo)的有()。

　　A、勞動姿勢

　　B、體力勞動強度

　　C、人員流向

　　D、操作復(fù)雜程度

　　E、粉塵危害程度

　　答案： ABCDE

　　解析：

　　120、勞動分配率的大小直接受()等指標(biāo)的制約和影響。

　　A、企業(yè)銷售收入

　　B、企業(yè)利潤額

　　C、企業(yè)人工費用

　　D、企業(yè)增加值

　　E、企業(yè)成本總額

　　答案：ABDE

　　解析： P339

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